張思民在一旁暗暗著急，他堅信這是一個大有可為的項目，雖然海洋開發當時在國內剛剛起步，但卻有著無限的潛力，這是一個千載難逢的機會。
這個項目就是日後聞名全國的海洋滋補保健品，也就是海王集團拳頭產品的金牡蠣。他思慮再三，決定脫離中信公司出來單幹，他邀了幾個誌同道合的朋友，聯合了珠海一家公司，成立了深珠海洋滋補保健食品工貿公司，開始了金牡蠣的研製工作。
1989年5月，27歲的張思民鄭重地向中信投資部遞了辭呈，同年7月8日，屬於他自己的深圳工貿公司（海王集團前身）在蛇口石雲村住宅樓裏的3間普通民房裏宣告成立。他以個人僅有的3000元積蓄作了投資，開始邁出了商海生涯的第一步。
他的工廠就設在深圳南山區一個偏僻的荒山上，全部的員工都住在山下一個招待所裏。這裏與其說是一個工廠倒不如說是一個“家庭作坊”，初期沒有工人，連“董事長”、“總經理”帶家屬在內，一共隻有7個人，每個人都是身兼數職。張思民任總經理，既要負責管理、科研、生產、營銷等工作，也要負責人事、後勤等事務，甚至還要幹些燒飯、洗碗、打掃衛生之類的活。司機一人既兼運輸、采購、接待，還兼傳達、勤雜等工作。每天張思民就帶著手下一幫人馬手提釘錘來到海邊，向漁民收購牡蠣，然後用釘錘將牡蠣殼敲碎，取出肉漂洗幹淨帶回工廠提煉加工。
正當金牡蠣試製按部就班進行之際，一個突然的變故差點斷送了張思民的前程。原和深珠公司合作開發金牡蠣的珠海那家公司突然決定，撤走其全部資金和技術人員，另行開發新產品。
這對躊躇滿誌的張思民來說無異於當頭一棒。試製眼看就要成功，機器已安裝完一半，所投入的資金又全部是貸款，要是公司夭折，張思民就是賠上身家性命也還不清。
張思民急電召北京的公司副總裁嶽海濤商議對策，要嶽趕到青島求援，青島是中國海洋研究領域的一個重要基地，在海洋開發方麵居全國前列。
嶽海濤曾在《北京周報》任總編室副主任，他是張思民這一群人中年齡最大的一個，己年過40，多年的記者生涯使他成為公關方麵的行家裏手。嶽海濤趕到青島中國海洋研究所，要求他們派出科研人員，幫助深珠公司最後把金牡蠣研製出來。
回憶這段艱難的日子，嶽海濤至今仍頗多感慨。他開玩笑道：“那情景就像上世紀60年代，蘇聯一下把專家、資金撤走，留下一個爛攤子，讓你上不得，下不得。以前我們每天幹活十七八個小時，累是累，但心裏甜。那段等待上馬的時間也是每天十七八個小時，沒活幹，睡也睡不著，隻好一支接一支的抽煙，嘴巴都抽苦了，心裏還是覺得渺茫。”
1個月以後，青島海洋研究所的科研人員來到了深圳，金牡蠣研製工作繼續進行，半年後第一批產品試製成功，比退出深珠公司也一直在研製金牡蠣的珠海那家公司整整快了3個月。
隨著金牡蠣的研製成功，張思民把他的公司正式更名為海王藥業有限公司，第一年銷售額就突破1000萬元。公司逐漸向集團化過渡，張思民既擔任總經理也擔任董事長，二職合稱為總裁。張思民當初創業是艱辛的，承受的苦來自物質和精神上的雙重壓力，但他成功地抓住了幾個關鍵的轉折機會，最終化風險為效益。
4.吳一堅在苦難中進取
苦難能使人學到有用的東西，得到真正的鍛煉，人往往在越困難的時候意誌越堅強，奮鬥的目標也越清晰。吳一堅把苦難當作自己前進的動力。
吳一堅，1960年12月10日出生在西安紡織城職工醫院。剛滿月就被接到山西省永濟縣西太平村奶奶家撫養。奶奶家給他留下的印象是石榴樹下拴著的一隻母羊，奶奶管它叫“羊媽媽”。他隻要一看見那隻羊，便高興地直喊“羊媽媽”，他就是喝羊奶長大的。
滿3周歲時他又被送回西安父母的身邊。他再次回到老家是1967年的暑假，他爺爺因地主出身已被批鬥折磨致死，雖說當時天氣炎熱，可他分明感受到陣陣刺骨的寒意。
然而，家庭的變故並沒有終止，接著他的父親——西安市湧橋區的一名普通幹部，又受到衝擊，因莫須有的罪名被關了起來。
關在一間黑屋子裏，屋門口有人站崗守衛，好像一座臨時監獄。年幼的吳一堅尾隨著母親去探望，母親挎著一個大籃子，裏麵裝著香噴噴的令人發饞的花卷和一雙鞋子，鞋子被退了出來，說是用不上，而花卷則被留在了黑屋子裏。
這些童年的苦難經曆，使吳一堅時刻為親人、為他人牽腸掛肚，正是這一係列潛意識構成了他的“平民情結”。
苦難是誰都不願去麵對的，吳一堅如何以苦為樂呢？
吳一堅當過兵，做過工廠裏的普通工人。1984年他毅然辭去西安一家工廠的工作。懷揣600元人民幣隻身到廣州打工。1985年離開廣州，又來到海南發展，成為海南的第一批弄潮兒。