美國《幸福》雜誌曾經做過這樣一個調查：針對美國500位年薪50萬美元以上的企業高級管理人員和300名政界人士進行了調查，結果表明：93.7%的人認為人際關係暢通是事業成功的最關鍵因素。這說明要讓你建立的個人品牌被人們所熟悉，必須建立個人完善的關係網絡。
你要與網絡成員形成良好的互動溝通模式，從而保證自己的每一步行動和人生中的每一個重要決策都有效運行。不要把自己局限在小圈子裏，盡可能多地參加社交活動，向人們推銷你自己的觀點、理論、個性、能力，以獲得人們的認知和關注。
毋庸置疑，每個人都有自己的網絡，現在應該做的就是設法把它擴大並利用起來，充分獲得網絡成員的認可與尊敬。在很多時候，你的朋友的推薦和說服往往比你去“王婆賣瓜、自賣自誇”更具有說服力。
1992年，美國前總統克林頓能夠擊敗老布什，成功地贏得競選，也與他擁有廣泛的人際關係分不開。
在競選過程中，克林頓的高知名度的朋友起到了非常關鍵的作用。這些朋友包括他小時候在熱泉市的玩伴，年輕時在喬治城大學與耶魯法大學的同學，及日後當羅德學者時的舊識等。他們為了克林頓能夠成功，四處奔走，進行宣傳克林頓的能力，全力地支持他，克林頓在民眾的地位不斷上升，最後登上總統的寶座。克林頓在當上總統以後，還感慨良多地說：“朋友是他生活中最大的安慰。”
很明顯克林頓的成功是離不開好友的支持和遊說的，仔細想一想，如果不是克林頓善於處理這張社會關係網，他哪能獲得如此多朋友的擁護。
廣結善緣，於人於己都有好處。如果你人際關係好，在工作競爭中會明顯占優勢，別人不僅會支持你的工作，還會處處為你著想，處處維護你的利益，這對你成就事業無疑是難得的基礎。所以，處理好你的周圍關係，是你獲得認可和關注的要訣。
在任何組織和單位當中，要成為其中的佼佼者，就必須具有處理與協調人際關係的能力，或者說，就是要擺正自己在組織或團體中的位置，這是做好一切工作最基本的要求。正確處理人際關係，形成相互合作、相互支持發展的良性互動關係，創造利己利人的雙贏局麵，這也是個人成功的關鍵。
有一家公司，銷售部的經理姓劉，這位劉經理是一個做事穩重，事業心很強的人，平時對待下屬也很關心。每個月剛發工資以後，劉經理總是不惜餘力地請下屬去大吃一頓，有時休息之時還請下屬去娛樂一番，劉經理以為這樣對待下屬，下屬更會對他忠心耿耿，更加努力的工作。
可是讓他想不到的是，有一次剛剛發了薪水之後，他準備和其他下屬一起聚餐，他走到休息室叫員工小李，想讓他通知其他人晚上吃飯。
快到休息室時，劉經理聽到休息室裏麵有人在交談，他從門縫看過去，原來是小李和財務部員工小張在裏麵。小張對小李說：“你們部的劉經理人真是很不錯，對你們真好，每次發薪水還帶你們美餐一頓，真是羨慕啊。”
“他還不是借機籠絡人心而已。”小李不屑地說，“請我們吃飯，我們是挺感激他的，工作中也十分賣力，可是遇到真正的事情，他從來不替我們著想。他隻是假關心我們而已，要我們更加賣力，這樣更看出他的成績，就說上次公司辦培訓班的事來說，誰都知道如果能上這個培訓班，工作能力會得到很大提高，升職機會也大大增加。我們部的很多人都想去，可是劉經理卻假裝一點都沒察覺到，也沒積極為我們爭取，最後讓其他部門搶去了，我們部一個都沒有，我真的懷疑他有沒有真正關心過我們。”
“這怎麼能怪他呢，他是按照公司的規矩，是比較公平的，再說了公司在這方麵是一視同仁的。”
“都知道他和董事長的私人關係很不錯，就不能在他麵前替我們美言幾句，他的下屬取得了成功他臉上也會有光啊，對我們分明是假惺惺的，別看他每次請我們吃飯，其實我們部沒有幾個喜歡劉經理的，他裝作鐵麵無私，就像真的一樣。”
劉經理隻好滿腹委屈地躲進自己辦公室，他沒有想到用真心去換下屬的心，竟然是這種樣子。本以為自己的人際關係網是很不錯的，誰知道都是一層紙而已。
人際關係的成功與否在很大程度上決定著事業成功與否。職場中，一個有效的人際關係應該是健康的，充滿信任和活力的。還應該使員工在溫暖的氛圍中感覺到人生的美好和工作的滿足，從而激勵所有的成員為實現公司的共同目標而奮鬥。在一個人的職業生涯中，怎樣強調擁有良好的人際關係的重要性都不過分。良好的人際關係有利於營造良好、愉悅的工作氣氛，使單位充滿活力和生機，這不僅能提高工作效率，而且可以讓員工在工作中心情舒暢，這樣的結果是管理者與員工都希望看到的。
現在生活中一個人要處理好各個方麵的人際關係是非常重要的。你和父母之間是因為他們給予你生命並且向你提供無私的愛和保護，所以產生了密切的相關性。