偏人以偏概全，一葉障目不見森林，要是不影響別人也就罷了，如果影響別人就會破壞到正常的工作秩序。
作為慫人，不太容易滑向偏人的地步。因為偏人要偏於他的職業的話，需要有一種傲氣。沒有傲氣，他也就不容易偏激，也就不太容易偏愛，因此不會變成一個偏人。
慫人麵對偏人，不要被動，要積極指出公司完整性的重要。公司每一個職務、每一個崗位都有其價值所有，不能因為你是營銷一線人員，你就瞧不起後勤人員；也不能因為你是清潔工，你就瞧不起肮髒邋遢的白領。各人自有各人的理由，凡事要寬容。
慫人這樣勸解，無論偏人聽得進還是聽不進，總算是盡了力。老板看在眼裏，心中有數，必要時，升你做人力資源總監亦不意外。
退後幾步再往前跑，會跳得更遠
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老子曾說過：“大直若屈，大智若拙，大辯若訥。”《菜根譚》深得其意，也寫道：“伏久者飛必高，開先者謝獨早。”
“人生不如意事十之八九。”遇事何必強行出頭呢？退一步，再退一步，再前進就會更快。就像跳遠比賽，如果你能比其他選手多退後幾步，再向前奔跑、跳躍，你就會比別人跳得更遠。
退是需要一種精神的，需要一種支撐。沒有內心的強大，退是不可能的。內心越強大，越懂得往後退。剛剛入職的年輕人，內心世界還比較空蕩，沒有能力為自己做支撐，因此遇事就勇往直前，急吼吼的，不撞南牆不回頭。在職場混得久的人，則遇事都會先思考三分。混得越久，思考的時間會越長。年齡最長的老員工，幹脆就一直在思考中，不做行動了。
慫人不以年齡劃分，不會年老到幹脆就慫到死算了。慫人隻是凡事知道退，但不會一直退到底，一直退到身後的懸崖，跌下去死掉。慫人會退到快到底時，向前躍出。
所以慫人不是老人。
慫人的退卻，是隱忍的退卻，是懷抱著希望的退卻。正如杜牧一首詩《題烏江廟詩》寫道的：
勝負兵家不所期，
包羞忍辱是男兒。
江東子弟多豪俊，
卷土重來未可知。
他說的是項羽故鄉的人，現在做了慫人，以後卷土重來也說不定呢！和項羽同時期倒有一個英雄，先是做了慫人，後來真的“卷土重來”了。
韓信給我們的成語詞典提供過一個成語，叫做“胯下之辱”。這個成語，說的是淮陰有一個屠夫，他侮辱韓信，說道：“你的個子比我高大，又喜歡帶劍，但內心卻是很懦弱的啊。”並靠他們的人多勢眾，侮辱他說：“假如你不怕死，那就刺死我；不然，就從我的胯下爬過去。”韓信注視他一會，俯下身子從對方的胯下爬了過去。集市上的人都譏笑他，以為韓信的膽子真的很小。
幸好當時的韓信是個慫人，如果他是別的什麼人，他隨便一劍就能把那個混人給殺了。而如果他真的把那個混人給殺了，那他就會殺人償命，至少也得坐牢幾十年，那就沒有後來他投劉邦，拜將軍，打敗項羽，征服各路諸侯，幫助劉邦一統天下的故事了。
韓信還給我們提供了一句俗語“大丈夫能屈能伸”，講的也是胯下受辱的故事。還有一句古語說：小不忍則亂大謀。中國自古講“中正”、“中和”、“中庸”，都是希望人不要前進太過，而注意往後退一步。
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有句老話說：“吃虧人常在，能忍者自安”，說的是會吃虧的人生存得長久，會忍耐的人安全。
阿裏巴巴的馬雲一直是一個狂人，但當初和孫正義談風險投資時，自動地做了一會慫人。
馬雲曾說過：“我是1999年10月30日拿到第一輪融資的，10月31號跟孫正義見麵，你說我會要錢嗎？我根本沒必要去說服他，6分鍾以內，我就講一下我們自己想做什麼東西，6分鍾後他就說，那我想投49％的，一下子就是我們倆談來談去，談我們成為什麼《時代周刊》、《商業周刊》的封麵，幫我們拓展全球市場，然後我就說他很聰明，我跟很多人講6個小時都不明白，跟他講6分鍾他就明白。