越來越多的商人意識到：為了獲取最大利潤就要遵守雙贏原則，雙贏成為商業競爭的目的。在職場中雙贏同樣成為競爭的目的，因為職場就是另一個生意場，隻有和你的競爭對手共同前進，才能一起同進，獲得自己應該得到的利益。
有人針對職場就是生意場這個觀點做了詳細論述：職場當中人和人之間最終隻有一種關係：生意夥伴關係，競爭對手即夥伴。以利益交換為基礎的生意夥伴關係。職場當中的所有人際關係，都是生意夥伴關係。
1.沒有夥伴，就不可能有生意；
2.生意夥伴要遵守共同的規則；
3.規則的製定者由買方、賣方的強勢狀態決定。主流是買方市場，局部是賣方市場。
職場生意以共同認可的規則為基礎，作為生意夥伴，如果希望達成交易，首先要做的事就是建立一個共同遵守的規則。
既然是生意夥伴，就要彼此信任，要遵守共同的規則。這種規則，應該是“明契”而不是默契。隻有生意夥伴關係，才是真正平等和諧的，因為生意夥伴是為了共同的利益，並且必須尊重彼此的不同利益，得到合理的回報才能合作。
用簡單的方法來解構人的職場需求，可以用名、利、義三個字來概括。“名”的需要是被別人認可，需要理性；“利”的需求是得到實際回報，不理性也得不到。隻有“義”的需求，完全來自自我的感覺，所以往往有反理性的特點：反叛。
方向性，是期望變化的第一個屬性；期望變化的強弱度——能量，是第二個屬性；關聯對應性，是期望變化的第三個屬性；階段性，是期望變化的第四個屬性，也是最多發揮作用的屬性。
職場當中每個人的期望都在發生變化，唯一不變的就是變。
老板和員工之間的生意關係表現為兩個方麵：第一，利益交換。企業和員工都感覺劃算的交換。第二，增值。自己認為投資可以獲得合適的回報。
要明契，不要默契。默契有時靠得住，有時靠不住。生意不一定總是能夠做成的。市場有風險，職場也一樣。必須首先想到失敗，要麼能夠接受失敗，要麼是把所有的可能性和對策都設計清楚了，想到最壞，然後才做到最好。所以在職場中，隻需要一種思維方式，就是絕對理性，平等交易。
所以，職場當中誰也不比誰傻，想坑蒙拐騙、投機取巧是行不通的。隻有遵循工作就是生意這個被商業社會奉為圭臬的基本精神，才能公平交易，合理回報，事業成功，多贏共存。
我們看看下麵這個故事，也許從他們的身上你能更形象地理解雙贏的意義。
在一場激烈的戰鬥中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。照常理，發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。可上尉並沒有立刻臥倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。
救人的同時救了自己，這就是“雙贏”的具體表現。職場當中，懂得利人利己的人，把職場看作一個合作的舞台，而不是角鬥場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得並非自己之失。因此，“雙贏思維”成為人們運用於人際領導的原則。
我們從小就參與各種比賽、考試，培養了一種你贏我輸、你死我活的競爭心態。試想一下，誰又甘心在競賽中認輸呢？樹立雙贏思維就是要在人際交往中不斷尋求互利，以達成雙方都滿意並致力於合作的協議計劃。
利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯嚐試無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。