◇籠絡人才迎接新時代

卡內基聽說比波上校非常喜歡馬,便問他:“聽林維爾先生說,您很喜歡馬?”

“我喜歡馬僅次於橋。”比波上校說。

“我的弟弟湯姆也喜歡馬,他每天都騎馬上下班,我想送一匹種馬給上校吧。”

這位天才型工程師聽到馬,兩隻眼睛都亮起來,他是典型的馬迷。看得出,卡內基為了拉攏比波,對心愛之物也是不吝惜的。

最初的訂單是由潘漢德爾鐵路在俄亥俄州的一家地方公司訂下的。對方準備建造一座木橋橫跨俄亥俄河,在卡內基的竭力爭取下,對方才將計劃改變為建築鐵橋。

比波上校主張先建造熔礦爐,再製造銑鐵及鑄鐵,用以建造橋墩及其吊橋的橋鏈。卡內基卻決定向柯爾曼的鋼鐵公司購買銑鐵,在他看來如果不考慮兩家公司的生產線,要發展成為卡內基大鋼鐵工廠是困難的。

俄亥俄鐵橋建成了。沉重的火車頭拖著三節貨車安全地通過了鐵橋。這一成功,為其擴大了影響。

如同卡內基計劃好的,湯姆遜以太太的名義入股,成了大股東;斯考特也入了股,用卡內基的名義持有8萬股票。公司如今得到了賺大錢的機會,在陸軍部斯考特掌握實權的有力條件下,訂單不斷。湯姆遜董事長亦多方努力,鐵路的訂單也蜂擁而至。

在聯邦政府的經費補助下,聖路易決定在密蘇裏河上建一座鐵橋,由卡內基的拱心石橋梁公司承攬了這項大工程,並派比波前往聖路易協助設計。由於比波與對方的設計人員意見不統一,這項工程進行得很不順利,再加上其它原因,導致了計劃延遲。

卡內基得知未付設計費,親自到聖路易對比波說:“若設計費再不送來,就停工,等錢送來再進行。”比波由於工作不順利,產生了回鄉的念頭,很惱火地說:“我要回匹茲堡。”卡內基怎麼能放走他?終於用三匹英國好馬留住了他,並設法解決了各種麻煩,使聖路易鐵橋終於建造成功。

然而,更大的麻煩又出現了。湯姆任職的都市鋼鐵公司,由於幾個股東分攤利潤發生意見,湯姆被趕出了公司,盡管因為卡內基從中調停有所好轉,但最終也未能解決問題。

“再開一家新公司吧。”卡內基隻好這樣建議湯姆,並計劃把都市鋼鐵公司一分為二,卡內基請柯爾曼先生為大股東,創建了獨眼巨人製鐵公司,從此卡內基必須同時關注這兩家各自獨立的鋼鐵公司。

伴隨著戰爭的進展,鋼鐵裝甲艦和河川裝甲艦在戰爭中大顯神威,卡內基愈來愈強烈地意識到:“鋼鐵時代來臨了!”

卡內基毅然決定,向賓夕法尼亞鐵路公司提出了辭呈。為了思索在人生中的這次轉變,他打算做一次旅行,與好友菲浦斯和邦迪波特一同返回鄧弗姆林。臨行前,他敦促柯爾曼兄弟、菲浦斯和湯姆和好,將兩家製鐵公司合並為一家,創立聯合製鐵公司。同時,又讓弟弟湯姆創立匹茲堡火車頭製造公司。

行前,還有一件事十分有趣,他對菲浦斯和邦迪波特說:“這是一次豪華的旅行,預計每人3000美元。”這數字實在驚人。

“要這麼多呀!”兩人有些猶豫:“至少要多少錢才能去?”

“500美元或300美元。”卡內基向兩人各要了300美元,然後在匹茲堡消失了一個星期,回來的時候給兩個人每人3000美元,兩人十分驚訝。卡內基卻若無其事地說:“在提特斯維爾買了石油股票。”

他是玩石油股票的老手,但對此並不感興趣,他的興趣在鋼鐵上。在他看來,美洲大陸現在是鐵路時代、製鐵時代!需要建造鐵橋、火車頭和鐵軌,製鐵是一本萬利的!他在思索:鐵路造得越多,就越對自己有利,但是如果想壟斷橫貫美國鐵路的鐵軌和鐵橋,又要采取什麼方針呢?他帶著如何實現這個夢想的念頭,渡過大西洋。

