第二天我去江南省駐京辦附近的一家五星級酒店開了房間，而且我也計劃好了讓我們江南省到京的人都住這裏。這地方的條件不錯，上次我到北京來活動增加招生指標那件事情的時候就住在這裏。
下午的時候李秘書長到了，他告訴我說禮品總算是全部準備齊全了。我笑著對他說道：“這樣的事情如果你都辦不好的話，你這個秘書長就不合格。”
他頓時就滿臉的惴惴，“馮市長，原來你是這樣想的啊？幸虧我做好了。”
我說道：“你是秘書長，哪些事情應該做到，這是你隨時應該思考的問題。不需要別人提醒。”
他恭敬地道：“是，我明白了。”
我隨即問他道：“那麼，你覺得我們現在還需要做些什麼事情呢？”
他想了想後說：“給領導們開好房間，然後提前去和日方接洽一下，與他們約定談判的時間和地點。”
我點頭，“這當然是非常重要的事情。不過還有一件事情我們必須要提前做好，那就是要去駐京辦聯係好黃省長的住宿問題，以及明天去機場迎接黃省長和陳書記一行的車輛和人員。”
他詫異地問我道：“這不是省政府辦公廳做的事情嗎？”
我笑道：“省政府辦公廳肯定會提前安排好這一切的，但是我們也必須要去。這是我們的態度問題。我們去與不去，這裏麵的區別很大。去了，這才叫正常，或許領導認為這是一種理所當然，不會因此而對我們增加多少好的印象，但是如果不去的話領導的心裏說不定就會覺得我們太不把他當成一回事情。工作是工作，把工作上的事情考慮得全麵一些這固然重要，但是作為下屬，我們在領導心目中的印象有時候反而會更重要。領導也是人，他們也很在乎下屬對自己的尊重程度究竟有多少。”
其實無論是官場還是職場，對領導的揣摩都是一件非常重要的事情。
不管是國企，還是私企，不管是企業，還是機關，隻要是與人在一起的地方，都有一個如何與領導打交道的問題。即使你是個領導，但你上麵還有領導，除非你是最高的領導。所以揣摩好領導的心思，這是一件非常重要的事情。有人說，幹得好不如說得好，說得好不如拍的好，拍的好首先要揣摩得好。
這句話雖然說得有些極端，但仔細一想其實還是很有些道理的。試想想，如果我們做的事情和領導的想法完全不符，其結果就是陰錯陽差、張冠李戴，這樣不但事倍功半，還可能前功盡棄。比如，領導說他沒有愛好，並非真的清心寡欲，而是還沒把你當成自己人；領導說讓你看著辦，不是不讓你辦，反而是讓你抓緊辦；領導說再考慮考慮，不是他沒想好，而是要你別再想了，這事辦不了；領導征求你的意見，不是他真的廣開言路，而是在尋求支持；領導找你去吃飯，不是讓你品嚐美食，而是讓你去買單；領導說這事有難度，不一定是真的不好辦，而是要你知道感恩；領導表揚你，不一定是你真的幹得好，而是籠絡人心；領導批評你，不一定是你真的有什麼過錯，而是提醒你別站錯了隊......
以上領導的種種心思，隻是官場林林總總規則中的一小部分，但頗有代表性。
當官要有規矩，這規矩一方麵是各種書麵的規定，另一方麵更重要的是各種當官的潛規則。進了這個圈子，即使當初沒有這些心思，但是時間長了，耳濡目染，領導的心思也就成了你自己的心思。想想看，一個連上級真實意圖都無法真正領會的下級，又如何能夠得到上級的賞識和重用呢？那事業的步步高升又從何談起呢？