莫把老板當敵人，學會把老板當貴人
職場中有些人經常在糾結：老板究竟是我的敵人，還是我的貴人呢？我奉勸您一句，如果你想在公司站穩腳跟，甚至有所作為的話，那麼你就“莫把老板當敵人，學會把老板當貴人”，這樣，即使老板原來真的是你的“敵人”，現在也會慢慢地變成欣賞、提拔你的“貴人”了。
有公司、企業存在的地方就會有老板和員工存在，老板和員工的角色定位與相互之間的關係決定著公司的穩定與發展。處理得好，公司就會長足發展壯大，反之，則會嚴重影響公司正常運營，甚至威脅到公司的生存，正確處理老板與員工之間的關係是每個公司和企業值得重視的事情。
公司和企業由於工作的需要，往往會給員工製定很多要求員工嚴格遵守的各種規章製度，希望形成一個有強製約束力的工作團隊，在這種模式裏，老板和員工的界限涇渭分明，你是什麼級別，你有多大權利，公司需要你做什麼，你應該為公司創造多少價值，每一點都要求得清清楚楚，在員工心理上施加很大壓力；老板作為公司最高層管理者，會利用自己的管理權利，向員工灌輸自己的管理思想和經營觀念，員工隻能毫無餘地去執行者；當兩者之間理念產生分歧的時候，就會造成實際工作中的執行困難，使公司的發展出現很多障礙，這種分歧積累到一定程度就會給公司運營帶來巨大的破壞。
在工作中我們如何與老板打交道呢？打個比方吧，老板與員工的關係好比船長與船員，大家同在一條船上，為了共同的利益都想能夠安全到達彼岸，很多人都想讓這條船更快更安全地駛向終點。這個團隊是一個大家庭，但是人們之間的關係有區別於家庭，在這樣一個團隊裏，除了要有團結互助的精神外，不需要深厚的親情甚至是友情在裏麵，如果用親情管理而不是用公司的製度管理，這樣一旦出現問題，不按製度辦理，長期下去對任何一個人都是一種傷害，自然對公司的利益傷害是最大的，也是最長久的。
因為老板和員工都是企業的職業人，這種職業化的關係最簡單，可以提高組織效率，所以在公司裏不必要牽扯複雜的友誼和感情；而且一個好的老板要避免越級指揮下屬，員工要避免越級彙報，因為越級公事交流會出現對中層領導不重視而產生的矛盾。在與領導溝通時不同的人有不同的方式，但是有一點，也是最重要的，那就是一定要正確處理好老板與員工的關係，對於員工而言，老板不是萬惡不赦、嚴厲苛刻、經常找茬的“敵人”，而是給你平台、發你薪水、助你發展的“貴人”，隻有這樣才能更準確地判斷避免不必要的麻煩和損失，船長與船員的關係才能更加融洽！永遠記住：善於迂回溝通，經常柳暗花明。
春秋時期的齊景公好獵，可箭法卻並不高明，常常大張旗鼓出獵，一無所獲而歸，為此很惱火。後來，有人想出一個主意：在鳥的腳爪部拴上細線，像風箏一樣，可收可放，操縱自如。這樣的獵鳥法，叫“弋”。一次射不中，可以再射，反正有線繩係著，無法逃脫，總會被他射中的。有一次，不知什麼原因，一隻被“弋”的鳥，飛得無影無蹤，齊景公氣得要死，火冒三丈，就把名叫燭鄒的管鳥官員找來，下令當場處死。
曆史上有名的宰相晏子當然不能支持這種殘暴行徑，可要改變如此昏庸之君的決定，談何容易，弄不好連自己都得搭進去。於是，才思敏捷的他，請求景公讓他陳述為什麼要殺燭鄒的理由，然後再執法，要他死得心服口服。齊景公想想也是，便同意了。然後，晏子聲嚴色厲地申斥：“你知道嗎？燭鄒，你為吾王管鳥，卻把鳥管飛了，罪該死。因為鳥飛了，害得吾王生氣，為了鳥的緣故開了殺戒，罪該死。殺了你倒還罷了，可在諸侯間，都以為吾王重鳥輕人，造成極壞影響，罪更該死。”說到這裏，他對劊子手說：“三條罪狀已經宣告完畢，你可以執行了！”
幸好，這位昏君還沒有糊塗到底，於是收回成命。晏子敢於直麵相諫，是憑借他的機智、幹練和正直，以及對國家人民的忠心赤膽。不過，最重要的是他很懂得講話的技巧，能夠把握講話的時機，了解講話的對象。對於至尊至貴的君主，臣下是沒有資格教導他該怎樣、不該怎樣的，隻能拐彎抹角地予曉諭以伴。同樣，對待企業的“君王”，你也一定要講究溝通的技巧，哪怕你是他最看重的屬下。
下屬向老板提反對意見是職場中非常讓人頭痛的事，下屬擔心提出的意見老板不接受，造成雙方的矛盾。其實大多數老板並不反對下屬提意見，隻怕下屬沒意見，有時老板做的事情也不是完全正確的。
但是給老板提意見，首先是要有理有據，其次就是要注意方法，給老板提意見時，在溝通方式和溝通地點等方麵要慎重考慮，可以私下裏坦誠溝通，但最好不要在會議中與老板發生正麵的激烈地爭吵。隻有注意到這些，才能使問題得到更好的解決。你如果能提出更好的意見，而否認老板的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案並不具備說服力，老板都希望自己部門的任務完成得越出色越好，你可以向老板交一份漂亮的成績，所以對於更優化的方案老板一定會如獲珍寶。但是不要全盤否決老板的方案，老板對自己的方案一定覺得很完美，全盤否定自然會心不爽；對老板方案中的可取之處，要態度鮮明地表示應學習推廣。同時表達出有一點小瑕疵，如進一步完善就無懈可擊。此時把自己的想法道出，上司更易接受。