第二節 作好隨時出擊的準備
西漢人戴聖在《禮記·中庸》中說道：“凡事預則立，不預則廢。”我們無論做什麼事情，都要在行動之前進行籌劃、準備。事先有準備才能獲得成功，否則就會失敗。因為一個缺乏準備的人一定是一個差錯不斷的人，因為沒有準備的行動隻能使一切陷入無序，最終麵臨失敗。成功的機會隻青睞有準備的人。
阿爾伯特·哈伯德生在一個富足的家庭，但他還是想創立自己的事業，因此他很早就開始了有意識的準備。他明白像他這樣的年輕人，最缺乏的是知識和必備的經驗。因而，他有選擇地學習一些相關的專業知識，充分利用時間的空隙。甚至在外出工作時，他也會帶上一本書，在等候電車時一邊看一邊背誦。他一直保持著這個習慣，這使他受益匪淺。後來，他有機會進入哈佛大學，開始了一些係統理論課程的學習。
阿爾伯特·哈伯德對歐洲市場進行了一番詳細的考察，隨後，他開始積極籌備自己的出版社。他請教了專門的谘詢公司，調查了出版市場，尤其是從從事出版行業的普蘭特先生那裏得到了許多積極的建議。這樣，一家新的出版社——羅依科羅斯特出版社誕生了。
由於事先的準備工作做得充分，出版社經營得十分出色。阿爾伯特·哈伯德不斷將自己的體驗和見聞整理成書出版，名譽與金錢滾滾而來。阿爾伯特並沒有就此滿足。他敏銳地觀察到，他所在的紐約州東奧羅拉，當時已經漸漸成為人們度假旅遊的最佳選擇之一，但這裏的旅館業卻非常不發達。這是一個很好的商機，阿爾伯特沒有放棄這個機會。他抽出時間親自在市中心周圍進行了兩個月的調查，了解市場的行情，考察周圍的環境和交通。他甚至親自入住一家當地經營得非常出色的旅館，去研究其經營的獨到之處。後來，他成功地從別人手中接手了一家旅館，並對其進行了徹底的改造和裝潢。
在旅館裝修時，他根據自己的調查，接觸了許多遊客。他了解到遊客們的喜好、收入水平、消費觀念，更注意到這些遊客是由於厭倦繁忙的工作，才在假期來這裏放鬆的，他們需要更簡單的生活。因此，他讓工人製作了一種簡單的直線型家具。這個創意一經推出，很快受到人們的關注，遊客們非常喜歡這種家具。他再一次抓住了這個機遇，一個家具製造廠誕生了。家具公司蒸蒸日上，也證明了他準備工作的成效。同時他的出版社還出版了《菲利士人》和《兄弟》兩份月刊，其影響力在《致加西亞的信》一書出版後達到頂峰。
阿爾伯特深深地體會到，準備是一切工作的前提，是執行力的基礎。因此，他不但自己在作任何決策前都認真準備，還把這種好習慣灌輸給他的員工。不久之後，“你準備好了嗎”已經成為他們公司全體員工的口頭禪，成功地形成了“準備第一”的企業文化。在這樣的文化氛圍中，公司的執行力得到了極大的提升，工作效率自然顯而易見。
男人成長法則
偉大的成功往往是由意外的機遇促成的。如果一個沒有絲毫準備的人，即使是機遇出現在他麵前也是會被錯過的。
有位成功學家如是說：“成功不會屬於那些沒有絲毫準備的人。那些沒有準備的人，即使有成功的機會，也會因為沒有精心準備而錯失，甚至將已經到手的成功拱手讓給別人。”的確如此，成功必須經過努力奮鬥才能夠獲得，豈能是一個沒有任何準備的人可以得到的呢？然而有些機會是不知道什麼時候才會降臨的，因此我們不能鬆懈怠慢，要時刻作好準備，讓自己保持在最佳狀態，以便機會出現時，我們可以一把抓住。
塞繆爾·約翰遜說：“最明亮的歡樂火焰大概都是由意外的火花點燃的。人生道路上不時散發出芳香的花朵，也是偶然落下的種子自然生長起來的。”偉大的成功往往是由意外的機遇促成的。如果一個沒有絲毫準備的人，即使是機遇出現在他麵前也是會被錯過的。
成功的機會，隻會青睞有準備的人，它不相信眼淚，它與懦弱膽小、鬆懈懶惰、蠻幹盲從無緣。懦弱膽小的年輕人，一遇困難便裹足不前，魄力不足、謹慎有餘，不足以成大事；鬆懈懶惰的年輕人，毫無危機感以及責任感，在享樂主義的驅使下揮霍人生；蠻幹盲從的人，遇事毫無主見，隻會跟著別人後麵亦步亦趨，結果往往是事半功倍；隻有積極作好準備的人，才能在20幾歲把握住成功的機會，創造輝煌。