天才大老板的背後，都有一群忠心的追隨者，一群忠誠的樂於奉獻的員工。那麼，怎樣才能做到這一點呢？
下麵的建議，有誌於成為天才大老板的人都應當好好讀一讀，並付諸實踐。
1．明確地描繪出組織及其成員未來發展的目標
在闡述這發展目標時，要注意簡潔，具有吸引力，而且令人留下深刻印象，難以忘懷。假如自己的部屬對自己的事業毫無概念，那麼，應當盡快幫助他們尋找自己的目標，並鼓勵他們全力以赴。
2．讓部屬了解自己對組織的整體目標有何貢獻，即使部屬隻是小螺絲釘
3．自信、樂觀、精力旺盛
保持充沛的精力，隨時隨地表現出樂觀與自信，讓部屬在最艱苦的狀況下仍然能夠保持昂揚旺盛的鬥誌。
4．協助部屬達成他們的目標
找出你的目標與部屬口標相重疊的部分，然後針對這個部分全力以赴，即使你未必同意部屬的觀點和做法，也不要太過於堅持；如果事實證明他們是對的，那麼你可以讚揚他們的擇善固執，同時也可以顯示自己明理開通。
5．盡可能協助部屬獲得升遷
在公司內，隨時正式或者非正式地表揚稱讚部屬的優異表現。讓部屬知道你積極協助他們獲得成功，是讓部屬為你效忠的最佳辦法。
6．培養領導習慣
新上任的領導者常常因為介入部屬的工作與生活而感到困惑。但是天才的老板是無法回避這類介入的，你必須努力適應。
7．撥出時間來領導部屬
每天撥一點時間，與部屬相處，一方麵聯絡感情，一方麵也加強他們對你的信任。
8．培養溝通能力
天才大老板與部屬之間有良好的溝通能力。說、談、寫的能力都很重要，尤其重要是加強聽的技巧。不僅要接受部屬的“報憂”，而且還應當給個積極而充滿信心的回饋。
9．剛毅果決而保持彈性
天才老板不但要剛毅果斷，目標必須堅持不變，但達成目標的戰術要富有彈性製宜。
10．出問題時要冷靜處理
天才大老板不會大發雷霆找出氣筒，而會把精神集中在如何解決問題上。危機出現時，企業員工需要的是一位如何冷靜地腳踏實地解決問題的決策者，而不是張牙舞爪的活寶。
11．要求出將入相
老板應當是運籌帷幄的智多星，也應當是帶領部屬衝鋒陷陣的猛將，應當和部屬一塊哭，一塊笑，讓他們把你當作生死與共的袍澤。這樣，才可以獲得忠心擁戴。