三、開始包裝你自己
要包裝你的外表，你首先需要在視覺上抓住男人的注意力，而後讓他開始了解你。更要包裝你的內涵，讓他知道你不僅徒有外表，你更有豐富的內心。兩者缺一不可。包裝你自己，你可以選擇一些人來對你的包裝進行一下評價，否則很可能不會成功。既然營銷自己，你要把自己打造成一個你的“mr right”喜歡的那種類型。
四、進行擴張
如果你決定開始你的計劃，你首先要放棄對完美的追求，忘掉你的白馬王子，從現實出發，找到那些和你絕大多數要求能匹配的對象。比如你遇到了不和你的某些要求，但在其他方麵卻很優秀的人士，你會選擇放棄？找到一個出色的老公，要遠比找到一個完美的老公容易得多。
五、進行對外宣傳
你需要對外宣傳才會讓更多的人知道你，如果有好酒，卻不會招攬買客，即使你的酒擺放在大街中最繁華的位置，也未必會有人問津。一旦你進行廣告宣傳，就必須讓外界對你形成一個良好的印象。
六、進行推銷
如果你的廣告見到了效果，你應該適時地進行自我推銷，摸清向你發動進攻的男士的底細。當然，推銷的方式有很多種，你要在實際行動中不斷進行調整，直至找到適合你的那一種方式方可罷手。
七、進行效果評價
如果你很成功地將魚兒釣上了鉤，並且已經有了簡單的約會，你就要考慮一下更深層次的問題了：這條魚是否符合你的胃口，是否滿足你的需求。通過你和參謀詳盡而細致的考察之後，你再決定是否交往下去。
八、退出策略
人們常說，放長線釣大魚。如果你現在交往的對象符合你的心意，不妨采取欲擒故縱的策略，因為人們更珍惜那些經過艱苦勞動才得到的勞動果實。讓男士從被動選擇變成主動出擊，如果你能做到讓他對你魂不守舍，那麼你就真的成功了。
）第二節 第一時間打動你的受眾
分析你的目標人群
目標群/分眾化營銷/消費特性
企業要將產品順利地賣出去，必須找到消費產品的目標人群，隻有有的放矢才能成功。企業不能指望所有的消費者都使用你生產的產品，隻有找準目標人群，才能保證營銷獲得最大的成功。
大眾汽車是歐洲最大的汽車製造商，在分析目標人群方麵有著獨到的見解，這也正是它在中國汽車市場獲得成功的重要原因。20世紀80年代，中國剛剛開始改革開放。中國決定在上海市建設汽車生產基地，因為之前豐田汽車公司曾與中國有著廣泛合作並在當時的中國汽車市場中占據重要地位，成為中方首選的合資夥伴。因為短視，豐田汽車竟然拒絕了和上海進行合作。德國大眾公司獲得這樣的消息後，對中國的市場規模、市場前景進行了充分而細致的調查研究後，認為中國的市場潛力巨大，前期的投資利潤可能不會理想，但一旦投資建廠可能會對中國市場產生決定性影響，所以決定和中國合作建廠。自1984年在華投資建廠以來，大眾一直是中國汽車市場的領頭羊，曾經以90%的市場份額占有絕對主導地位。即使到現在，大眾汽車仍然在中國的汽車市場中占有重要的地位。
一位曾經經營高檔服裝的企業高管說：“你不能看一個國家的平均收入，平均收入說明不了什麼。可能我們隻有一兩千名客戶，但這一兩千人負擔得起。”
我們要將自己的產品賣出去實現利潤，就要找到產品消費人群，但我們真的了解我們的目標人群嗎？營銷的目標人群是誰，在哪，他們的消費能力有多大，你真的能做到了如指掌嗎？如果我們連自己營銷的目標人群都搞不清楚，又怎麼確定營銷方案和營銷策略？
那麼，如何才能做到對目標人群有的放矢呢？
一、要找出你的目標群
