今日時裝界，“猛龍”可說是世界性名牌產品。在日本，穿“猛龍”服裝成為年輕人的新時尚，穿上一套猛龍牛仔裝或者西裝，那是趕上潮流的標誌。
猛龍製衣業今日的成就，得益下創業人吳岸榮。而當初創業時，他是小本起家的。能拿出來投放市場的時裝，也隻有六款沒計。
12年前，一個偶然機會，朋友們力邀吳岸榮合夥做製衣生意。當時，吳岸榮是一家國際公司的高級職員，但為了創立一份自己的事業，便毅然放棄了既穩定又高薪的職位，冒風險去小本創業。
當時，他的製衣公司規模相當小，本錢也十分有限。但是，一開始，他的舉措就不同凡響。首先是衣物的牌子及銷售對象的選擇方麵，有相當獨到之處。他把對象定在當時的年青人，而且針對年青人追求粗獷豪放，追求個性自我的特點，取名為“猛龍”。由於牌子響亮，一開始就引人注目，不同凡響。
由於吳岸榮經營有方，在他的努力下，猛龍衣業的營業額穩步直線上升，由隻在本地發展進入到出口，由一家小型製衣公司一躍而成跨國企業行列。
猛龍衣業能夠如此輝煌，有什麼秘訣嗎？
有的。
關於這一點，吳岸榮多次說過：“做製衣業的人，有一大特性，就是人可以老，但心境一定要年輕，要年青年人的眼光。”
猛龍衣業屬於青年人的衣業，猛龍這個牌子屬於年輕人。今日的年輕人購買力強，他們是最有潛質的消費者。因此，針對這點，吳岸榮一直追求幾點：
(1)把握新一代年輕人的心態，繼而決定自己牌子的設計路線。
這一點是吳岸榮成功的一大秘訣。吳岸榮一再強調這點，作製衣這一行，一定不可受年齡的限製，不可以墨守成規，潮流是一直在變的，因此，要經常去了解青年人的潮流，思想、口味和喜好，一定要多和他們接觸，多交流，要永遠保持著前衛的形象，才可以屹立不倒，曆久常新。
為了得到第一手資料，吳岸榮經常活躍於迪斯科舞會，和年青人混在一起，一齊玩，一齊跳。因為，從現實活生生的生活中得到的體會是最為有效的。
(2)深入了解市場的特性。
吳岸榮的成功之處，還在於他特別注意市場調查。什麼人用什麼貨，什麼貨適合什麼階層，他心中有數。市場知識對生意尤其是小本創業時，相當重要。隻有充分把握市場，才有操握勝券的可能。
基於市場調查的結果，吳岸榮又推出了文靜西裝係列，也同樣倍受歡迎。做任何生意都是這樣，要基於同一概念，產品本身要優質價實，使顧客對自己的牌子投信任票。這樣，新產品的推出，就比較易被接受了。文靜係列西裝正是借了猛龍的光，而被歡迎的。