五十四年後，那個選擇把桃子分給鄰居的孩子以絕對優勢當選為聯合國秘書長，他就是潘基文。在就職演講中，他說：“我競選這個職務，不是為了個人名譽，更不是爭奪個人利益，當選聯合國秘書長就意味著責任和奉獻。我希望在我的任期內，通過各方麵的努力，讓全世界的人民，不分種族、性別、國籍，都能過上幸福、和平、快樂的生活。”
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把幸福快樂拿來與別人分享，你就會得到雙倍的快樂。把悲傷向朋友訴說，那麼你的悲傷就會減半。這就是分享的力量。分享的感覺很獨特，沒有親身經曆，你就無法體會其中的愉悅和滿足。因為在我們選擇給予的同時，我們已經收獲到了心靈上的慰藉和溫暖。
分享是人際交往中的潤滑油，它能讓相互敵對的人成為好朋友，它能讓原本的友誼更加甜蜜。分享來自我們生命的核心，它是愛的流動，它總是帶著愛的品質，愛所及之處總能帶來蛻變。分享豐盛了自己，同時也滋潤了別人。
03 你不必樣樣都在行——亞當斯挖水溝
約翰·亞當斯是美國曆史上的第二位總統，為美國的獨立立下過汗馬功勞。亞當斯在接替華盛頓就任總統時，美國正麵臨著與法國關係破裂的危險。到了1797年底，兩國處於劍拔弩張、一觸即發的交戰前夕。
常識告訴亞當斯，要打勝仗，必須要有得力的統帥指揮。有很多人勸他親自統帥軍隊，但他認為自己並不具備軍事上的特別才能。思來想去，他認為華盛頓才是唯一能夠喚起美國軍魂、團結全美人民的統帥。最後，他下定決心請華盛頓出山。亞當斯的親信們得知後，一致表示反對。他們認為，如果華盛頓複出，會再次喚起人民對他的崇敬和留戀，這樣勢必對亞當斯的威望和地位造成威脅。
千軍易得，一帥難求。亞當斯毫不動搖，認為國家的利益和命運高於一切。他授權漢尼爾頓立即給華盛頓寫了一封信，請求華盛頓再次擔當大陸軍總司令，指揮美軍打敗入侵者。
真正出色的領導者，絕非事必躬親，而是知人善任，特別是敢於起用比自己更優秀的人才。如果高層領導者事無巨細，一律包攬，那隻能成為費力不討好的勤雜工式的領導者。
與此同時，亞當斯又親自給華盛頓寫了封信。信中誠懇地寫到：“當我想到萬不得已而要組織一支軍隊時，我就把握不準到底是該起用老一輩將領，還是起用一批新人，為此我不得不隨時向你求教。如果你允許，我們必須借用你的大名去動員民眾，因為你的名字要勝過一支軍隊。”
華盛頓接到信後很受感動，表示願意立刻肩負重任。幸運的是，就在華盛頓準備率軍出征的前夕，亞當斯終於通過外交斡旋的途徑同法國達成了和解。
這件事被美國人民傳為佳話，亞當斯的正直與豁達也被廣為傳誦。後來，有位著名的記者采訪他，問道：“您不怕華盛頓複出會再次喚起人民對他的崇敬和留戀，進而威脅您的威望和地位嗎？為什麼您敢於起用比自己更優秀的人？”
亞當斯開始沒有直接回答，而是先給這名記者講了自己少年時的一件往事。
“年幼的時候，父親要我學拉丁文。那玩意兒真無聊，我恨得牙癢癢。因此，我對父親說，我不喜歡拉丁文，能不能換個事情做？”
“好啊！約翰，”父親說，“你去挖水溝好了，牧場需要一條灌溉渠道。”
於是，亞當斯真的到牧場去挖水溝。可是，拿慣筆的人，怎麼能幹得起力氣活。那天晚上，他就後悔了，整個身子疲憊不堪。隻是他的傲氣不減，不願意認錯。於是，他咬緊牙關又挖了一天。傍晚時，他隻好承認：“疲憊壓倒了我的傲氣。”他終於回到了學拉丁文的課堂上。
在以後的歲月裏，亞當斯一直記著從挖水溝這件事中得到的教訓：必須承認人有所長，也有所短；人有所能，也有所不能。認為自己樣樣都行，實際上恰恰是不自量力的表現。
同時，也正是因為亞當斯知人善任，善於啟用更多優秀人才，特別是那些比自己優秀的人才，才一步一步地攀上了成功的巔峰。
這則故事同時也告訴我們要善於發現自己的優點和長處，一但認清了自己的愛好或長處，就應努力地去發展它們，而不應輕易放棄。同時，我們要努力學習別人的優點和長處，隻有這樣，我們才能不斷進步。保持一顆謙虛廣博的心，對於我們青少年一代的健康成長是大有裨益的。
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每個人都不是生活中的全能冠軍，要想物盡其用，就需用讓合適的人去做合適的事，這需要智慧，也需要胸懷。
對於自己擅長的事，我們可以調動一切力量用心做到最好，而對於自己不擅長但別人在行的事，則要虛心請教，或者是讓位給別人。正如亞當斯一樣，他深知華盛頓在統帥方麵的能力高自己一籌，於是力薦華盛頓出山，正是因為亞當斯的知人善任，最終他才能憑借眾多的優秀人才，特別是那些比自己更優秀的人才，一步一步地攀登上成功的巔峰，為國家做出了更大的貢獻。