並不是每一個人都要消費我們的產品，我們做的營銷才是成功的，而是讓那些可能消費我們產品的人群中大多數的人消費我們的產品，這才是最成功的。每一樣產品都會有特定的消費人群，比如一些高端女士用品，它的消費主體必然是女性，在女性群體中主要是那些收入較高的女性，如果從年齡上來說的話，又以年齡相對較大的女性為主。這樣，我們就不難推測出這種商品的目標群。這樣，我們就可以針對這部分人進行集中宣傳。
二、需要確定目標群的消費特性
例如，對一家電子企業來說，應該如何細化自己的目標群？那就要研究使用者的消費特征：年輕人使用電子產品是為了追求新鮮感，他們選擇電子產品時往往會注重產品的功能和技術含量；一些中年人選擇電子產品顯然不會和年輕人一樣，他們更多的是為了向人炫耀，展示自我成功的一麵，其使用電子產品往往注重裝飾；還有一部分人使用電子產品僅僅是為了方便生活，所以他們隻是注重電子產品的幾項實用功能。對於這些消費者，企業需要根據自己的定位和能力來確立自己的核心目標群。
三、采取分眾化營銷的模式
其核心步驟就是直接麵對消費主力，通過分眾行銷，而不是之前的大眾化的營銷方式，然後采取最適合的廣告傳播方式和最有效的銷售模式，力求以最少的投入盈利最大化，來達成銷售的穩定增長。
四、應該了解消費人群的消費心理
每一消費群體都有自己獨特的消費心理，通過對消費者心理的把握，讓自己產品的特色能夠吸引消費群體。這也是為什麼2008年中國大陸在發生奶粉危機後，很多外國奶粉廠家紛紛提高在華奶粉銷售價格的原因，因為他們懂得家長更希望給自己的孩子更健康的食品，所以價格便成了消費者考慮的第二要素。
我們在營銷中確定目標人群時，一定要分析量化，認真分析我們的目標人群的需求、消費能力，同時也要對我們的競爭對手做深入的調查，找出我們的優勢與不同來，並不斷跟著市場的發展對我們的產品和營銷策略進行及時調整。
如果你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的服務。
選擇適當的人參與決策
專業人才/失敗經曆/性格互補
決策是指為解決問題，實現目標，經過分析論證，從眾多可行方案中選擇一個最合理、最實際的方案並加以實施的過程。一個國家、一個民族、一個企業、一個家庭乃至個人，都需要進行決策。好的決策會令人事半功倍，而壞的決策會讓人前功盡棄。那麼對於個人而言，好的決策有哪些重要的意義呢？
一個好的決策能改變一個人、一個家庭的命運。正確的決策可以成就一個人的夢想，會讓人化被動為主動，化崎嶇為坦途，從失敗走向勝利。反之則會使事情變得無法收拾，直至走向失敗和滅亡。
1950年6月，朝鮮戰爭爆發。開始時北朝鮮軍隊節節勝利把南朝鮮軍隊擠壓在南方一角，這時“聯合國”軍隊決定介入朝鮮戰爭。總司令麥克阿瑟親赴戰場巡視後，決定憑借海空的絕對優勢，阻止北朝鮮人民軍的南進，然後從其背後登陸，從中間將北朝鮮軍隊分隔開來，進而夾擊。登陸地點確定為仁川等三個朝鮮中部的重要港口。就在這時，戰勢引起了中國的重視。當時中國的參謀處通過對麥克阿瑟將軍的性格特點和戰爭經驗的了解，並結合朝鮮戰爭的實際，分析得出，麥克阿瑟的軍隊會選擇在仁川登陸，並將這個結論通過中國政府向當時的金正日政權轉達。金正日將軍接到中國的分析後，並沒有就此采取正確的決策，仍然隻派少量兵力把守仁川港。正是由於判斷北朝鮮人民軍不會在仁川進行充分的防禦準備，9月16日，美軍實施了著名的“仁川登陸”計劃，未遇到抵抗就攻占了仁川。麥克阿瑟不僅占領了軍事重鎮，還派兵一路南下切斷北朝鮮人民軍的退路，同時實施了南北夾擊決策，讓當時勢如破竹的北朝鮮人民軍遭受了重大損失。若不是中國及時出手相救，北朝鮮人民軍必定遭受更大的損失。
