在這情況下，康柏公司老板、董事長本·羅森感到自己顏麵無光，一急之下發下一張通知：“埃克·菲弗爾，董事會認為你應該辭職了。”
所以，有人這麼評說職場：“如果老板是武大郎，員工就不能是武鬆。”既要做牛人，又不能超越上司和老板，這就是職場永恒的矛盾。
要做很牛的單麵人，先要做兩麵人
可是，既然你的目標是職場牛人，如果你連這個絆腳石都搬不走，豈不是一切免談？要成為職場牛人，第一仗就是搬走“功高震主”這塊絆腳石。
要避免“功高震主”，說簡單也很簡單，用這個戰術：兩麵派。
你要做牛人，就是要做單麵人；可是，在做成單麵人之前，你還是一個多麵人。那麼，既然這樣，你不妨先做一個兩麵人：一麵，是職業強人，業務做得頂呱呱；一麵，是職場慫人，在上司麵前低頭服軟。
這弱的一麵要征服老板和上司，不讓他們被你的牛人形象嚇倒。為此需要做到以下幾點：
1.要迎合老板
老板沒有看過這本書，因此不太會是單麵人。老板是各種各樣的，並不隻有一張臉。所以，要找準老板的性格、脾氣，對症下藥，讓他滿意。
有些老板死要麵子，那就當麵給他麵子。這時，就要盡量地對他唯唯諾諾，唯他是從。就算他有不對的觀點，有不對的事，也要服從，寧可在背後沒有別人時，再向他指出來。
有些老板是工作狂，在這種情況下，你也要做出是工作狂的樣子，盡量挑老板在加班的時候加班，挑節假日加班。
有些老板很外向，喜歡吹牛，你就可勁兒讓他吹，幫他吹，還吹他。特別是後麵一條：吹他。這是最要緊的。
有些老板很內向，不喜說話，不善交際。那你就要多替他擋著點，多讓他出點風頭。因為，內向的人，不是不想出風頭，隻是悶騷罷了。
有些老板性子急，做事快，你就要不時地幫他檢查檢查，因為這樣的人往往容易做錯事。
有些老板性子慢，做事慢，那你要耐著性子等他，不要催促。
有些老板很專製，有些老板很開明；有些老板很專注，有些老板很花心，等等等等。不同的老板，你要有不同的方法，總之是要遵從一個原則：迎合他。
這裏必須注意，迎合老板的人，容易被同事們當作是溜須拍馬的人、刻意奉迎的人。這樣的人，雖然討得了老板的歡心，卻容易失去同事的尊敬。
所以，迎合老板的同時，不可以忘記你的牛人本色。
一個牛人在拍別人的馬屁，這效果，將會令人震動。
2.要服從老板
俗話說：“恭敬不如從命。”
光順從，光恭敬，是遠遠不夠的，最要緊的是服從。很少有老板會認為自己是錯的，是可以不被下屬服從的；也很少會有老板，在真的發現自己錯了以後，會勇於承認，可以讓員工不服從。不管老板是錯是對，你要做的，隻有一條：服從。
當老板發現你是真心服從以後，會把你當做心腹，加以重視；當老板發現你是假意服從以後，雖然內心裏瞧不起你，表麵上還是會重視你，獎勵你，因為他要做給別的員工看。
當然，如果老板因為你的假意服從而瞧不起你，這對你是一種損失。在這種情況下，你要以毒攻毒，在假意服從之後，私下裏找到老板，指出當時他的錯誤之處，說明自己的服從，僅是從公司的管理上考慮，為樹立老板權威而刻意為之，工作上的錯誤，還希望私下裏偷偷改正。這樣，大家不傷麵子，又不誤工作。如此這般，老板一定會因為你的機靈而欣賞你。
所以，真心服從和假意服從，都會起到良好的作用。
另外，不管是真心服從還是假意服從，都不要表現得很勉強，好像是很被動的樣子，而是應該主動、積極地去遵從老板的決定，照老板吩咐的去做。這樣，你會給老板留下良好的印象。
3.主動幫助上司
身為牛人，其實你的能力比老板強，但表麵上你不可以如此表現，反而應該更加聽從老板，尊重老板。