我在做圖書編輯審稿的時候，才發現一個職場中很忌諱的事情：得罪同事。審稿工作本身並不太難，難的是評分時做到公正，做到不摻雜個人的情感因素，用理性去評判一部稿件的優劣。
對於一個做圖書出版方向的公司來說，一個圖書編輯就必須是一個多麵手，策劃、寫作、編輯，甚至出版業務樣樣要能拿得下來。另外，一個圖書編輯並不是什麼樣的選題都適合，什麼樣的風格都能編寫。但許多圖書公司恰巧不是這樣，因為公司的策劃方向，選題定位是有局限的，這就要求一個編輯要主動適應崗位，快速進入角色。
有兩個編輯給我印象很深。一個是麵如敷粉的英俊青年小白，一個是開心隨和的女孩，人稱“丫頭”。這兩人有一個共同特點，那就是文字功底不錯，能寫。
小白的筆試答題很另類，部門主任和我看了以後都有一個共同的印象：這小子有才，但可能不適合做編輯。小白的一句話給我的印象至深：5年後做到書業老大。我姑且稱之為文人狂狷。小白來上班了。還真是應了那句話，形象思維發達，抽象思維欠缺，腦子裏缺少邏輯這根弦。好在第一部通俗讀物的稿子經過部門主任的指導，還是完成了。第二部稿子就不是那麼簡單了，牽扯到經濟管理，這一來小白倍感吃力，折騰來折騰去，弄得他自己都快崩潰了。小白說他少年時代就寫過一部長篇小說，人家給了3萬元錢，不署名，賣了。自此他父親才答應他上中文係，也算一個才子吧。
小白一直堅持業餘創作。我看過他寫的一些東西，確實不錯，但他做編輯確實不太合適。或許是惺惺相惜吧。我喜歡和小白聊天，小白就給我推薦了一個叫“丫頭”的女孩。小白說丫頭也是一個寫手，文筆不俗，文風唯美，很適合寫兒童書。
某一天，總裁決定成立一個原創部門，需要文筆好的寫手，讓總編室考察人選。小白和丫頭自然被選編入列。丫頭從另一個部門調過來時，手頭有一部書稿快接近尾聲，部門主任要求我抽空給丫頭審稿。
我這才有了近距離了解丫頭的機會。丫頭有點兒胖，皮膚沉著無光，尤其愛吃零食，很少看見她嘴巴閑著的時候，即使動筆或敲電腦，隔不到一會兒也要騰出手去抽屜摸出一點零食塞在嘴裏。丫頭是一個不諳世事的很單純的女孩子，愛笑，表麵上大大咧咧，其實內心自信不足，成天對自己的工作提心吊膽。她說主任早已盯上她了，警告過幾次，這部稿子萬一被斃掉或得分過低，她隻有被辭退的命運。丫頭一再請我手下留情，高抬貴手。
我笑笑說先看稿子吧。但公司人人都知道，司空老師審稿是嚴厲出了名的，一是一、二是二，決不姑息遷就。由此編輯們暗地裏給我起了一個綽號叫“殺手”，凡是稿子一到我手上，他們總是關心自己的前途命運。這或許就是我做人做事太認真，不靈活通融的一種表現。
我總以為審稿編輯的職業道德很重要，稿件本身的內容含糊不懂可以學習可以請教，但認真負責的態度才是最重要的。稿件中的錯誤審不出是水平問題，敷衍了事地看稿卻恰似於一場合謀的騙局。結果受害的是誰？一是編著者自己的能力不能提高；二是稿件送去出版社三審被斃掉；三是公司的成本加大，利潤受損；最要命的還是書稿一旦出版，貽誤讀者。
我一貫的工作作風就是看稿不看人，以至於時常聽到編輯們的冷言冷語：你如此賣命，哪個頭兒拿正眼看待你？這或許就是所謂的“報應”，如果有報應的話。
丫頭的稿子確實不怎麼樣，但也不是太差，中等吧。我提出修改意見，丫頭認真地一遍又一遍地修改，令人感動。後來，丫頭留在了剛組建的原創部，從事原創圖書工作。
一段時間，公司的一切表麵上看似風平浪靜，其實暗流激湧。公司總裁的改革幾天一個花樣，怎麼也定不了型；再加之公司發展方向目標不確定，選題策劃方麵一直較弱，以至於許多選題隻是論證一番就半途而廢了，從而使得各部門員工無所事事。
某一天，總裁把我叫到他的辦公室，讓我起草一份辭退小白和丫頭的文書。我驚怔片刻，問總裁：“這不是對你剛成立的原創部的否定嗎？”
“沒辦法了。這個部門可能要撤銷。”總裁看來心裏也不好受。
