人類的願望，始於不滿足。不滿足是表示你需要較好的東西。你要注意這種標記，因為它可以催促你向著好的方麵進行。不可怨天尤人，不可把你的不幸歸咎於別人或外界的環境，更不可由此而發泄你的不滿。你應當讓不滿足激發你，采取一種廣闊的人生觀。
進取心是成功的要素
進取心是一種極為難得的美德，它能驅使一個人在不被吩咐應該去做什麼事之前，就能主動地去做應該做的事。胡巴特對“進取心”作了如下說明：
“這個世界願對一件事情贈予大獎，包括金錢與榮譽，那就是‘進取心’。”
“什麼是進取心？我告訴你，那就是主動去做應該做的事情。”
“僅次於主動去做應該做的事情的，就是當有人告訴你怎麼做時，要立刻去做。更次等的人，隻在被人從後麵踢時，才會去做他應該做的事，這種人大半輩子都在辛苦工作，卻又抱怨運氣不佳。最後還有更糟的一種人，這種人根本不會去做他應該做的事，即使有人跑過來向他示範怎樣做，並留下來陪著他做，他也不會去做。他大部分時間都在失業中，因此，易遭人輕視，除非他有位有錢的老爸。但如果是這個情形，命運之神也會拿著一根大木棍躲在街頭拐角處，耐心地等待著。”
“你屬於上麵哪一種人呢？”
1.總是向前看
誌願是由不滿而來。由這開始，便有一種夢想，接著是勇敢的努力，把現狀和夢想中間的鴻溝連接起來。
如果你感覺不滿，你環顧左右前後，就能看出許多可能發展的事物來。這些可能性起初似乎是一些模糊的臆想。因此，如果你想發展你的誌向，便必須訓練善用你的想象能力。
鋼鐵大王卡耐基15歲的時候，便對他那9歲的小弟弟湯姆談論他的種種希望和誌向。他說假如他們長大些，他要如何組織一個卡耐基兄弟公司，賺很多的錢，以便能夠替父母買一輛馬車。
他們天天玩著這種遊戲，自然而然地他們內心便保持著許多夢想。這種“假如”的遊戲，總是催促他努力工作；等到機會真正來了的時候，他便在現實中抓著，正如他在理想中抓著一樣，最後他總是能將理想變為現實。
“你以為我做了司機便滿足了嗎？我的心願是做鐵路公司的總經理。”
但是，說這句話的青年在當時還沒有做到司機，他在鐵路上幫了兩件事之後，還隻是在一輛三等火車上做一個加煤炭的工人，月薪40美元。他說上麵那句話，是因為一個鐵路上的老手激他才說的。那個老手對他說：“你現在做了添加煤炭的工人，就以為自己是發財了嗎？但是我老實告訴你吧！你現在這個位置要再做四、五年後才會升為大約月薪100美元的司機；如果你幸運地不被開除的話，就可以一生安然地做司機。”
聽這個話的青年便是佛裏蘭。他聽說自己可以得到一個安穩的工作，並不樂觀。他所說的話後來真的做到了；他一步一步地努力，後來做到大都會電車公司的總經理，因為他不滿於一種安全穩定的工作。
偉大的人物並不是空洞的夢想者。他們將來的誌向是根植於確切的事實的。他們是憑借著有目標的夢想使他們產生不滿，因不滿而刺激他們加勁地奮鬥以求成功。
2.朝前走，別回頭
“我從樓梯的最低一級盡力朝上看，看看自己能夠看到多高。”這是美國五大湖區上的運輸大王考爾比在最初進入社會做事時所說的一句話。
他一無所有，而他希望的卻是那樣高遠。他是根據什麼來實現自己的希望的呢？他非常窮困，最初是從紐約一步一步走到克利夫蘭，後來在湖濱南密執安鐵路公司總經理之下謀了一個書記的職位。
但是，他工作了一些時候便覺得他這份工作過於狹小，已不能滿足其遠大誌願了。他覺得這個工作除了忠實地、機械地幹之外，沒有什麼發展，沒有什麼前途。
他覺得矮梯子並不一定就安穩。他覺得坐在一個矮梯子的頂上更容易跌倒，不如爬一個看見頂的梯子，一心隻想朝上爬。
他辭了這份工作，另在赫約翰大使的手下謀得一個工作；赫約翰就是後來任國務卿兼美國駐英國大使。考爾比的想象力已經看到，如果與前者在一起，不會有什麼發展，與後者在一起，則會有很大的造就。
一個人要有眼光才有進步，但是眼光也必須時時改進。考爾比說：“我最初走到克利夫蘭來，原是想做一個普通水手的——這是一種兒童追求冒險和浪漫的思想。但結果我沒有當水手，而每日每時與美國最完全的一個理想人物相接觸（就是赫約翰大使），這也是我的好運氣。他便成為我各方麵的理想人物了。”
考爾比能夠覺悟到假如他同一個小人物相處，絕不能有很大的發展。於是，他選定了一個大人物，然後以這個人為自己心目中的偶像，他選定了赫約翰，便為自己樹立了一個理想。
他曉得將來想做一個什麼樣的人。
如果你並不覺得不滿意，你便不會想改變你的現狀，也就不會有一種光明前途的理想。但是，如果你有了理想便滿足了，便把理想作為實際生活中對失望的一種安慰，那就錯了。理想的用處就是因其能以現在的事實襯托出其將來的可能性。
3.把眼光放長遠
理想可以作為一種刺激，因為理想可以把你的現在和將來的大區別擺在眼前。理想之於人，應當像是一種挑戰，催促他改變現有的狀況。如果他隻是空想著成為一個大人物，或是以為自己已經是一個大人物，那麼，他便永無任何改變。那麼，實際上他應當怎樣前進呢？
