這樣的人利用組織提供的舞台，拿著組織發給的薪水，拓展出來的市場資源本應歸企業組織所有，然而他們卻一致的認為這是自己的努力，就該屬於自己的，死活自己控製住客戶資料信息，與客戶之間經營著私人感情。一旦離職，立即封鎖信息，讓團隊處於信息阻斷狀態。
然而，這樣的人永遠都不可能有所成就，永遠隻能做普通的員工，做不了骨幹。
一家有影響的公司招聘高層管理人員，9名優秀應聘者經過初試，從上百人中脫穎而出，闖進了由公司老總親自把關的複試。
老總看過這9個人詳細的資料和初試成績後，相當滿意。然而，此次招聘隻能錄取3個人，所以，老總給大家出了最後一道題。
老總把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的3個人調查婦女用品市場，丙組的3個人調查老年人用品市場。
老總解釋說：“我們錄取的人是用來開發市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力。讓大家調查這些行業，是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴！”臨走的時候，老總補充道：“為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裏去取！”
兩天後，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，分別與之一一握手，並祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”麵對大家疑惑的表情，老總嗬嗬一笑，說：“請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。”原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的6個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！”
沒有一個上司喜歡害群之馬，因為是他所服務的團隊給了他威嚴、權力和成就感。沒有整個團隊的成長，他的事業就失去了依托。不要隻想著怎樣討上司喜歡，要和你的同事融洽相處，別搞個人主義，“孤膽英雄”
隻有在影視作品裏才有人賞識，在現實生活中卻讓所有的人嫉恨。如果你不打算做個自由職業者，除了融入集體，別無選擇。
那麼，怎樣更好地發揮團隊精神？
首先，把自己的職業當成是事業來做，把組織的目標看作是自己的目標，凡是有利於發展的事就要主動、認真地去完成它或配合其他部門完成，力求將所有的事情做得更好、更快。
其次，在組織內部，工作時不分彼此，所有部門之間、部門內部上下級之間、前工序與後工序等彼此之間都要緊密配合，工作隻有通過大家的相互協作、群策群力才能圓滿地完成，所有人員在工作中應不斷溝通，根據實際情況合理調整工作方法以達成工作目標。出現問題時，應用積極的方式進行協商，解決問題，並改進流程，減少或避免下次出現同樣的問題。通過大家發揮團隊精神，樹立主動服務的思想，用積極的行動為其他部門、為下道工序創造好的工作條件，盡心盡力幫助他人解決難題，使我們內部能夠更加高效地運作，從而使我們在同行業中能夠領先一步，勝人一籌。