這時，董宣又義正詞嚴地說：“王子犯了法，也得與老百姓一樣治罪，何況是你的一個家奴呢？我身為洛陽令，就要為洛陽的眾百姓做主，絕不允許任何罪犯逍遙法外！”然後一聲令下，洛陽府的吏卒一擁而上，把那個作惡多端、殺害無辜的凶犯從公主車上拖了下來，就地砍了腦袋。
眾人麵前，堂堂的公主竟然受一個小小的洛陽令的奇恥大辱，湖陽公主氣得臉色發紫，渾身打戰。湖陽公主一見到劉秀，就哭得昏天暗地。光武帝想，小小的洛陽令敢在太歲頭上動土，如此蔑視公主，於是命令衛士把董宣抓了過來，準備當著公主的麵把他亂棍打死。
董宣被捉來帶上殿後，麵無懼色，他對光武帝叩頭說：“臨死之前我有句話要說！”然後董宣聲淚俱下地說：
“托陛下的聖明，漢室得以光複。皇親的家奴濫殺無辜，殘害百姓！有人想使漢室江山長治久安，嚴肅法紀，抑製豪強，卻要落得個被亂棍打死的下場。現在陛下的親族在京城縱奴殺人，陛下不加管教，反而將按律執法的臣下置於死地，這國家的法律還有何用？陛下的江山還可用什麼辦法治理？”說完，便一頭向旁邊的殿柱上撞去，碰得滿頭滿臉都是血。
光武帝被董宣的忠誠和理直氣壯的忠言以及剛直不阿、嚴格執法的行動所感動。他又驚又悔，趕緊令衛士把董宣扶住，給他包紮好傷口，然後說：“念你為國家著想，朕就不再治你的罪了。不過，你總得給公主一點麵子，給她磕個頭，賠個不是呀！”董宣理直氣壯地說：
“我沒有錯，也無禮可賠！”因此他死也不肯向湖陽公主賠禮道歉。湖陽公主自知理虧，卻仍耿耿於懷，便嘲笑光武帝說：“你當老百姓的時候，常常在家裏窩藏逃亡的罪犯，根本不把官府放在眼裏。現在當了皇帝，怎麼反而連個小小的洛陽令也不能駕馭了呢？”光武帝回答說：“正因為我當了一國之君，才應該律己從嚴，嚴格執法，而不能像過去做平民時那樣辦事了！”光武帝轉過臉又對董宣說：“你這個強項令，脖子可真夠硬的。還不快點退下去！”
光武帝為了嘉獎和鼓勵董宣，專門派人給董宣送去了30萬賞錢。
如果光武帝在姐姐湖陽公主的哭訴下處死董宣，對臣下小小的過失（況且董宣的所作所為還是公正執法、為民除害的行為）都不能容忍，毫無疑問，他會大失人心。
因為剛正不阿、一心為民的人最終落個身首異處，誰還敢盡心盡責為國家出力？得不到臣民擁護的皇帝，最終要成為一個孤家寡人。
身為領導，如果希望建功立業，就需要下屬的鼎力支持和擁護。如果一味地整治別人，以讓別人唯命是從為樂，恐怕沒有人願意為你死心塌地工作了。相反，有些時候，在有些事情上，適當地裝聾作啞，糊塗一回，往往能夠拉近你與下屬員工的距離。毫無疑問，沒有人會拒絕一個寬厚仁慈的領導。
管理下屬的小技巧
隨著市場經濟的發展，作為公司的領導，如何處理好自己與下屬之間的關係顯得越來越重要。很多人認為生產、研發、核心技術是企業的命脈，掌握技術的人才是公司最需要的人。事實上，管理者才是公司最需要的，因為任何一個公司的發展都要有一個宏觀的長遠大計，也隻有管理者才能從這個層麵上考慮，為公司做出“百年大計”。任何一個公司都是上司掌握著主動權，領導的管理在溝通和交流中起著舉足輕重的作用。
厚黑學大師李宗吾說：“牛山之木嚐美矣，斧斤伐之，非無萌蘖之生焉；牛羊又從而牧之，是以若彼其濯濯也。雖存乎人者，豈無厚與黑哉！其所以摧殘其厚黑者，亦猶斧斤之於木也，旦旦而伐之，則其厚黑不足以存。厚黑不足以存，則欲為英雄也難矣！人見其不能為英雄也，而以為未嚐有厚黑焉，是豈人之情也哉？故苟得其養，厚黑日長；苟失其養，厚黑日消。”
上司有必要學會既“臉厚”又“心黑”，如此才能管理好下屬，才能讓公司朝著越來越好的方向發展，以下有幾點建議供參考：
1.學會傾聽
做一個善於傾聽的上司比做一個能言善辯的上司更吸引人。傾聽之道不在於如何說，而在於如何聽。自己的感受永遠不能代替下屬的體驗，更不能把自己的想法強加給下屬。上司傾聽下屬的各方麵意見和忠告有助於做出正確的決策。
2.聞道有先後，術業有專攻，善用下屬的長處“水至清則無魚，人至察則無徒。”任何人都有缺點，就像任何人都會犯錯誤一樣。因此，任何時候都不應該期望下屬把所有事情都做得盡善盡美、天衣無縫，也不要苛求他做個完人。身為上司，要善於發揮下屬的最大優勢，充分利用下屬的長處，也是善用下屬必不可少的一條。