送禮之道需要選擇捷徑，當你力所不及的時候不妨轉變思想，送禮不一定要親自出馬，移花接木照樣可以辦成事。
小楊所在的公司最近麵對所有的員工張榜納賢，要提拔一個職員做主任，並先選派到國外學習深造。對於這千載難逢的肥差，大凡自我感覺良好者個個都摩拳擦掌、躍躍欲試，呼啦啦一下子來了十幾位角逐者，經過精挑細選，有三位員工入圍，小楊是其中之一。但最終的人選要由總經理親自裁定。
按理說，這三個人基本條件都不錯，都具備獨當一麵的能力，可隻能選其一，三人都想擁有這個機會，小楊自然也不例外。但如何才能順利突圍、脫穎而出呢？取得總經理的認可無疑將十分關鍵。
小楊認為，自己雖然和總經理認識，但沒有深交，這個時候求助，似乎有些不妥。恰好，他的妻子與總經理的妻子是高中同學，她們雖無經常走動，但卻一直保持聯係，現在是關鍵時刻，應該能夠派上用場。於是，小楊就向妻子講明此事，要妻子務必找總經理的妻子斡旋，妻子自然毫不含糊，樂嗬嗬地提著禮物拜訪總經理的妻子。
老同學見麵自然少不了客套，當小楊的妻子向總經理的妻子講明此事後，總經理的妻子沒有感到意外，倒顯得十分爽快。因為她對公司招賢的事情也略有耳聞，最關鍵的是她透過多種外圍渠道對小楊也略有了解，再加上這層特殊關係，她自然願意促成此事，不過還是把話留有餘地，說：“按理說，公司納賢選士，作為總經理夫人，我不能幹涉，因為這關係到公司的長久發展。但我也知道你老公的確不錯，他在公司上班這麼長時間，從來沒有利用我們這層關係為己牟利，足見其人品。我可以建言，但我不能絕對保證你老公勝出，在同等條件下，我會建議對你老公優先考慮。”
“我的觀點也是如此，不能為了私情，而影響公司的長久發展！但在同等條件下，假如總經理認為我老公能夠勝任的話，我還是希望他能夠勝出，我們畢竟是多年的姊妹！再說，自己人使用起來也隨便！”小楊的妻子講得也很客觀。
“你放心好了，這個枕頭風我一定會吹！”小楊妻子臨走時，總經理妻子又給她吃了個定心丸。
後來，小楊果然如願以償。看來，通過女人與女人之間的內交政策，也是挺有效果的。
俗話說，在一個成功的男人背後，一定有一個默默付出的女人。小楊在初選入圍後，為了在決賽中勝出，就動用了特殊的人脈關係資源。自己的老婆找總經理的老婆，實行外圍突破，最終搶占了先機。小楊最終順利突圍，固然與其自身能力有關，但其中特殊關係的巧妙嫁接，也就是俗稱的“移花接木”也發揮了重要作用，增加了勝算的籌碼。因此在某些特殊時期或關鍵時刻，如果能夠充分利用“枕頭風”和“裙帶關係”所形成的魅力磁場，不失為一種捷徑，甚至能夠產生一些令人意想不到的“額外”效果。
“小禮物搞定大人脈”
上述的送禮故事中涉及一個送禮方法——移花接木，這一詞語的原意是將一種花木嫁接到另一種花木上，常用來比喻為暗中更換人或物，以假亂真。在送禮時，想要順利地運用“移花接木”的送禮法則，促進事情順利辦成，還得必須注意一些問題。
●找對“木”很關鍵
在執行“移花接木”法則時，你要找的這根“木”一定要嫁接到一根與受禮者關係密切的“木”上，這樣才能夠發揮作用。如果嫁接錯了，送禮就失去了意義。一般情況下，這個“木”是能夠左右或者決定受禮者行為和思想的人，主要是一些他的近親，如他的妻子、她的老公，他（她）的父母、兄弟，以及與受禮者有密切生意往來或者關係的人，如他的重要客戶，他的老上司等等。
俗話說，別拿豆包不當幹糧。當你為不能直接給對方送禮感到為難的時候，不妨讓身邊的人去給其身邊最親密的人送，讓與對方有聯係的第三者扮演說服者，或使對方最親近的“身邊人”欠你的情，或是想辦法煽動起強大的“枕邊風”，或是利用兒女私情，對小皇帝、小公主們獻殷勤，這些都可能會讓對方感動，進而為你所求之事盡一份力。
●找與你最親近的人做“木”
上文故事中的送禮者選擇自己的妻子做“木”，演繹了一場夫人外交，因此我們要強調一點，在使用“移花接木”這一送禮方法的時候，你選擇的這根“木”一定是與你關係密切的人，因為這與送禮的成敗有著直接關聯。首先，最親近的人才可能真誠地幫你完成送禮活動；其次，如果你與這根“木”的關係太疏遠的話，他前去送禮也未必會成功。