“為什麼是小白和丫頭？”
“你不也看見了嗎，平時他倆沒事幹，純粹在混日子，老總已給我暗示過好幾次了。”總裁說話時眼神飄忽不定。
“定了？”
“我和老總以及部門負責人都商量過了。他們或許有寫作能力，但不合乎我公司現階段的發展需要。”
可笑的是，研究決定這種事情，在當時沒有專設人力資源部的情況下，竟然沒有通知總編室的人參加。我算個什麼？真是屁也不是。
“那這樣說來，是我在錯誤的時間向您推薦了錯誤的人選了？”我有些生氣地問總裁。
“都過去了。這事情也不怪你。”
“可是都快到年底了，這樣做會不會引起員工流失？”
“流失是正常的，換血也很有必要。你別管其他什麼，盡快把他們的工資及其他手續搞清，我會找他們簡單地談一次話。”
我無話可說。
小白和丫頭走了。小白和我醉了一回酒，發誓要在書圈混出個樣子來。我相信小白的話。丫頭沒有向我告別，而是在離開公司後，給我發了一條短信：
你喜歡小狗嗎？
我家養了一條狗，狗對主人最忠誠，不會偷咬人。
可有些人卻不如狗！！！
我的心裏似乎被鐵笊籬薅了一把，好一陣鑽心的痛。丫頭，既然你這樣認為，我需要說你誤解我了嗎？
在職場中，一個人的去留本是一件極其平常的事，但同事小白和丫頭還是牽動了我的敏感神經，或許還是骨子裏的文人情結吧。這件事情雖然過去幾年了，不被人理解的滋味也很不好受，但我的腦子裏卻怎麼也抹不掉那個短信帶給我的痛。我知道我沒做錯什麼，也沒做什麼對不起人的事，我隻是盡自己的責任，做好分內的事而已。
像駱駝一樣生存
在個人競爭愈演愈烈的時代，每個人都有過或長或短的一段職場生涯，人人都感受過職場政治的存在。那麼，什麼是職場政治呢？這其實就是一個人才華的展露，以及對性格、情緒自控能力、待人接物、應變能力等多項自身能力的考驗和對各種複雜關係的把握。職場政治也無所謂好與壞。人在職場，要想遠離這些勾心鬥角的利益紛爭、長短是非，還確實難上加難，因此職場政治就成了鍛造職場金身的一門修煉大法。
▲千禧年的春夏之交，在昆明湖南端的長河橋上。
我在老家單位工作的時候，有幸被上級組織任命為辦公室副主任，自個兒感覺不做出一番事業來，對不起組織的信任和領導的栽培。於是書生意氣，一人獨攬三份工作：辦公室管理、服務部經營、科技下鄉辦點。這一年，忙得焦頭爛額不說，三份工作也隻是做得差強人意，自己也感覺留下了許多遺憾。這倒還罷了，最讓人心痛的是得不到大家的理解，有說我經營服務部搞貪汙腐敗，到主管局那兒告狀的；有說我辦公室工作不做，不務正業的；有說我科技下鄉辦點給自己撈實惠的。如此種種，不勝枚舉。到年底工作總結時，某幾個不幹實事，隻會指手劃腳的“裁判員”把我的工作更是評議得一無是處。
我心灰意冷，根本無心留戀這份工作。在職場遭受小人詆毀和陷害，很容易使人滋生三種情緒：一是忍辱負重，沉默應對；一是站出來揭露這幫小人的醜惡嘴臉，懲治假醜惡；再就是遠離小人。我呢？哪裏受得了那份惡氣，一氣之下辭職走人。
幾月後，到了北京，又開始了職場生存。或許是做文化的緣故，職場利益紛爭到底要少許多，因為大家都憑自己的能力和業績拿工資。可是，在文化人紮堆的書圈，放蕩不羈的文人與才子之間，員工與一些不懂文化的書商老板之間的衝突還是屢見不鮮。
有兩件事對我的印象極其深刻。
我在一個工作室做編輯時，老板的周轉資金不夠，臨時拉了一個東北人稱的“發小”來合夥。這位“發小”是個倒騰服裝發家的，可能有個百八十萬，但暴發戶的心態，總是不太尊重人的。一般來說，合夥做生意，必須分清責權利，但由於兩人是“發小”，這方麵可能也就含糊了許多，以至於“發小”參與進來業務，成了一個地地道道的管家婆。
