我愣了一陣後追問道：“寫給誰的？”
“給媽媽。”我心中的疑團一個未解一個又生。
“為什麼？”我又問道。
“我們每天都寫，這是我們每日必做的功課。”孩子回答道。
哪有每天都寫感謝信的？真是不可思議！我湊過去看了一眼他們每人手下的那遝紙。老大在紙上寫了八九行字，妹妹寫了五六行，小弟弟隻寫了兩三行。再細看其中的內容，卻是諸如“路邊的野花開得真漂亮”“昨天吃的比薩餅很香”“昨天媽媽給我講了一個很有意思的故事”之類的簡單語句。
我不禁心頭一震。原來他們寫給媽媽的感謝信不是專門感謝媽媽給他們幫了多大的忙，而是記錄下他們幼小心靈中感覺很幸福的一點一滴。他們還不知道什麼叫大恩大德，隻知道對於每一件美好的事物都應心存感激。他們感謝母親為了生活而辛勤工作，感謝同伴的熱心幫助，感謝兄弟姐妹之間的相互理解……他們對於許多我們認為是理所當然的事物都懷有一顆純真的感恩之心。
人生在世，不如意事十有八九。如果我們囿於這種“不如意”之中，終日惴惴不安，那生活就會索然無趣了。但是，如果我們像這些孩子一樣，擁有一顆“感恩”的心，善於發現事物的美好，感受平凡中的美麗，那我們就會以坦蕩的心境、開闊的胸懷來應對生活中的酸甜苦辣，讓原本平淡的生活煥發出迷人的光彩！
用感恩喚醒你最大的潛能
“我什麼事情都做不了。”
“我感覺我的力量已經枯竭了。”
“我無法再激發自己的潛能。”
“這項工作太困難了，我沒有辦法完成。”
這是我們常常聽到的牢騷，說這些話的人大多精神委靡、士氣低沉，似乎喪失了所有的動力，就像一座被掏空的礦山，仍然屹立在那裏，卻因為沒有內涵而顯得空洞。
國際潛能激發大師安東尼·羅賓曾說：“每一個人都蘊藏著無限的潛能。”
有些人無法激發潛能，是因為缺少激發潛能的動力。
在工作中，感恩是一種力量，它可以激發人體內在的潛能，這種能量一旦激發，就會給人生帶來無法想象的震驚，而感恩就是激發這種能量的導火索。
一旦你意識到這種力量的存在，並開始以更加積極的態度運用它，你就能夠改變整個人生。
吳定軍是天津市津寶樂器公司一分廠廠長，他是一個懂得感恩的人。他感謝領導對自己的信任，他感謝同事對自己的幫助，他感謝下屬對自己的支持，他感謝家人對自己的體諒。感恩的心使他充滿了動力，激發了巨大的潛能。
他在工作中不僅製定了自己獨創的一套生產經營思路，而且帶領員工在技術開發上屢屢創新。
吳定軍深知現在企業生存靠的是新產品、新技術、創市場、低成本。如果在技術革新、創新方麵走在他人後麵，那麼企業隻有倒閉一條路可走。於是，在工作中他帶領工程技術人員不斷鑽研和探索。
吳定軍常說：“我們國家資源有限。我們要賣技術賺錢，不要賣資源賺錢。”通過摸索、試驗，吳定軍和他所帶領的技術人員先後改進工裝、工藝，引進先進設備100餘項，使產品中多個基礎配套零件的生產技術和成本的消耗率走在了全國同行業的前列，大量節約了工時能源。在原材料價格平均每年上漲30％的情況下，達到材料消耗每年平均下降1％。
吳定軍帶領一分廠員工大膽改革：鼓舞裝配流水線的使用，在節省了空間的同時還避免了產品磕、磨、劃、碰等質量問題的頻繁出現；電鍍車間擴建，產量增加近10倍；靜電噴塗自動流水線設備的投入使用，不但使效益增加10倍左右、且當年投入使用，當年就見效益；木鼓幫打孔製作傳統工藝是鑽頭打孔，在吳定軍的帶領下，員工們積極探索，實驗用衝壓機打孔，效率提高了3倍，質量大有改進，這在國內外尚屬首例。
領導在談到一分廠的時候，總是情不自禁地說：“一分廠少不了老吳啊！”
對他人的感恩可以讓我們積極開啟自己的智慧，更專注地改進工作方法，喚起自身無限的潛能，為企業的發展作出卓越的貢獻，成為領導最放心的人。
在海爾公司，有一個名叫戴弋的女孩兒，她隻是空調事業部的一個普通質檢員，她對自己這份簡單的工作心懷感恩，並且從這份簡單的工作中發現了不簡單的問題，為公司節省了不少成本。
以前在檢驗空調的時候，冷凝器上有油脂，在大批量檢驗完後，水便會渾濁，一天要換好幾次，每次都用掉近10噸水，很浪費。
如果一般人遇到這種情況，大不了隻是將問題向上級反映。細心的戴弋發現了這個問題，但她並沒有簡單地上報給主管領導，而是開動腦筋，開始想怎麼能夠解決這個問題。