聰明的人最初要劃出路線來，照著路線從他現在的地位達到他想得到的地位。他在中途豎立許多小目標。對於最近的目標，應積極付出努力，因為這可以在比較短的時間內實現。他達到了這個小目標，覺得有了進步，便感到很高興，於是又鼓起勁來，豎起第二個目標，向著那裏前進。
最後的大目標距離很遠，恐怕隻能隱約看見，最高的目標當然是模糊的，因為比起低的目標要遠多了。人生好像是爬山一樣，你最先必須有一種達到山頂的強烈欲念。但是如果你隻是想，隻知不滿於你現在是站在山穀中，你還是不會到達山頂的。你隻是悠閑地望著山頂，或是想象著你已經到了那裏，那你絕不會達到山頂。你必須鼓起勁來，努力工作。
如果你隻望著山頂，糊裏糊塗地住上爬，不管前進的路上是緩坡坦途還是深淵峽穀，那麼，你是不會達到山頂的。你必須當心你眼前的腳步。你的目的地是山頂，山頂有時清楚，有時模糊，有時完全看不見，但是不管看見看不見，總可以給你最後的目標。你所要時時注意的是眼前的步驟——如何越過石頭，如何跳過溪流，如何繞過山腳，如何避免從峭壁滑下去。
最後的目標是使你不致迷失路途，好像指南針一樣。不過如何爬山是要你自己努力的。
4.先從小目標做起
發明電話的貝爾是每個將近成年的小孩都羨慕的人物，但是他最初是否決定了以發明電話為目標呢？並非如此。如果等他有了這種理想再去發明電話，恐怕他就不會成功。他之所以發明電話，是因為他努力於一個另外不同的目標。
他在一個啟聰學校裏做教員，在那裏和他的一個學生結了婚。幾年之後，他經過許多試驗，想發明一種用電的工具，使他的妻子能夠聽見聲音。在他的種種試驗之中，偶然之間發明了電話。
這是一種偶然的事嗎？這實在是因為他對於目前的問題能夠做徹底的研究。他並不是呆坐著夢想成為一個大發明家。他是專心地工作，因為他眼前的問題決意要解決，解決了才肯罷休。
如果一個人對於他的目標幻想得太過度，而忘卻了自己的實情，就會有一種錯覺，覺得自己離目標很近了。這容易造成自滿，而忘卻眼前的工作。
波士頓大學商科的教務長羅爾德對畢業生曾經有這樣的告誡：“大學生每每容易有一種危險——那就是分心於其他的問題，而把目前的問題疏忽了。年輕人有許多失敗，就是因把目前的職務看得太容易簡單，以為不值得用全部的精力去幹。”
一個高目標不可掩蓋目前的需要。固然，一個人要曉得往何處去是重要的，曉得自己與那目標的距離也是重要的，但卻須有一種確實的計劃，依著計劃由現在的位置前進以到達目的地。
5.學會高瞻遠矚
人生的意義在於做事，在於有進步，閑坐著默想你的成就直到老死，實在是一個大錯誤。偉大的人物直到他完全精疲力竭了才肯放手，不管他以往的成就如何。
克利夫蘭著名的銀行家克拉斯許多年前就有一種理想，想主持一個大銀行，但是他有許多年是做各種各樣的工作，試了一樣又一樣，最後才接近他的目標。
他曾經做過交易所的職員、木料公司的職員、簿記員、收賬員、折扣計算員、簿記主任、出納員、收銀員等。但是經過這種種不同經曆的時候，他總是注視著他的目標，利用他的經驗以增進銀行知識。
假如是一個比較軟弱的年輕人，經過這許多的變化，恐怕會意誌消沉了，但是他卻利用這許多工作幫助他達到了最後的目的。
他說：“一個人可以有幾條不同的路徑達到他的目的地。有時如果是在一個機關之內用得著他的一切學識和經驗，或許是很對的。有時卻要時常變換。不過，我以為他必須曉得他幹的是什麼事，而且曉得為何要幹這種事。”
“如果我換工作，就是為了多賺幾個錢，每星期多獲得幾元薪金，那麼，恐怕我的將來便為現在所犧牲了，對我並沒有什麼好處。我之所以換工作，完全是因為我對那方麵想得到經驗，已經吸進而無可再學了。”
一個目標應當作為一種指南，引導你決定是否要換工作，應當把精力用在何處以及其他枝節問題發生時如何應付。目標是一種進行時的指南，不是一種最後固定的地點。
斯華勃是一個自己奮鬥的鄉間孩子，後來曾經做過許多任總統的顧問，他認為無止境的活動才是人生的目的、人生的終結。他說：“某次有人問我，一個大商人是否有達到他目的的時候。我回答說：‘如果一個人有達到他目的的時候，他便不是一個大商人了。’有成就的人總是永遠前進的，直到肉體無生命的時候。”
6.不要滿足於現狀
新聞界的霸主、倫敦《泰晤士報》的大老板拉斯克利夫爵士最初月薪80元的時候，就不滿足於現狀。即便是後來《倫敦晚報》和《每日郵報》為他所有的時候，他還是不覺得滿足，直到他得到倫敦《泰晤士報》為止。難怪林肯說：“除了密西西比河之外，倫敦《泰晤士報》是世界上最有力的一件東西。”
拉斯克利夫利用《泰晤士報》給予他的力量，暴露官僚的腐敗，打倒了幾個內閣，而且不顧一切地攻擊政府的昏庸怠惰。由於他這種大膽的努力，增進了國家不少的效率，改革了英國政府的整個製度。