“領導很生氣，後果很嚴重”。但我們想過沒有，為什麼領導生氣了，後果就嚴重了？為什麼非領導生氣了，後果就不嚴重？其實，很多時候，領導生氣了沒那麼大“迫害力”，真正形成後果的，是對領導思維搞過度闡釋的底下人，把領導總是想得太複雜，也算是官場一大陋習。
這樣的複雜，遇到虛偽的領導就會很受用地“聽之任之”；遇到坦誠的領導就會徒增笑談。記得有個笑話，說一位領導愛好畫畫，某地要搞畫展，主動請領導作畫參展。畫拿來了，沒有署名，大家認為這是領導的謙虛，不願意別人“因人重畫”；再看內容，誰也看不懂，有人說，是個老虎圖，有人說，是太虛幻境，有人說，是個茶杯，等等。闡釋不同，有一點卻是相同的，即大家對此畫的創意讚不絕口，認為真正表達了藝術虛幻的魅力。此畫在展覽廳中心掛出來，領導來了，不解地問：誰把我調色的畫布拿來展出呀？
天下本無事，庸人自擾之。多年來，中國人形成了一種習慣，就是揣摩領導意圖。其實領導有時候說話壓根就沒什麼話外音，可偏偏就是言者無心，聽者有意，有一大批人總喜歡做過度解釋。領導喜歡的事，下麵必然趨之若鶩。毫無疑問，“揣摩學”是封建專製體製的產物。在過去“伴君如伴虎”的時代，作為臣子，倘若不善於揣摩皇上的心思，日子肯定過得惶惶不安，說不定哪句話、哪件事觸怒了龍顏，摘掉烏紗帽挨板子還是輕的，弄不好項上人頭也得搬家，甚至還有可能誅連九族。揣摩好領導的心思，並不是要你不努力工作。一個下級必須具備善於預料和揣摩上級心理意圖和意願的能力，更確切地說是一種心理分析的能力。既能腳踏實地做好本職工作，建功立業，同時又能揣摩好領導的心思，那麼，自己的職場生涯不是會更加燦爛輝煌嗎？
當然，這樣的東西我是不會對他講的，畢竟他還不屬於自己能夠完全信得過的人。
官場上的人切忌隨便對別人說知心話，這也是官場上的規則之一。有時候本想是為了幫助他人，但是有些話被傳出去後卻常常會引起別人的誤解。
真心話、大實話本來就是和官場上的套話、大話脫節的。
他即刻就道：“馮市長，您說得對。領導就是不一樣啊，考慮問題比我們全麵多了。”
我“嗬嗬”地笑，“去吧，去把這幾件事情趕快聯係、接洽一下。如果需要我出麵的，你隨時通知我就是。”
他連聲答應著去了。
我在房間裏麵休息。昨天夜裏，我和莊晴兩個人都是精疲力竭，我們做了好幾次，她的瘋狂讓我到後來實在感到吃不消了。
再好玩的事情也經不住那樣折騰的。所以，今天一大早我就離開了她的住處，不過我找了一個很充分的理由，“今天我有很多事情要去辦。”
她笑著對我說：“馮笑，我知道是昨天晚上我太瘋了。不過你好不容易到北京來一次，我肯定要把你榨幹才覺得過癮。誰知道我們下次又會是在什麼時候呢？”
我去到她的耳畔低聲對她說道：“白天我去辦事，抽空好好休息一下，晚上我再來狠狠幹你。”
她大笑，“好啊。我等著你。”
我和她早已經過了矜持的狀態，所以我們說起話來想要有多隨便都可以。其實那樣的事情也就那麼回事，但是兩個人之間的感覺很重要，語言也很重要。