近幾年，印刷廠先後引進了兩台價值200餘萬元的設備。新設備在提高產量的同時，也因設計缺陷造成了原料的大量浪費。起初，廠裏沒有意識到問題的嚴重性，隨著產量的增加，廠領導發現產量上去了，由於損耗大幅增加，效益並沒有顯著提高。2004年，韓德勇受命解決這一難題。他經過一個月的觀察，發現機器的工作原理存在先天缺陷。於是，韓德勇向北京的設備廠家反映此事，對方卻答複無法進行維修。廠裏一籌莫展，此時，韓德勇想：200萬元的機器不能浪費了，他下決心自己重新改裝設備。
隨後的一個月，韓德勇天天泡在廠房裏。長時間的接觸，他對兩套設備的每個螺絲都了如指掌，無論吃飯、睡覺，他滿腦子都想著圖紙。深夜，別人已進入夢鄉，他卻躺在床上無法入眠。付出總有收獲，經過10天改裝，新設備順利投產。廠裏統計過，設備改裝後，僅節省紙張一年就可節省資金50萬元，其中還不包括電費和油墨，而設備的改造成本隻有600餘元。得到了工人和領導的一致好評。
韓德勇人殘誌不殘，身殘心不殘，積極學習新的知識，主動做有價值的員工。在公司，隨處可見忙碌的員工和偷懶的員工，也許他們一樣都沒有事情需要忙，可是偷懶的員工選擇了懈怠，被動地等待老板指示工作，可忙碌的員工卻能夠主動地找事情做，把時間用在做有價值的事情上。三輪車夫的腿，企業家的嘴。主動做對公司最有價值的事，不要隻等待命令行事。
成功：把一件簡單的事情重複做
能夠數十年如一日，把一件簡單的事情重複做，兢兢業業就是成功。
日本著名推銷大師原一平在離職晚宴上，當別人問他的成功經驗時。他走上台，拿出一個小榔頭，朝懸在半空中的鐵球敲了一下，鐵球沒有動，隔了5秒，他又敲了一下，球還是沒有動，於是他每隔5秒就敲一下，持續不停，但鐵球還是一動也沒有動……
半小時過去了，台下的人漸漸地騷動起來，一開始大家在竊竊私語，慢慢地有人覺得無聊了，陸續有人離場而去，但原一平還是自顧自地敲著鐵球。
一個小時過去了，人越來越少，最後，留下來的隻剩零星幾個人了。
“動了！”有人喊！
“動了！”在場的人都看到了！
大鐵球開始慢慢晃動了。又過了40分鍾，大鐵球搖晃的幅度越來越大，這時候想讓它停下來都困難。
隻要你重複去敲，鐵球總會動起來，如果你想業績的鐵球也能被敲動，你隻要重複敲的動作就行了。
人們總以為成功有很多奧秘，其實成功的奧秘就在於你每天重複做。一位作家曾說過：“無論做什麼事情，都應該盡心盡力、一絲不苟，因為究竟什麼才是事關真正的大局，什麼才是最重要的，這一點其實我們並不清楚。也許，在我們眼裏微不足道的事情，實際上卻可能生死攸關。”
日本有一項國家級的獎項，叫“終生成就獎”。無數的社會精英一輩子努力奮鬥的目標，就是為了能夠最終獲得這項大獎。但其中有一屆的“終生成就獎”頒給了一個“小人物”——清水龜之助。
清水龜之助原來是一名橡膠廠工人，後來轉行到了郵政部門，做了一名郵差。在最初的日子裏，他沒有嚐到多少工作的樂趣和甜頭，於是在做滿一年以後，便心生厭倦和退意。這天，他看到自己的自行車信袋裏隻剩下一封信還沒有送出去時，他便想：我把這最後的一封信送完，就馬上去遞交辭呈。
然而這封信由於被雨水打濕而地址模糊不清，清水花費了好幾個小時的時間，還是沒有把信送到收信人的手中。由於這將是他郵差生涯送出的最後一封信，所以清水發誓無論如何也要把這封信送到收信人的手中。他耐心地穿越大街小巷，東打聽西詢問，好不容易才在黃昏的時候把信送到了目的地。原來這是一封錄取通知書，被錄取的年輕人已經焦急地等待好多天了。拿到通知書的那一刻，他激動地和父母親擁抱在了一起。
看到這感人的一幕，清水深深地體會到了郵差這份工作的意義所在：“因為即使是簡單的幾行字，也可能給收信人帶來莫大的安慰和喜悅。這是多麼有意義的一份工作啊！我怎麼能夠辭職呢？”
在這以後，清水更多地體會到工作的意義和自己肩負的使命，他不再覺得乏味和厭倦，他深深地領悟了職業的價值和尊嚴，他一幹就是25年。從30歲當郵差到55歲，清水創下了25年全勤的空前紀錄。他在得到人們普遍尊重的同時，也於1963年得到了日本天皇的召見和嘉獎。