另外，低頭認錯還有一些間接的好處，例如：
首先，能為自己塑造一種“勇於承擔責任”的公眾形象——無論老板、同事還是親朋好友，他們都會欣賞、接受你的這種做法，因為你把責任扛了下來，不諉過於他們，他們感到放心，自然尊敬你，也樂意跟你合作，更樂於替你傳播你的形象，這可是你的無形資產！
其次，能以此磨煉自己麵對錯誤的勇氣和解決問題的能力——你不可能一輩子都沒有缺點，而且其他人也做不到這一點，趁早培養這種能力，對你的未來大有好處。
第三，如果真的因為認錯而招來責罵，那正好可以為你塑造一個弱者的形象——弱者往往會引起他人的同情，也能招來他人的幫助，你會因此而獲得不少人心。此外，大部分人在罵過人之後，都會不忍心，就算要處罰你，也不會下手太重。人同此心，心同此理。
由此看來，犯錯之後的結果，關鍵在於你的態度，低頭認錯比抬頭辯解要劃算得多。人非聖賢，孰能無過？既然無法確保不犯錯，那麼誠實地認錯才是上上之策。隻要你坦率承擔責任，並盡力去想辦法補救，你仍然可以立於不敗之地。
3.在別人指責前猛認錯更是高手
美國心理學家卡耐基常常帶一隻叫雷斯的小獵狗到公園散步。他們在公園裏很少碰到人，再加上這條狗友善而不傷人，所以，他常常不給雷斯係狗鏈或戴口罩。
有一天，他們在公園遇見一位騎馬的警察。警察嚴厲地說：
“你為什麼讓你的狗跑來跑去而不給它係上鏈子或戴上口罩？你難道不知道這是犯法嗎？”
“是的，我知道。”卡耐基低聲地說，“不過，我並不認為它會在這兒咬人。”
“你不認為，你不認為！法律是不管你怎麼認為的。它可能在這裏咬死鬆鼠，或咬傷小孩。這次我不追究，假如下次再被我碰上，你就必須跟法官解釋了。”
可是，他的雷斯不喜歡戴口罩，他也不喜歡它那樣。一天下午，他和雷斯正在一座小山坡上賽跑，突然，他看見執法大人正騎在一匹紅棕色的馬上。
卡耐基想，這下栽了！他決定不等警察開口就先發製人。他說：
“先生，這下你當場逮到我了。我有罪。你上星期警告過我，若是再帶小狗出來而不替它戴口罩，你就要罰我。”
“好說，好說，”警察回答的聲調很柔和，“我知道在沒人的時候，淮都忍不住要帶這樣的小狗出來溜達。”
“的確忍不住，”卡耐基說道，“但這是違法的。”
“哦，你大概把事情看得太嚴重了。”警察說，“我們這樣吧，你隻要讓它跑過小山，到我看不到的地方，事情就算了。”
在這裏，卡耐基為了免於被責，用的是“提前認錯”的技巧，使警察覺得自己受到尊重，從而表現出寬容的態度。
當你認為自己可能會被人指責時，不妨先數落自己一番，當對方發覺你已承認錯誤時，便不好意思再指責你了。如當你有求於對方時，一開始你就說：“我這可能是無理的要求”，“我說這些話可能有點嘟囔”，或“我說的話可能是過分點”。此時，即使你說的話確實令對方感到厭煩，但對方也不會因此當麵指責。如果反複使用，則會加強效果，使對方輕易聽完你的要求，並接受你的要求。
另一種情況是，如果你沒來得及搶在對方發作之前認錯，那就在他指出你錯誤的時候把自己的錯誤說得多一些、嚴重一些，這樣也能達到良好的效果。
作廣告圖時，最要緊的是簡明正確，有時不免發生些小錯。有一位廣告部主任，專喜歡在小地方挑毛病，客戶時常是不愉快地從他的辦公室走出來，不是因為他的批評，而是他攻擊的地方不當。有一位自由工作者小趙於百忙中替他趕完一幅畫，他打電話叫小趙去，到那兒果不出所料，他顯得非常憤怒，已經準備好了要批評小趙一頓。但剛說了兩句，小趙就賠著笑臉說：
“主任，你所說的話不假，一定是我錯了，而且是不可原諒的。我替你畫畫多年，應該知道如何才對，我覺得很慚愧。”
聽到小趙這樣說話，那位主任卻反而替小趙分辯說：