果然，這種番茄醬投入市場後，立刻因為獨具特色而被消費者認識了。但是，隨後問題又出現了。此種番茄醬因流速太慢而引起消費者不滿，人們紛紛抱怨這種牌子的番茄醬“傾倒的時間太長”，而其他產品沒有這種毛病，因而該種番茄醬的銷量受到了影響。
麵對這種情況，公司老板一時拿不定主意，是改變番茄醬配方，降低番茄醬濃度，還是改變包裝，使之容易倒出？但不論哪一種方案，都將使這種番茄醬失去特色。這時，漢斯又想出一個妙招，既不改變包裝，也不降低濃度，而是因勢利導，改變廣告宣傳重點。廣告中指出，這種番茄醬之所以流速慢，是因為它比別的番茄醬濃，味道也比稀的好。廣告中稱，該種番茄醬是流動最慢的番茄醬。如此，不僅不把消費者抱怨的“流速慢”視為短處，而且使之優於其他番茄醬。這個廣告刊出之後，果然效果奇佳，市場占有率從原來的19%迅速上升為50%。
漢斯想出一個又一個妙招幫助公司攻克難題，成功化解一次次市場危機，最終也獲得良好的業績。業績高手如同高明的醫生，一次次降服病魔，妙手回春。也正是這些解決問題的高手，一次次從絕望中把希望留住，從而一次次創造了業績的奇跡，改寫了曆史。
一切皆有可能
命運並非天注定，隻要你勇於嚐試，積極尋求解決方案，那麼“不可能”就會變成“可能”。
亨利·福特準備製造V-8汽缸引擎，他指示工程師們設計時要把8個汽缸放在一起。但是，工程師們卻異口同聲地說：“8個汽缸放在一起，是根本不可能的事情。”
“天下沒有辦不到的事，無論如何要做出來。”福特沒有理會他們。
“但是，那真的是不可能啊！”工程師們堅持說。
“現在就動手去做，不論花多少時間都必須完成。”福特沒有妥協。
工程師們隻得著手去做，因為他們知道福特的脾氣，不按他的話去做，就得丟掉飯碗。時間很快過了半年，工程師們一點頭緒也沒有。然後又過了半年，還是沒有一點進展。工程師們想盡了一切他們能夠想到的辦法，都沒有成功，很多人都想放棄了，隻是不敢提出來。接著，又過了一年，工程師們感到實在沒有辦法了，他們再次來到福特麵前：“那根本是不可能的。”
“繼續做！”福特的口氣沒有絲毫商量的餘地，“我要八缸引擎，一定要做出來！”工程師們隻好再次動手做起來，這一回，他們想到辦法了，並很快做了出來。V-8汽缸宣告誕生。
當一件人人看似“不可能做到”的艱難工作擺在你麵前時，不要抱著“避之唯恐不及”的態度，更不要花過多的時間去設想最糟糕的結局，不斷重複“根本不可能做到”的念頭——這等於在預演失敗。命運並非天注定，麵對困難，隻要你勇於嚐試，積極尋求解決方案，那麼“不可能”就能變成“可能”。
三星公司開發筆記本電腦要比索尼公司晚得多，但是現在三星活力十足，新品不斷，而索尼的新產品卻是“千呼萬喚始出來”。
當年，索尼的筆記本電腦因為設計精巧而在市場上很暢銷。三星公司為了與索尼公司的經典產品一比高下，決心開發出比索尼產品更輕、更薄的新款筆記本電腦。
於是，三星高層要求研發人員按照比索尼公司同類產品“至少薄1厘米”的高標準來研發新產品。盡管這在當時看來幾乎是一個不可能完成的任務，但是三星的研發人員經過8次反反複複的實驗與提高，還是實現了這個看似不可能完成的目標。
當時主攻技術創新的陳大濟（2003年3月被任命為韓國信息通信部部長），帶領研發團隊接手了這項艱巨的任務。那時正是全球經濟不景氣，其他企業紛紛縮減研發經費之際，陳大濟和研發人員勇敢地承擔起責任，並沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，因為他們知道，如果研發不出比索尼產品“至少薄1厘米”的產品，三星筆記本電腦就趕不上索尼，三星就不會變強大！對公司的責任感使三星的研發人員不斷克服技術難題，成功地完成了在別人看來不可能完成的任務。