要點
即便是卑微瑣碎的工作，也可以做得令人刮目相看，不要懈怠或對抗上司交給你的工作。
問題
上司為什麼總是輕視新員工？
在給一些企業的新員工做培訓時，他們總是在私底下向我抱怨：自己最苦惱的事情是——為什麼在企業內得不到最起碼的尊重？
我細問實際情況，了解到他們大多數人所說的“不尊重”，其實並不是什麼非難或歧視之類的事，而是他們還不太了解企業用人的一些“規則”。
一個員工到了新公司，都希望馬上身挑重擔，贏得鮮花和掌聲。可上司卻總是殘酷地把他的玫瑰夢撕得粉碎，將一些最無聊的瑣碎事交給他們。最可怕的是，有時，一個人要做好幾個人的工作。對此，許多新人都容易對工作產生厭惡甚至抗拒情緒。
這種負麵情緒不但影響工作效率，也很容易導致差錯。這其實就是一種不正確的心能量。
在當代企業中，技術與管理的確越來越趨同，在同類型的公司中，許多新人可以很快勝任新工作。但值得我們注意的是，由於公司文化不同，還存在著許多“潛規則”。比如，與老板個性最相近的人最容易得到提升；能理解公司發展戰略的員工獎金拿得比業績好的多，等等。如果不把這些東西了解透徹，新人就可能遭遇水土不服或敗走麥城的慘劇。
我經常告誡新人，進入公司後，先別急於幹活，一定要學會調整心態，放低姿態，多認識一些人，從一些談得來的同事那兒了解企業用人的“規則”，然後再做事，後麵的工作就會順利很多。
現在企業基本都有試用期，管理者之所以要給新人這段考察期，用意很明顯，其實就是試用——是騾子是馬，牽出來遛遛，適合企業的當然就留下來了。在這段時間，大多是讓他們做一些無足輕重的小事，以測試新人的情商和人際交往能力。在這種情況下，新人一定要明白公司高層的真實用意，抱定一個目標，沉下心，踏實做事。
連續案例：挽回了國際名企的麵子
發生時間：歐陽雪鬆進入AOG公司的第一年1月
收到AOG集團公司（虛擬公司名）的錄用函，歐陽雪鬆自己也覺得很意外：畢竟自己出身寒門小戶，長相更是扔到人堆裏很難再找到。更重要的是，高中畢業後，他沒考上公立大學，所以靠勤工儉學在北京上了一家又小又不知名的民辦大學，屬於“自學成才”。
至於工作經驗，他也隻是在一個十幾個人的小公司幹了兩年文案，之後又做了一年的銷售。雖然苦苦打拚，也沒做出什麼驚人業績來……
總之一句話，他是個地地道道的草根，用流行的網絡詞語來形容，就是“菜鳥”。
而AOG集團是京城知名的合資企業，投資方是大名鼎鼎的美國盧克公司和香港英科集團，主營業務是電子產品，公司早在兩年前就已在美國紐約證交所主板上市。
集團CEO名叫林熙煥，曾在美國著名的世界五百強企業做過高層，管理經驗極為豐富，經常上電視和報紙雜誌，在行業內知名度很高。
因為這家公司品牌美譽度和經濟實力兼備，許多職場精英就是削尖了腦袋也無法擠進去。
“這餡餅怎麼會如此輕易地砸在自己這個草根頭上呢？”
歐陽雪鬆曾這樣自問過好多次，百思不得其解。
“難道他們看中的是我的工作經驗嗎？”他想。可自己工作才三年，在原來的小谘詢公司也隻是個普通的文案，且沒有做過任何像樣的大方案，也談不上什麼經驗啊。