如果你為一個人工作，他的報酬足以讓你掙飯吃，那就盡心為他工作，為他著想，全心全意支持他，支持他所領導的公司。
一般來說，老板願做大事，不願做小事；願做“好人”，而不願充當得罪人的“壞人”。此時，老板很希望有一個下屬出來分擔責任，全力以赴地支持他。
某飲食公司因產品質量問題，引起社會公眾的投訴。電視台記者到該飲食公司采訪時，最先碰到經理助理楊陽，楊陽怕承擔不起責任，就對記者推卸道：“我們老板正在辦公室，你們有什麼事直接去問他吧！”這下可好，記者闖進老板辦公室，把老板逮個正著，老板想躲也躲不開了，又毫無心理準備，隻好硬著頭皮接受了采訪。事後，老板得知楊陽不僅未提前給自己報信，還推卸責任於自己一身，很生氣，很快就把楊陽炒魷魚了。
楊陽的做法值得我們深思：記者因產品質量問題采訪，這本身就不是件光彩的事。此時，老板最需要下屬挺身而出，甘當馬前卒，替自己演好這場“雙簧”戲。他除了應該實事求是地講明問題的原因外，還應該維護領導的麵子，替老板分憂，而不該把事情全推到老板一人身上了事。當然，這是一種比較艱難而且出力不討好的任務，一般情況下老板也難以啟齒對下屬交代，隻有靠一些心腹揣測老板的意思然後硬著頭皮去做。做好了，老板心裏有數，但不一定有什麼明確的表揚；如果下屬粗心或不看眼神，把老板弄得很尷尬，老板肯定會在事後發火。
老板管轄範圍的事情很多，但並不是每一件事情他都願意幹、願意出麵、願意插手，這就需要有一些下屬去幹，去代領導擺平，甚至要出麵擋駕，替他分憂解難，贏得領導的信任和賞識。
小陳是某信訪辦公室的科員，每天都會遇到大量的上訪者要求見領導解決問題。領導精力有限，如果事事都去驚動領導，勢必影響領導集中精力做好事關全局的工作，並且也會認為下屬未承擔起自己的職責。每當這時，小陳總是利用自己的特殊身份，勇敢地站出來，摸清情況，解決糾紛，進行協調，必要時還使用一些強製手段把問題處理好。在排除無理取鬧、胡攪蠻纏以外，一旦查實確有重大問題，再向領導請示。問題在他這兒總能處理得有條不紊，眾人心服，同樣也獲得了領導的讚揚。
擋駕是件得罪人的事，但同樣也是一門藝術。如果做得不夠，事事呈給領導，就會加重領導的負擔；如果做得過分，則會影響領導與下屬的關係。所以，就需要下屬敢於負責任，對情況予以核實和整理，最後征求領導的處理意見。隻要處理得體，你的良苦用心就會為領導所理解，對你給予更多的鼓勵，這就為此後建立良好的關係奠定了一個有利的基礎。
嚴格說來，一小點的忠誠抵得上一大堆的智慧。如果你對領導非要辱罵、詛咒和沒完沒了地貶損不可，那麼你為什麼不辭職呢？當你身處局外時，你可以盡情發泄。但是，要知道身在其中時，不要詛咒它。當你貶損它時，你身置其中，那麼你也是在貶損自己。不僅如此，你還可能割斷了自己與這個公司聯係起來的紐帶。樹大招風，當有一天你被連根拔起，無所依附時，你甚至還不知道是怎麼一回事。那封解雇信上隻會說：“合同到期了，很抱歉，我們沒有足夠的職位”，等等。到處都可以看到那些失業的人，跟他們聊一聊，你就會發現，他們牢騷滿腹、怨天尤人、憤憤不平、尋找借口，那是他們性格上的缺陷給他們造成的麻煩。他們自毀前程，自食其果。他們總是顯得格格不入，無所作為。所有的雇主都在尋找能夠助他一臂之力的人，他卻在冷眼旁觀。對於那些無所作為的人，礙手礙腳的人，讓其趁早離開，這是商業上的規矩：基於自然的法則，獎賞隻能屬於那些得力的人。