正文 第21章 管理個人品牌——做職場中的“不倒翁”(5)(1 / 3)

確實,一個有個人品牌的企業領導者習慣於利用各種機會不斷地豐富自己,擠出時間不間斷地學習。

知識的力量是無窮的,從古到今,凡是擁有個人品牌的人都不是滿足於現狀,而是不斷為下一次的成功做準備的。今日的努力是美好明天的基礎,因此你片刻都不可放棄學習;若要浪費,即使是片刻也可能帶來終身遺憾。對於想擁有個人品牌的人來說,利用多餘時間學一些對工作有利及提高工作效率的知識,利用目前可供自己自由思考的時間來思索怎樣培養自身的影響力,這既是投資,也是保險,更是將來的利潤。你應該相信自己獲取知識的能力。從現在開始,立下誌向,不斷地學習,不斷地努力,增加自己的知識,增加自己品牌的知名度。

別為自己樹敵,自己是惟一的敵人

在我們每個人職業生涯發展中的每一個階段,都可能會遇到強有力的競爭者,如何麵對競爭者才能不影響自己的個人品牌呢?

我們應該知道,不要為自己樹敵是職場中首要的因素。如果你不能很好地處理與競爭對手的關係,為自己到處樹敵,終究有一天你會發現自己再也無法向前邁步,因為你的敵人會集體阻止你的腳步。

我們這裏說到“敵人”這個詞,實際上是指由於你的不友善而被你傷害的人。當你麵對競爭的時候,最好的方法是展示自我的才能,公平地、公開地讓上級和同事評判。對於不如你的人,也表現出一種大度,而不要漠視他人或者盛氣淩人。最不應該的是與競爭對手發生正麵的衝突。

其實,很多時候在職場中的我們會將自己的競爭對手看做是死敵。為了成為那個令人豔羨的成功者,也許你會不擇手段地排擠對手,或是拉幫結派,或在上司麵前曆數別人的不是,或設下一個又一個計策使對方“馬失前蹄”,但可悲的是,處心積慮的人有時並不能成為最終的贏家,收獲的隻是一腔沮喪和悔恨。

不論在什麼情況下都請記住:與自己的競爭對手發生正麵衝突永遠是最愚蠢的做法,往往會招致別人看低和上司對你的負麵評價。因此,選準時機運用以退為進的戰術,才不失為取勝的一種策略。

以委婉的且不卑不亢的態度化解與對手的正麵衝突,顯示了你有極強的處理突發事件的應變能力。做到麵對對手帶挑釁色彩的言行不但保持冷靜,還檢討自己的所作所為是否給對手帶來了挑起爭端的機會,這樣事發後你將處於主動地位,小心行事與適度的沉默會為你省去許多麻煩和尷尬。

樹立了敵人,還有損你的個人品牌。實際上,以針尖對麥芒之勢對待競爭對手,也許會出一時之氣,但你們的爭執在同事眼裏常常會變成一場鬧劇或背後議論的話題,而這時你們的形象都不會被描述得很完美。而且發生正麵衝突會使自己失去冷靜和理智,從而暴露自己的缺點和弱點,很多事實表明人們常常會後悔自己的盛怒之下的所作所為。別人會以為與競爭對手的爭辯是在顯示你的伶牙俐齒,尤其是為了個人利益而大動肝火,會讓人覺得你原來竟是如此重視自己的得失。

麵對對手或光明或陰險的種種行徑,你不妨耐心等待。當你急著表現自己的時候,也常常會暴露自己的弱點。這時,你再調整競爭策略,既穩操勝券,又光明磊落,何樂而不為?

從小張在一家公司擔任行政經理的第一天開始,小劉就對他十分戒備。剛任這家外企公司駐京辦事處代經理的小劉認為小張的到任對他是個威脅。於是小劉為了保住現在的職位,自恃在公司的老資格,便經常在老板麵前說小張的壞話,有一次竟當著全體員工的麵因為一點小事對小張大發肝火。小張很有涵養,依舊對小劉不卑不亢,維持著工作間的溝通。半年後,小張正式被公司委派做辦事處經理,而小劉一氣之下辭了職。

小劉的失敗之處在於,他並不清楚沒有老板會把一個心胸狹隘、與同事矛盾重重的人放在最重要的職位上。如果他能采取一種積極的方式,比如與小張進行良好的溝通協調,多多向他學習一些管理之道,注意與其他同事的交往方式,在上司麵前談及同事時,著眼於他們的長處而不是短處,那麼,憑著小劉在公司的資曆,老板又有什麼理由不讓他穩坐這個辦事處經理的職位呢?

另外,要擁有一顆寬容的心。“成者王侯敗者寇”並不適用於競爭激烈的辦公室,因為不論勝敗如何,大家今後還是要在一起工作的。讓自己擁有一顆寬容的心,讓心態變得平和,使自己能理解別人,這樣無論成敗你都是英雄。

辦公室的緊張狀況難免使人變得猜忌、乖戾,這時你與其花費時間去貶低對手,急著跳出來表現自己,不如冷靜下來想想怎樣編織更為和諧的人際關係以及如何完成自己的任務。

實際上,在競爭中最後取勝的最好辦法就是注重提高自己的競爭意識。要知道競爭是無處不在的,所以潛在的對手很多,這也是為什麼許多職業人士時常感到疲倦的原因。