“發小”對於圖書出版這個行道不懂可以理解，但令人難以忍受的是還喜歡指手劃腳，成天對這對那嘮嘮叨叨，簡至就是一個外行監工。老板讓他不要幹預，“發小”說有他的股份就有權發言。兩人動不動就大吵大鬧。可以說，自“發小”加盟後，工作室的氛圍一下緊張了許多，人人顯得極不自在，總感覺一雙眼睛在時刻盯著大家的後腦勺。
對於出勤和工資的嘮叨，我忍著；對於不懂裝懂的“指導”，我一笑了之；對於工作進度或其他問題的異議，我也覺得無所謂。某一天，我忽然感覺這樣仰人鼻息太沒意思了，於是毅然選擇了離開，又回到了原先供職的文化公司。
在這家文化公司，作為一個中層主管，本來工作得好好的，但是對上層管理者的管理理念提出質疑，於是又遭到了難以忍受的羞辱，前麵已經說過。
我給老板的建言，成了上層管理者肆意“報複”的契機——
“要不是見他司空住在公司呆的時間長，可憐他沒地方去，一個中專生，要他何用？”
“一個自不量力的窮酸文人，憑什麼對公司管理指手劃腳？”
“這種絆腳石，影響我公司人才結構，阻礙我公司發展，還不如辭退他，讓他另覓高枝。”
老總的反應是什麼，不得而知。但事情不會輕易結束。在一次各事業部部長會議上，老總不點名地批評我：“大家在一起共事，希望能夠精誠團結。我信任總裁所做的一切。誰要說三道四，不願意呆，我們也不強留！”
這等於下了逐客令。那一夜，我回家獨自哭了很久。好心得不到好報，我感覺自己太委屈了。老婆罵我活該，說當初勸我不要回原公司，非要吃回頭草。
是呀，我自以為起碼對公司是忠誠的，況且也實實在在為公司做出過貢獻，在公司的發展中，取得一席之地，繼續施展自己的才華，有何過錯？
我沒錯。我隻不過在新一輪的職場政治較量中，居於下風，我隻好打掉牙往自己的肚裏吞。
我開始忍。那時我已接觸佛法。布袋和尚“寬卻肚皮須忍辱，豁開心地任從他”的話，我牢記心間。佛經上也說：“何者多力？忍辱為健。忍者為怨，比為人尊。”能忍得下惡口、惡事、貪嗔癡，能忍世間一切難忍之事，心中還有什麼放不下？
我得出一個結論：職場生存，其實就是一個忍辱的過程。我由一開始在老家單位的不忍，到不與他人一般見識的小忍，到最後遭受羞辱的大忍，我的心靈漸次豐滿，人格也在趨於完善。
有人總結出職場中人不可不學的幾種動物精神，還真的給人不少啟示，說什麼牧羊犬是忠誠盡職的楷模；蜜蜂是團隊精神的代表；鮭魚是堅韌執著的象征；大象是厚積薄發的中堅力量；駱駝是忍辱負重的典範，獅子是勇於挑戰的榜樣，猴子是機智創新的標兵。
細想想，駱駝，代表職場生存中忍辱負重的一麵，還真是再形象不過。駱駝有溫和的脾氣，但駱駝也是不畏惡勢力、戰勝困苦環境，機智應變的榜樣。如遇到風沙可以立即關閉鼻孔；寬扁的腳趾阻流沙；駝峰結構儲存營養與水分；嗅覺預警風暴、視覺預測水源。駱駝的這些特性，都是一個職場中人鍛造職場金身必備的素質。駱駝還有一套看家本領，就是遇到敵人傷害它時，可以從鼻孔裏噴出酸性很強的胃液和唾液來懲罰敵人，實現自衛。
不管怎麼說，在職場生存中，遭遇職場政治是必不可少的一環。要想立於不敗之地，麵對是是非非、評頭論足、風言冷語時，像駱駝一樣忍辱負重隻是一個方麵，可能還需要駱駝的機敏和自衛，這樣才能在高手如雲的職場獲得一席之地。
親近心靈的貴人
佛陀講過一個故事，故事的大意是說心靈是我們生生世世最好的伴侶。現實中，有一種人，與他交往根本不需設防，與他相處快樂無比。更重要的是，與他相處受益終生，因為他會無私地幫助你，他會時時關照你，他會引導你走上一條追求智慧的心靈之路，這種人無疑就是我們心靈的貴人。
在幾年的職場生涯中，有一個人我永遠忘不了，他就是時刻不忘幫助我、提攜我、引導我的崇信。崇信在我的心目中首先是一個值得信賴的老師。
剛開始進入圖書出版這個行道，是崇信手把手教我如何成為一名合格的編輯人的。每逢春節不回家，都是崇信邀我到他家過除夕夜的，心裏的那種溫暖自不待言。可惜，千禧年後，朝夕相處的同事都散了，崇信和我也相繼離開了公司。