父親給孩子帶來一則消息，某一知名跨國公司正在招聘計算機網絡員，錄用後薪水自然是豐厚的，還因為這家公司很有發展潛力，近些年新推出的產品在市場上十分走俏。孩子當然是很想應聘的。可在職校培訓已近尾聲了，這要真的被聘用了，一年的培訓就算夭折了，連張結業證書都拿不上。孩子猶豫了。父親笑了，說要和孩子做個遊戲。他把剛買的兩個大西瓜都放在孩子麵前。讓他先抱起一個，然後，要他再抱起另一個。孩子瞪圓了眼，一籌莫展。抱一個已經夠沉的了，兩個是沒法抱住的。
“那你怎麼把第二個抱住呢？”父親追問。
孩子愣神了，還是想不出招來。父親歎了口氣：“哎，你不能把手上的那個放下來嗎？”
孩子似乎緩過神來：是呀，放下一個，不就能抱上另一個了嗎！於是，孩子這麼做了。父親於是提醒：“這兩個總得放棄一個，才能獲得另一個，就看你自己怎麼選擇了。”
孩子頓悟，最終選擇了應聘，放棄了培訓。後來，如願以償成了那家跨國公司的職員。
機會成本不僅運用於經濟學中，還廣泛運用於職場中。所謂機會成本（Opportunity Cost）是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。在職場拚搏的路途中，同學們要麵臨無數大大小小的選擇與放棄，需學會權衡，控製工作中的機會成本，做好的選擇，走順暢的道路。
漫步職場路前：注意機會成本
在市場經濟體製下拚搏職場，自主擇業已成為一種廣泛的趨勢，其優越性在於求職者獲得了選擇的自由，實現了自我；其殘酷性在於必須經曆求職的苦海，難於選擇。從經濟學角度闡釋，即“天下沒有免費的午餐”，這說明任何選擇都是有“機會成本”的，勇敢麵對機會成本，首先要學會計算機會成本。
實際上，有些機會成本是可以用貨幣來衡量，但並非所有的機會成本都如此。學點日常的經濟學，知道如何計算機會成本：
首先，假設農民在獲得更多土地時，如果選擇養豬就不能選擇養雞（或其他家禽），那麼養豬的機會成本就是放棄養雞的收益。假設養豬可以獲得A元，養雞可以獲得B元，那麼養豬的機會成本是B元，同樣的，養雞的機會成本則為A元。
其次，在看書學習還是享受電視劇帶來的快樂之間進行選擇。那麼看書學習的機會成本是少享受電視劇帶來的快樂，享受電視劇的機會成本是失去了看書學習所得到的東西。
再次，假若一個人擁有一所房子，那這個人選擇自住的機會成本就是把房子租給他人所能獲得的收入。因為這機會成本並不牽涉實際金錢交易，所以也可成為隱含成本（Implicit Cost）。
處在職場，是需要成本的，職場裏有好的人生選擇，也有壞的人生選擇，卻沒有不要成本的選擇。這時候機會成本，不僅僅是金錢，還可以是時間、學曆、人際關係等。畢業後，同學們往往既對未來充滿期待，同時也布滿了迷茫，他們害怕麵對社會，也不曾注意自己進入職場所損耗的機會成本。有時候付出的成本太高，就可能會使人生和職業生涯留下太多的缺憾。
張可大學裏學的是金融專業，畢業後“過五關，斬六將”，終於順利地收到了來自國內知名電信公司、銀行以及海關的三個OFFER。他舉棋不定，想幹這個工作，又想幹那份，既覺得這份待遇不錯，又覺得那份前景很好。最後，隻是粗略和家裏人討論後，他便迷迷糊糊地到海關就業，做財務工作。剛開始時，由於待遇不錯，工作輕閑，張可對工作還算滿意，同學們見麵都羨慕他那份“性價比”很高的工作。可是過了不久，張可開始對工作產生了厭倦，很想跳槽，因為他向往著市場競爭性的企業。
正巧，張可的一個朋友，他從事保險行業，是一家國際知名的保險公司業務經理。張可通過朋友了解了保險行業的情況，也同時產生了對理財方麵的興趣。通過上網看報和朋友介紹，他了解到國內已經有了職業顧問谘詢機構，他抱著試試看的心情找到了一家職業顧問機構進行谘詢。職業顧問聽完他的敘述後，語重心長地說：“大學畢業生，不要盲目就業，要麵對並注意機會成本。”隨後，根據張可的要求，確定方案，全力幫助，張可最終明確了自己的職業定位和職業生涯路線，果斷地辭去海關的工作，與朋友一起投身保險行業，並且幹得還不錯。他說自己現在的狀態“就像一隻雄鷹在廣闊天地間翱翔”。
機會成本，它是職場中選擇某一方案、方向、道路時考慮重點因素之一。職場裏的機會成本有時會很高，而機會成本越高，選擇越困難，因為所有人骨子裏麵從來不願輕易放棄可能得到的東西。其實，如果沒有選擇的“機會”，就不會有機會成本。畢業後的同學們，進入職場前，不要害怕麵對選擇，無論何時何地，都應該積極進取，勇敢麵對職場中的機會成本。初入職場，不要害怕失去什麼，自己要相信：其實你並沒有什麼東西可以失去，不如“瀟灑走一回”。