要做池中物，心中有大誌。
西方有句名言：“思想決定命運。”不敢向有難度的工作挑戰，就是對自己的潛能沒有信心和自我限製。這種思想最終會讓自己無限的潛能轉化為烏有。
所以說，勇於向“不可能”挑戰的精神、信心和勇氣，是一個員工獲得成功的根本，也是他事業成功的重要因素。
現實生活中，我們經常可以見到一些人常常固執於某種行為或處世模式，同時又對結果不滿意。“沒有辦法”“不可能”成了他們為自己所設定的障礙找到的“合理”解釋。難道真的是“不可能”嗎？
其實，所謂的極限，多是自己給自己製造的藩籬而已，隻要換一種思考方式，就會發現原來事情可以這麼簡單。
很多事情你看起來很難，想起來更難，但當你真正開始做了之後，你會發現立刻變得簡單了。成功通常不是由你的能力決定的，而是你的決心。成功是靠不斷地做得來的，而不是想出來的。
記得曾經看過一個關於沙丁魚的故事，大概意思是這樣的：一個人將魚缸中間放一片透明的玻璃，一邊放上小魚，另一邊放上沙丁魚。沙丁魚看到小魚，就衝過去吃，可每次都撞到玻璃上，很多次都這樣，過了一段時間後沙丁魚再看見小魚遊也不衝過去吃了；又過了一段時間，把中間那片玻璃拿走，小魚和沙丁魚完成混在一起，你會發現一個特別奇怪的現象，有好些小魚就在沙丁魚嘴邊遊，可沙丁魚卻沒有任何要吃的動作。
哀莫大於心死，如果我們認為不可能，那就真的不可能了，其實世界上沒有一件事是“不可能”的，千萬不要自我設限，隻要行動起來，即使失敗一百次，還是要堅持行動，否則就真的隻有死路一條了。
我們在工作的過程中會遇到這樣或者那樣的困難，“聰明”人往往能夠看到要完成這項工作的困難程度和可能性有多大，以及是否在自己的能力極限之內，如果他們估算到這項工作超出了自己的能力極限，他們會選擇逃避和退縮。
但還有一部分人好像沒想那麼多，他們總是毫無顧慮地迎難而上，付出自己最大的努力，甚至超過自己的極限去完成任務。
毫無疑問，敢於突破自己的能力極限，完成不可能的任務的員工恰恰是老板所喜歡的員工，他們總是能夠為企業解決更多的困難，並創造輝煌的成績。
1937年，麥當勞兄弟借錢辦起第一家“汽車餐廳”，他們的服務模式很獨特，定位的是服務到車、方便乘客的經營模式，也就是由餐廳服務員直接把三明治和飲料送到車上。
由於模式的新穎、服務的便捷，受到了人們的歡迎，生意做得非常好。與此同時，也給他們的經營帶來了不小的競爭壓力。因為他們的“汽車餐廳”很快就被人們紛紛效仿，一夜之間遍布大街小巷，這直接搶去了麥當勞兄弟的大部分生意，而導致他們的經營狀況越來越糟糕，使他們陷入了前所未有的困境之中。
然而，麥當勞兄弟倆並沒有退縮，而是想方設法重整旗鼓。他們摒棄了原來的經營理念，轉而在“快”字上大做文章，以簡單、實惠、快捷的全新經營理念吸引了千千萬萬顧客，麥當勞兄弟逐漸戰勝了困難。
但是，他們並沒有滿足於現狀，而是一直在向自己的能力極限發出挑戰，他們敢想敢幹，想出各種出奇製勝的辦法，比如推出小紙盤、紙袋等一次性餐具，進行了廚房自動化和標準化的革命等。