向互聯網要利潤:傳統企業網上贏利實戰寶典25(1 / 3)

第六章

把脈網上贏利未來趨勢

一、用數據說話,遠離“差不多”

在我看來,企業開展網絡營銷,最大的問題是缺乏數據分析。正是由於缺乏數據分析,所以往往搞不清自己的錢花到哪裏了,哪些錢浪費了,哪些錢用到刀刃上了。多數中國企業不注重數據分析,更不懂得如何做數據分析。這就好比,做任何事情都講“差不多”一樣,“差不多”是個模糊詞,而實際上往往差得很多。

差不多先生傳

你知道中國最有名的人是誰?

提起此人,人人皆曉,處處聞名。他姓差,名不多,是各省各縣各村人氏。你一定見過他,一定聽過別人談起他。差不多先生的名字天天掛在大家的口頭,因為他是中國全國人的代表。

差不多先生的相貌和你和我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩隻耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對於氣味和口味都不很講究。他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。

他常常說:“凡事隻要差不多,就好了。何必太精明呢?”

他小的時候,他媽叫他去買紅糖,他買了白糖回來。他媽罵他,他搖搖頭說:“紅糖白糖不是差不多嗎?”

他在學堂的時候,先生問他:“直隸省的西邊是哪一省?”他說是陝西。先生說:“錯了。是山西,不是陝西。”他說:“陝西同山西,不是差不多嗎?”

後來他在一個錢鋪裏做夥計;他會寫字,也會算,隻是總不會精細。十字常常寫成千字,千字常常寫成十字。掌櫃的生氣了,常常罵他。他隻是笑嘻嘻地賠小心道:“千字比十字隻多一小撇,不是差不多嗎?”

有一天,他為了一件要緊的事,要搭火車到上海去。他從從容容地走到火車站,遲了兩分鍾,火車已開走了。他白瞪著眼,望著遠遠的火車上的煤煙,搖搖頭道:“隻好明天再走了,今天走同明天走,也還差不多。可是火車公司未免太認真了。8:30分開,同8:32分開,不是差不多嗎?”他一麵說,一麵慢慢地走回家,心裏總不明白為什麼火車不肯等他兩分鍾。

有一天,他忽然得了急病,趕快叫家人去請東街的汪醫生。那家人急急忙忙地跑去,一時尋不著東街的汪大夫,卻把西街牛醫王大夫請來了。差不多先生病在床上,知道尋錯了人;但病急了,身上痛苦,心裏焦急,等不得了,心裏想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,讓他試試看吧。”於是這位牛醫王大夫走近床前,用醫牛的法子給差不多先生治病。不上一點鍾,差不多先生就一命嗚呼了。

差不多先生差不多要死的時候,一口氣斷斷續續地說道:“活人同死人也差……差……差不多,凡事隻要……差……差……不多……就……好了,何……何……必……太……太認真呢?”他說完了這句格言,方才絕氣了。

他死後,大家都很稱讚差不多先生樣樣事情看得破,想得通;他家都說他一生不肯認真,不肯算賬,不肯計較,真是一位有德行的人。於是大家給他取個死後的法號,叫他做圓通大師。

他的名譽越傳越遠,越久越大。無數無數的人都學他的榜樣。於是人人都成了一個差不多先生。然而中國從此就成為一個懶人國了。

(選自《胡適文集》)

數據分析,對企業規劃的製定和發展至關重要。做企業一定要懂得看資產負債表、損益表、現金流量表,因為這是最基本的數據分析。做網絡營銷,同樣需要借助一些工具了解互聯網。互聯網上,網民的每一個行為、每一個動作都是可以檢測到的。在這種情況下,大家一定要懂得借用工具。比如,做產品定位、產品策劃,就要借用百度搜索。再比如,做婚前減肥,就可以在百度上搜索“婚前減肥”,看有多少競爭對手,然後打開競爭對手的網站,分析他們的網站是如何設計和建設的,競爭對手的產品和營銷方案哪些地方值得借鑒。