此後，監督再也沒有發表類似的“演講”了，因為他知道了要尊重別人。
敬重的力量是無窮的，它遠遠要比你費盡心思、費盡口舌給別人講道理，說服或命令別人按你的指令做事會取得更好的效果。因為別人之所以願意為你服務，是由於被你的魅力所折服。他們執行你的指令，完全是出自他們的自願，這比任何策略都要管用。
喬治·華盛頓是眾所周知的美國第一任總統，就是他領導美國人民為了自由、為了獨立浴血奮戰。
很難想象，華盛頓一個人能使美國獨立。沒有成千上萬的人願意聽從華盛頓的召喚，僅憑他一個人的力量，絕對不可能取得如此驕人的成功。
華盛頓為什麼能成功呢？關鍵的因素之一就是華盛頓贏得了美國人的信任和敬重。他很懂得領導的藝德，他了解他人、尊重他人，了解人的情感。有一件小事很有說服力。
有一天，華盛頓身穿沒膝的大衣獨自一個人走出營房。他所遇到的士兵，沒有一個人認出他。在一個地方，他看到一個下士領著手下的士兵正在修築街壘。
那位下士把自己的雙手插在衣袋裏，隻是對抬著巨大石塊的士兵們發號施令。盡管下士的喉嚨都快要喊破了，士兵們經過多次努力，還是不能把石頭放到位置上。
士兵們的力氣快要用完了，石塊眼看著就要滾下來了。
就在這時，華盛頓疾步上前，用他強勁的臂膀頂住那塊石塊。這一援助很及時，石塊終於放到了位置上。
士兵們轉過身擁抱華盛頓，並表示感謝。
華盛頓問那個下士說：“你為什麼光喊加油，而讓自己的雙手放在衣袋裏？”
“你問我？你傻啦！難道你看不出我是這裏的下士嗎？”那下士鼻孔朝天，背著雙手，很不以為然地回答說。
華盛頓聽那下士這樣回答，就不慌不忙地解開自己的大衣紐扣，向那個傲氣十足的下士露出自己的軍服，說：“按衣服看，我就是上將。不過，下次再抬重東西時，你就叫上我。”
那個下士這時才知道站在自己麵前的是華盛頓本人，他一下子羞愧到了極點。但至此他才真正懂得：偉大的人之所以偉大，就在於他決不做逼人尊重的那種倒胃口的蠢事。
華盛頓和下士雖然職務高低不同，但無論大小，都是領導人物，無疑都有使別人尊重自己的需要，以便在組織工作中能產生最佳的工作效益。毫無疑問，在此方麵華盛頓獲得了巨大的成功，而那個下士如果一如既往，恐怕永難成功。兩個人的差別就在於獲取他人尊重的方法上，下士時時處處都用自己的權勢逼迫他人，使他人尊重自己，毫不顧及他人的情感。而華盛頓在獲取他人尊敬的方法上不濫用權勢，不逼迫他人，一切順乎人情。
可想而知，當一個下士在上將跟前賣弄權勢時，上將顏麵何在？然而，華盛頓並不以為然，他並沒有采取嚴厲的方式，對那位下士的狂妄行為進行斥責，反而輕處理問題，恐怕連那位下士也頗感意外，寬容等於豁達，給那下士留夠了麵子，然而效果恐怕比逼迫強千萬倍。
其實，華盛頓處理問題的方式毫不奇怪，這是一切成功人士都會采用的方式，也是每個人在贏得尊重時應采用的方式。華盛頓這樣做的道理很簡單，因為一旦你把別人的麵子剝掉，別人也就會無所顧忌，自然也難顧及你。或許你可以用逼迫的方式讓他人服從你的指揮，但這隻能是暫時的，因為這種服從不是用情感和人格魅力贏來的。他人給予你“尊重”，並非出自本意，而是因為權勢所迫，不得不給予你。他人給你的充其量隻是敬畏，而不是真正的敬重，一旦你的權勢不能控製他人時，他人必會向你索回屬於他的東西。所以，隻有贏來的東西才能永遠擁有。