“策略和技術的結合在紅方這次推演的試射計劃中有所表現，更貫穿了紅方在最後階段的作戰計劃。由此，我得到了在當前條件下，有利於壓製炮兵部隊采用更靈活戰法的編製設想。這是第三個成果。”
楊格如此說著，在腦子裏把自己那個以前那個時代的壓製炮兵編製又過了一遍，確實，當前的時代不適合采用那種對道路交通、裝備機動能力、後勤保障體係都相當完善、發達的編製辦法。也就不適合編製同種口徑、類型的炮兵師、旅，而因采用具有獨立補給能力、機動能力的團、營級建製。
與會的眾軍官都打起了十二萬分的精神，參總的話說到關鍵處似乎是刻意的停頓了一下，啥意思呢？很簡單，就是要大家夥兒注意聽著，認真去琢磨，到時候能夠利用領會的東西更好的帶“壓製炮兵”部隊。按照中國當前的國力和工業能力來看，先期裝備的壓製炮兵部隊肯定很少，想一想，一門150野戰加農炮炮的造價是十三萬兩庫平白銀，加上彈藥、馬匹、人員以及作戰訓練和日常保養中的開銷，一個4門製炮兵連的花銷幾乎抵得上大半個步兵團了。
裝備有限，在演武廳內的眾位炮兵軍官中就存在激烈的競爭！誰表現得好，誰領悟的深，誰就有可能分配進新建的壓製炮兵部隊裏。
“一門150野戰加農炮需要八名炮手為一組操作，另外配備兩個預備組，加上炮長、測距手、解算軍士、信號兵、馬夫，一個炮班是超級龐大的30人。一個裝備四門150mm野戰加農炮的炮兵連，完整編製人數是134人。6個四門製炮兵連和警衛（戰勤）保障連、騾馬輜重連、射擊指揮連組成炮兵團，其中，警衛（戰勤）保障連下轄一個警衛通信排、一個修理所、一個工兵排；射擊指揮連包括測繪隊、前觀隊、作業解算隊和氣象組。全團裝備24門150mm野戰加農炮，以一門炮火力控製區域為800平方米計算，全團一次齊射可以遮蔽近兩萬平方米區域。之所以把指揮權集中到團，乃是從有收有放、收放自如的實戰運用來考慮，炮連單獨遂行間接射擊作戰任務時，可由團派出指揮組、前觀組協助連部指揮。”
這是一個連——團編製機製，以炮班為基本戰鬥單位，以連為基本戰術單位，以團炮群為戰役單位。在此種編製法中，營級就是軍政管理層級，在戰況需要的時候，以可以作為一個擁有8—20門火炮的炮兵集群擔負相應的戰鬥任務，總體而言，對炮班和炮連來說，他們與團指揮部之間隻有一個“指揮組”的距離。
團的權限放大了，對部隊的控製力增強了，能把有限的人才集中起來運用，對推廣間接射擊戰術戰法有利。
眾人紛紛互相打量，似乎要猜出自己或者別人今後會在150mm野戰加農炮團擔任什麼職務？
“第二個典型，乃是藍方在防禦作戰中運用炮兵遂行炮火反突擊準備。與前線步兵以短促突擊打亂敵軍突擊準備、戰鬥組織和戰役節奏的戰法異曲同工，可是，炮兵有炮兵的特點，可及遠、威力大、殺傷力強卻距離前線較遠，情報收集困難，炮火反突擊準備要收獲最大化的戰果，無非就是對敵軍發起突擊的時間把握準確。在未來的戰爭中，與前線步兵建立密切聯係，讓敵軍前線動向及時反饋到指揮部，這是一個必須要在團級指揮部和兵種之間建立的常態協同機製。我們的山貂部隊目前已經在摸索山地條件下的步炮密切聯係和以小分隊滲透敵後偵察，為炮兵收集敵情的方法。李學堯，元宵節後你跑一趟長白山，爭取拿一套可行的解決方案來，寫入步兵和炮兵的戰術條令。”