“狡兔死，走狗烹；飛鳥盡，良弓藏。”古人有此感歎，今人亦難逃此人性羅網。
廖先生今年40歲，剛離開他待了15年的公司。
15年前，他到一家小電器行工作。廖先生忠誠能幹，甚得老板的器重，廖先生頗有“士為知己者死”的豪氣，每天賣命地做，老板也未虧待他，兩人情同手足，業務也因此而一日千裏。
後來公司擴大，進口外國家電，廖先生花了半年時間建立了全省的經銷網，可以說備嚐艱苦。老板對他的表現相當滿意，待遇、紅利也一年比一年給得多。
3年後，公司開始穩定成長，廖先生的擔子放了下來，開始有空出國散心。在老板的指示下，他把很多重要工作交出去，成為一個“德高望重”的“長老”。廖先生也對他能在立下戰功之後享“清福”大為滿意，誰知半年後，老板拿了一張支票放在他桌上，要他離開這家公司……
廖先生萬分不情願，可是也不得不離開。
這個故事就是“殺功臣”的故事。
並不是每個“老板”都會殺功臣，但“功臣”被殺，也總是有原因的，分析如下：
——就“老板”這邊來說，有的純粹是基於私利，不願“功臣”來分享他的利益，搶他的光芒，所以“殺功臣”；有的老板為了保持“天下是我打的”的絕對成就感，所以殺功臣；更有的認為“利用”完了，再也不需要這批當年共打天下的“戰友”，所以殺功臣。
——就“功臣”這邊來說，有的“功臣”自以為幫老板打下天下，如今“天下太平”，自己正可以握重權，領高薪，甚至“威脅”老板順從自己的意誌；有些“功臣”因為的確“功績不凡”，頗受屬下愛戴，因而結黨營派，向老板“勒索”權益；有的“功臣”則不斷對外炫耀自己的功績，忘了“老板”的存在……
總之，功臣對老板產生威脅感、剝奪感，老板自尊被損，又不願功臣成為負擔，從義理、私心考量，於是不得不假借各種名目把“功臣”殺了。
說老實話，有時候“功臣”還不得不殺，因為有些功臣在立下“戰功”之後，會認為自己的功勞天大地大，其囂張跋扈反而成為大局的危險因子，殺了他，反而可以使大局清明穩定，所以，“殺功臣”這件事並不見得都應受到責備。
不過，再怎麼說，“殺功臣”之事總是令人傷感，而一個人若有能力，也不必避免當“功臣”，倒是“天下”打下來之時，自己的態度要有所調整：
——急流勇退，另謀出路。功臣不必然會被殺，但被殺的可能性永遠存在，因此與其待得越久，危險性越高，不如在老板還“珍惜”你時，以最光榮風光的方式離開，為自己尋找另一片天空！也許你走不掉，至少這個“退”的動作也是表態，老板會欣賞你這個動作的。
——隱姓埋名，不提當年勇。也就是說，如今隻有老板的名字，你的名字“消失”了，一切“榮耀”歸於老板，你從此“沒有聲音”！也不可提當年勇，你一提，不就在和老板爭鋒頭嗎？他是不會高興你這麼說的！
——淡泊明誌，終生為“臣”。利用各種時機表現自己的“胸無大誌”，無自立為“王”的野心，永遠是老板的人。你若野心勃勃，老板怕控製不了你，又怕商機被奪，遲早會對你下“毒手”！
——與時俱進，自顯價值。很多“功臣”認為“理所應得”很多利益而不做事，然後成為退化的一群，因而被“殺”！因此要保全，必須隨時顯露自己的價值，讓老板覺得少不了你，否則一旦成為“廢物”，就會被當成“垃圾”丟掉，誰在乎你曾是“功臣”呢？
廖先生的事很令人同情，不過，恐怕他也有需要檢討的地方。