正文 第3章 如何讓競聘上崗產生實效(3 / 3)

4.評審委員會提出聘任人選建議名單報送工作小組。原則上每個競聘職位推薦兩名人選。

(五)組織測評和考察

在一定範圍內對評審委員會推薦人選進行民主測評和考察,充分聽取意見。

(六)確定聘任人選

1.競聘工作小組根據考察結果提出聘任人選方案,報公司黨政聯席會議研究確定擬聘任人選。

2.對擬聘任人選在公司範圍內進行公示。公示時間自公示之日起為期七天。

3.公示期滿後,由公司行文正式聘任。聘任期為三年,其中試用期為六個月。

六、原崗位人員安排

對這次未競聘成功的原崗位幹部,安排如下:

1.在充分肯定過去工作成績的基礎上,鼓勵其在下一次競聘中再次爭取機會。

2.公司推薦新的工作崗位供個人選擇,若不願上崗者,則本人自行分流謀職。

中國***有限公司

2005年3月16日

附件一 競聘職位工作職責和職位要求

一、科工部部長

1.工作職責

(1)根據公司發展戰略,製訂科技發展、經濟運行規劃,組織公司科研創新、經濟運行體係建設,製定公司年度科技創新與經濟運行計劃,按年度付諸實施。

(2)組織督查事業部和控股公司製定和實施科技創新規劃與計劃。整合協調控股公司與事業部的科研創新內部資源。

(3)組織、協調重大科技項目立項、論證和實施。推動控股公司與事業部工藝和技術革新,提高產品的競爭力。

(4)研究提出各事業部、控股企業年度經營責任目標計劃,跟蹤檢查經營目標落實及其實施情況;推進事業部、控股企業研究製訂經營戰略和發展規劃。

(5)製定質量、安全管理規章與製度。督導控股公司與事業部建立健全質量、安全管理體係。

(6)研究製定公司品牌戰略並實施品牌管理:推進並指導控股公司產品營銷戰略的製定、調整和實施。

2.職位要求

(1)本科以上學曆,從事科研管理或經營管理工作五年以上;

(2)較強的組織領導能力、語言和文字表達能力及人際溝通協調能力;

(3)熟悉企業運營管理,善於洞察和把握企業麵臨的機遇和危機;

(4)強烈的工作責任心和創新意識;

(5)年齡不超過50歲。

(其他職位說明書略)

4.初篩

根據應聘條件和報名人的個人情況進行審查和初篩,剔除明顯不符合要求的申請者。原則上,符合“硬件”(即學曆、專業、經曆、職稱)的人都應考慮入選。如果符合“硬件”的人太少,如一個職位隻有一兩個人競聘,則很可能與應聘條件規定得太高有關係。應將初篩結果通知到本人,並以書麵的形式告之沒有入選的原因,必要時做口頭溝通,並給予適當的鼓勵。

5.對競聘者進行綜合評價

按照科學的方案,對符合基本條件的人選進行綜合評價。綜合評價方法是本書的重點內容,在後麵的章節將詳細介紹具體的方案和評價工具。

6.候選人考察

通過綜合評價,最終為每個職位篩選出幾名(2~3名)候選人,人力資源部門或組織部門再對這些候選人進行實地考察,了解候選人周圍的人對他的評價,搜集以往的業績記錄,提供考察報告後再供單位領導和直接用人領導進行決策。

7.決定聘用人選

用人決策者根據綜合評價報告和考察報告,在綜合考慮職位要求、職位和組織環境特征的基礎上進行最終的聘用決策。

8.簽訂職位聘任合同

職位聘任合同作為勞動協議的附件出現,以下是某公司的職位聘任合同:

***公司職位聘任合同

甲方(聘任方):

乙方(受聘方):

甲乙雙方本著自願、公平、公開、誠實信用的原則,簽訂《職位聘任合同書》,對此聘任合同甲方有不聘任和解除聘任的權利,乙方有接受聘任和拒聘的權利。

第二章 競聘上崗的基礎工作