如果你對自己的個人品牌價值毫無意識，很可能接受了低於你價值的工資，你的職位不能讓你發揮所長。而且，如果你不是有意識地給自己的品牌價值增值，將會被市場拋棄。
一般來講，知名度越高，個人品牌的價值也就越大。有知名度就有人關注、就有“眼球”，就有價值。學會展現自己的能力，不要總是把自己看得太小、太輕；需要填充我們的人格素養，作為普通員工，“秀”自己更不可小視。
如果你以為自己所有的工作都在老板的視野裏，那這種想法就未免太一廂情願了。事實上，老板最容易患“近視”，雖然你拚了老命，他卻視而不見。嚴格說來，這不完全是老板的錯。
通常，做老板的往往會把注意力放在比較麻煩的人和事上麵，規規矩矩、腳踏實地做事的人反而容易被忽視。除非你打算繼續坐冷板凳，蹲在角落裏顧影自憐，否則每做完自認圓滿的工作，要記得向老板、同事報告，讓別人看見你的光亮。
一個年輕人在一家商場工作了3年，工作業績平平，老板並不喜歡他。這個年輕人向來看他的朋友抱怨說：“老板根本就不器重我，我不想再為他工作了……”
正在他和朋友談話之間，有個顧客走到他的麵前，要求看一些帽子。但這個年輕人卻置之不理，繼續與朋友談話，直到說完了，才轉身不耐煩地對那名顧客說：“這兒不是帽子專櫃。”
那名顧客又問：“帽子專櫃在什麼地方？”
這位年輕人回答說：“你去谘詢台問問吧，他會告訴你帽子專櫃在什麼地方。”
3年多來，這位年輕人一直處於一個很好的機會中，但他卻不知道。他本來可以和他所服務過的每個人結成好朋友，而這些人可以使他成為這家店裏最有價值的人。因為這些人都會成為他的老顧客，而不斷回來同他交易。但是，他拒絕或忽視這些使自身提高的機會，對顧客的詢問不理不睬，或是冷冷淡淡地隨便回答一聲，就把好機會一個又一個地全部損失掉了。
要讓老板看到你的成績，首先你要對自己的成績有一本賬，自己到底做了些什麼，什麼是符合公司要求的，什麼是老板最需要你去做的。不要指望老板有時間和每一位員工進行溝通，這是不現實的。
過於內向的人在職場發展的另一個認知陷阱是，害怕同事批評自己喜歡表功。在慣性的思想深處，我們一向以“謙遜”為美德，不習慣大大方方、直接地“宣揚”自己，同時也對他人的“爭強好勝之心”存有非議。其實我們處在一個信息爆滿的時代，善於推銷自己是非常重要的。每個人都不是孤立的，需要身邊的人的支持與關注。有了他們的鼓勵，你才會有動力，有信心將自己展現給更多的人。
由於現在社會趨向於信息化，你將會有更多的機會推銷自己，關鍵在於看你是否能把握住機會，將自己成功地推銷出去。
1%的汙點會帶來100%的個人品牌失敗
當今時代，一個人的事業已經從做一份工作、追求一個職業，發展到要建立個人品牌。
個人品牌像企業品牌、產品品牌一樣，要有知名度、美譽度，更重要的是要有忠誠度。個人品牌的特征表現為人的內在品質和創造性。這就要求通過加強社會美德、職業道德建設，增強服務、奉獻意識，塑造良好的品格作風。
不斷學習和掌握新的技能，能夠促進我們的個人品牌不斷增值。在增強技能的同時，要加強自己人品方麵的修煉。良好的人品是大家認可、協作的長期依托，是樹立個人品牌的重要籌碼。有些人，技能提高了，人品卻下降了，這樣自然就打造不出個人品牌了。
中國有句俗語叫“一粒老鼠屎打壞一鍋湯”，這句話非常適用於企業品牌或個人品牌的塑造過程。對於鋼構企業來說，如果有一名焊工因疏忽，某段鋼梁沒有焊接到位，就會造成整個工程坍塌，那麼這個事故對於企業來說將是致命的打擊，如果再加上企業危機公關失敗，那麼企業倒閉將是必然的。對於個人來說，生命中某個時期的一個汙點很可能會是一生的羈絆。所以，個人與企業都要走好自己的每一步。
尼克鬆因水門事件下台就是一個很有說服力的案例。
1972年6月17日，美國共和黨人尼克鬆利用其競選班子刺探對方民主黨的競選政策，在民主黨總部水門大樓安裝竊聽器。
事情後來被《華盛頓郵報》記者鮑勃·伍德沃德和卡爾·伯恩斯坦揭發，從而掀起民主黨彈劾尼克鬆的事件，並在民眾中蔓延開來。尼克鬆政府麵臨各方麵的壓力和群眾的輿論。
1974年8月8日，美國總統尼克鬆不得不因為水門醜聞宣布辭職，結束了他6年的總統職務，導致在輿論中被看成說謊者。本來尼克鬆可謂是一個有良好個人品牌的人，在支持率方麵還是頗高的，但是就因為水門事件這一小汙點不得不從總統的寶座上退下來，從而葬送了自己的政治前程，因小失大，實在不值。
尼克鬆的教訓說明，1%的汙點會帶來100%的個人品牌失敗。
你的個人品牌再好，如果在人品上有了汙點，個人品牌就會功虧一簣，一世英明也將不再。俗話說，“好事不出門，壞事傳千裏。”當然工作中會有失誤，但在個人品質上一定要注意，一旦有了任何閃失就會鑄成終身汙點，這對建立個人品牌是非常不利的。