怎麼辦？使者還等著回去彙報呢。泱泱大國，不會連這點小事都不懂吧？這要是傳出去，多丟人哪！
唐太宗便秘下詔書，有答對者，給以重賞。最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。唐太宗將使者請到大殿，老臣胸有成竹地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。插入第二個金人的耳朵裏，稻草從嘴巴裏直接掉出來。而插入第三個金人耳朵裏，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，隻是微笑地點了點頭。
生存一點通
最有價值的人，不一定是那些最能說的人，更不是那些誇誇其談的人，而是那些少說多做、默默無聞地從事自己的工作的人。因為，最能說的人，並非是最有能力的，也並非是個實幹家。光說不做，把理想停留在嘴上，這樣的人一事無成。而任何人的成功，都是靠辛勤幹出來的。
提拔的原因
1921年，美國鋼鐵大王安德魯·卡耐基慧眼獨具，提名夏布為新成立的美國鋼鐵公司第一任總裁時，夏布才38歲。
為什麼安德魯·卡耐基每年要花在當時來說近乎天價的100萬美元聘請夏布呢？是夏布確實是個了不起的天才，還是他對鋼鐵生產比別人懂得多？都不是。夏布曾經說過，在他手下工作的許多人對鋼鐵製造其實都比他懂得多。
夏布說他之所以獲得提名，主要是因為他善於處理人事，管理人事。他說：“我想，我天生具有引發人們熱情的能力。促使人們將自身能力發展到極限的最好辦法，就是讚賞和鼓勵。來自長輩或上司的批評，最容易使一個人喪失鬥誌。我從不批評他人，我相信鼓勵是使人工作的原動力。所以，我喜歡讚美而討厭吹毛求疵。如果說我喜歡什麼，那就是真誠、慷慨地讚美他人。我廣泛接觸過世界各地不同層麵的人，我發現，無論多麼偉大或尊貴的人，他們和常人一樣，在受到認可的情況下，都比遭受指責的情況下更能奮發工作，效果也更好。”
讚美是夏布成功的秘訣，也是安德魯·卡耐基成功的重要原因。夏布就曾指出，卡耐基常常公開稱讚他人，私底下也是如此。卡耐基甚至在墓碑上也不會忘記恭維別人，他為自己所寫的墓誌銘是這樣的：“這裏躺著一個人，他懂得如何奉迎比他聰明的人。”
生存一點通
真誠地讚美別人，是一些人之所以成功的主要原因。要知道，因為你的讚美，別人會更加接近你，使你順利到達自己的目的地。不僅如此，真誠的讚美還可以調動對方的積極性，激發他們的潛能，使他們做得更多、更好。對於那些落後的人來說，讚美可以改變他的心態，甚至改變他的一生。一些在學校裏學習成績差的孩子，因為老師無意中的一句讚美變得勤奮好學的例子，俯拾皆是。
惡毒的話不要說出口
有一次，著名作家利陶爾女士突然被請去給兒童作演講。起初，利陶爾真不知該講些什麼好，突然，她機智地想到了《聖經》上的一段話，便決定以此為中心展開演講。《聖經》上的那句話是這樣說的：“不要讓惡毒的話從你的嘴裏說出來。要多說善良的話，多說稱頌人的話，使聽的人受寵若驚。”這段話對孩子來說有點深奧，利陶爾就教孩子們念這段經文，解說了其中難瞳的詞。然後，她對孩子們說：“我們的語言應該像是禮物，一份小小的禮物。有時候我們也許不能送給別人一些他們想要的其他東西，但我們可以把稱頌這份小小的禮物送上。我們的話肯定會讓他們覺得開心。”
利陶爾進一步解釋道：“從現在開始，我們在說話時不應該用壞的字眼，而應該用美好的詞彙。我們的話語應該用來建設，而不是破壞。這些說出口的話，都應該像是送出去的禮物。”
她的話音剛落，一個小女孩站了起來，大聲地說：“我明白了，您的意思是，我們所說的話應該像一個結著蝴蝶結的漂亮的銀色禮物盒。”
“正是這個意思。”利陶爾微笑地點點頭。
生存一點通
是啊，讚揚的話語就像我們送出去的“結著蝴蝶結的漂亮的銀色禮物盒”，它讓施者和受者都得到莫大的享受。生活需要稱頌。一句真誠的稱頌，能讓一個困頓中的人精神振奮，繼續踏上坎坷的道路。同樣，一句尖刻的批評，會使一個進取中的人心灰意冷，陷入絕望的境地。