請觀察一下高級將領的做法。每當他們擬出一個戰略計劃，都會同時擬出幾個備用方案，以備不時之需。那就是說，萬一發生意料之外的事情而打消甲案時，就改用乙案，正像飛機原定降落的機場因故關閉，機組人員一定會降落到鄰近的機場一樣。
循序漸進，沒有經過許多曲折而成功的例子實在很少見。當我們“迂回前進”時，並沒有改變原來的目標，隻是選擇另一條道路而已，目的地是不變的。
規定一個固定的日期，一定要在這個日期之前把你要求的錢賺到手——沒有時間表，你的船永遠不會“泊岸”。
你已經知道，你自己的木材要由你自己來砍，你自己的水要由你自己來挑，你生命中的明確目標要由你自己來塑造，因此，為什麼不盡快實行你早已明白的道理呢？
明確的目標是你自己創造出來的，沒有人能代替，它也不會自己創造自己。你打算怎樣對付它？什麼時候？如何做？擬訂一個實現目標的可行計劃，馬上行動——你要習慣“行動”，不能再耽於“空想”。
在你的有生之年，當“現在就做”的提示從你的潛意識閃現到你的意識中時，要你做應該做的事情時立刻投入以適當的行動，這是一種能使你成功的良好習慣。這種良好的習慣是把事情完成的秘密，它影響到日常生活的每一方麵。它可以幫你迅速完成應做但你不喜歡做的事，它能使你在麵對不愉快的責任時不至拖延，也能幫助你做你想做的事，它能幫助你，抓住那些寶貴的一經失去便永遠追不回的時機。
將以上四點清楚地寫下來一不可以單靠記憶，一定要白紙黑字。
每天兩次，大聲朗誦你寫下的內容，一次在晚上就寢之前，另一次在早上起床之後，當你朗誦時，你必須看到、感覺到和深信你已經擁有了成功。
拿破侖·希爾本人，就在將目標變為現實這方麵為我們做出了好榜樣。
1908年，年輕的希爾在田納西州一家雜誌社工作，同時又在上大學。由於他在工作上的傑出表現，被雜誌社派去訪問偉大的鋼鐵製造家安德魯·卡耐基，卡耐基十分欣賞這位積極向上、精力充沛、有闖勁、有毅力、理智與感情又平衡的年輕人。他對希爾說：“我向你挑戰，我要你用20年的時間，專門用在研究美國人的成功哲學上，然後提出一個答案。但除了寫介紹信為你引薦這些人，我不會對你作出任何經濟支持，你肯接受嗎？”年輕的希爾相信自己的直覺，勇敢地“接受了任何”數年後，希爾博士在他的一次演講中說：“試想想：全國最富有的人要我為他工作二十年而不給我一丁點薪酬。如果是你，你會對這建議說YES 抑或NO。如果識‘時務’者，麵對這樣一個‘荒謬’的建議，肯定會推辭，可我沒有這樣幹。”
卡耐基對希爾的挑戰中包括了明確的目的——研究美國人的成功哲學，以及達到目的的時限——20年。長談之後，在卡耐基的引薦下，希爾遍訪了當時美國最富有的500多位傑出人物，對他們的成功之道進行了長期研究，終於在1928年完成並出版了專著《成功定律》一書。從1908年發願到1928年如願以償，正好是20年。
《成功定律》這本書震動了全世界，曾激發了千千萬萬人發財或成名。6年以後，希爾做了羅斯福總統的顧問。
現在我要教你怎樣來製定計劃，而且這份計劃必須是實用的。
1.在明確積累財富的目的以及途徑以後，有意識地召集一批人才。然後有步驟地實行計劃——注意：組織智囊團絕對是你走向成功的一大捷徑。
2.在組織智囊團之前，要明確你可以為你的智囊團成員提供什麼樣的好處。要知道是沒有一個人願意做免費勞動力的，當然，也不會有一個聰明的組織者會想象別人會為自己提供免費服務。這時，合理恰當地為你的智囊團提供報酬就很重要了。
3.及時安排你的智囊團集體討論，而不能讓他們過於分散，否則一個人一個方法，你會找不到收獲財富的真正途徑。直到你們同心協力完成了一項或者多項工作為止。
4.人際關係永遠是至關重要的，你和你的智囊團更加要搞好和諧的關係，要讓他們樂於發揮自己的才智，樂於為你服務。
假如你努力了，但最終還是走向了失敗，也請你千萬不要灰心，努力振作起來。再繼續製定計劃，繼續前行，永遠不言放棄，直到最後成功。