在倫敦,卡內基在他的堂弟喬治和一位工程師的陪同下,參觀了倫敦鋼鐵研究所。

“鋼?什麼鋼?”卡內基詫異地問。

“是製造剃刀和刀子的鋼,這種鋼塗在銑鐵的鐵軌表麵,可以大大延長使用壽命,道茲兄弟發明了如何把鋼分布在銑鐵表麵的方法。”

卡內基聽說比銑鐵和鑄鐵耐用,認為大有利益可圖,便毫不猶豫地買下了道茲兄弟的這項鋼鐵製造的專利。

他在給弟弟湯姆的信中寫道:“我和喬治一同參觀了鋼鐵的最新製法,這種新方法將會給今後的鐵路用鐵軌製造帶來革命。我已經和道茲兄弟簽約買下美國的專利,這項專利的價值至少值5000磅黃金。”

“還有一個收獲,也是喬治介紹的,就是在英國取得的焦炭洗滌還原的專利,我也買下了這項專利,你也許覺得我是在揮霍,但我卻可以肯定這些行動將會帶來金黃的果實。焦碳這種有小孔的煤渣,在匹茲堡都被你丟掉了,但你不知道,如果把它們仔細洗滌,再燃燒煤渣,等到熔解之後再瀝上水,經過幹餾後還可以再作為煤,用來製造鋼鐵。

卡內基因而要求湯姆立即行動,和斯考特秘密簽訂為期10年的收購所有匹茲堡鐵路的煤渣合同。卡內基旅行歸來,就發瘋似地開始行動,向鋼鐵發起了進攻。

不久,在他的聯合製鐵廠裏,矗立起一座2.5米高的怪物,這是當時最大的熔礦爐,以湯姆的未婚妻(富翁柯爾曼的女兒)之名,命名為露西爐。露西爐建造耗資巨大,超出預算兩倍,投資者對此都有些提心吊膽,擔心把本錢賠進去,但是卡內基的努力使他們的憂慮頓時煙消雲散。聘請化學專家駐廠,檢驗買進的礦石、石灰石和焦炭的品質,使產品、零件及原料的檢測係統組織化。

在過去,從原料的購入到產品的賣出,往往處於混亂的狀態,到結賬時才知道盈虧。卡內基大力整頓,在工廠管理方麵改變了那種不科學的經營方式,貫徹了各層次職責分明的高效率的概念,大力提高了生產力。

就在這時,卡內基遇到了嚴峻的挑戰。聯合太平洋鐵路準備在聖尼古拉斯大飯店召開董事會,將決定這條橫貫大陸的鐵路所訂購的臥鋪車車種。卡內基聞訊後,立即在這家飯店訂了一個房間,但他遲了一步,得知訂單已下給了普爾曼。

普爾曼早先在芝加哥做馬車木匠的工作,由於乘坐過伍德拉夫的臥鋪車,產生了興趣,不久便和地方的小鐵路洽談,收取一千元的加工費,將普通客車改為臥鋪車,很得芝加哥大鐵路商人的賞識。後來遷至金礦區,既挖金塊,又開工具店,存下了2萬美元錢,這時他又回來向臥鋪車挑戰。

他仿照伍德拉夫的設計,製造新式的臥鋪車。他所製成的普爾曼皇宮車是一種寬闊的臥鋪車,使他獲得了成功,如今在美國各地奔馳的臥鋪車還叫普爾曼車。

卡內基的本性決定了他決不會屈服各種挑戰。有一天,卡內基在餐廳遇到了普爾曼,他居然劈頭便說:“讓我們共同製造臥鋪車怎麼樣?”

普爾曼不知所措:“您這是什麼意思?”卡內基不慌不忙地說:“我是說,普爾曼皇宮車與我們公司合並。”他看出普爾曼想推托,便話裏藏針地說:“假如不行的話,那我們不得不廉價傾銷臥鋪車了,這實在也是情勢所迫呀!”

威脅果然起了作用,普爾曼遲疑地說:“如果合並,新公司的名字是……?”

“普爾曼皇宮車!”

見普爾曼猶豫不決,卡內基約其到房間詳談。普爾曼進來後,注意到桌子上有封電報:“貴電已拜讀,如果普爾曼與伍德拉夫合並,賓夕法尼亞鐵路的訂單將給合並的新公司,特此約定,湯姆·斯考特。”普爾曼讀完這封電報後立即同意合並。