人生時刻麵臨選擇，或者說是麵臨不斷做決策的過程，做決策對於每個人來說都是每天必不可少的。然而，由於文化、物質條件、個人經驗閱曆及自身性格等各種主客觀因素的限製，個人的決策就不可能時時正確，事事完美，各種局限限製了我們每一次都能做出正確的選擇。俗話說，眾人拾柴火焰高，我們必須依靠他人，從他人的智慧中吸取經驗，並將那些經驗豐富、善於決斷的人吸引到我們的決策隊伍當中來。
一、應該選擇那些技術能力或業務能力較強的人幫助你做出決策
專業性強的人往往對產品或者業務有著較為深刻的理解，他們對產品或者業務的特點了如指掌，對市場也有一些獨到的見解，選擇這樣的人幫助你決策，不僅可以彌補你對產品、業務、市場認識的不足，還可以讓你有更大的回旋餘地。如果因為技術或經驗的欠缺而進行盲目決策，會對工作造成錯誤的指導。如果方向錯了，目標就永遠不會有什麼意義。
二、選擇那些有過挫折或者有過失敗經曆的人幫助你
人往往都會犯錯誤，即使你現在沒有犯錯誤，不代表你以後不會犯。我們一般都會注意學習一些人的經驗，他們有時候會成為我們行動的坐標。這樣的人往往是可遇而不可求的，如果我們能夠將這樣的人招入到你的決策團隊中來的話，你可以充分利用他們之前的經驗教訓，或者讓他們幫你糾正你決策中的錯誤，同時，因為他們有著之前的失敗經曆，當他們遇到同樣的事情，會更加小心謹慎，這樣會給你提供更多的可行性建議，這樣你就可以少走很多彎路。
三、選擇那些能夠彌補你缺點的人進入決策層
一個人即使三頭六臂，也不可能處處都能做好，總有犯糊塗或者不明白的時候。這主要是因為每個人都有缺點，都會存在不足，這就需要“一麵鏡子”，即一個能在自己犯錯誤的時候時刻提醒自己的人。所以，你在做出決策的時候，也應該有這樣一個時刻能夠提醒你的人幫你分析決策。
人生即選擇，要做很多決策，決策有對有錯，但是隻要多學習積累，多聽取他人意見，將他人的成熟意見為我所用，並且能夠充分利用各種條件，就一定可以成為一個成功的決策者。
讓更多的人記住你
個人標誌/記住對方/與眾不同
營銷自己首先要把自己推銷出去，別人接受你了，才能更好地談合作。要讓別人記住你，給對方留下一個更深刻的印象。
很多企業都在做營銷，如果我們看到他們的營銷方式一定會大吃一驚，他們的營銷方式總是能讓我們耳目一新。
日本有家生產咖喱粉的公司，這家公司的產品長期滯銷，已經瀕臨破產。突然有一天，日本的電視台播出了這樣一條廣告：“親愛的同胞們，本公司將雇用數架飛機，把裝得滿滿的咖喱粉撒在雪白的富士山頂，富士山將變成金色。”日本的民眾聽到這個消息炸開了鍋。一時間這家公司成為日本民眾茶餘飯後議論的對象，當然視富士山為神山的人們反對這項計劃，甚至有人寫信向公司和政府抗議這項計劃。
幾天以後，該公司又發布了另外一條廣告：“親愛的朋友們，鑒於同胞們的強烈反對，我公司決定撤銷飛機撒咖喱粉的計劃。”
大家都為這家公司取消向富士山飛撒咖喱粉的計劃興奮不已，這家公司的咖喱粉也受到了大眾的青睞。
其實這家公司根本就沒向富士山飛撒咖喱粉的計劃，可經這麼一折騰，公司聲名鵲起。把富士山作為炒作的話題，成功地吸引了所有人的關注，讓所有的日本人都記住了這家公司。
這家公司的營銷是成功的，讓別人深刻地記住了他們，找到了推銷自己最好的辦法。因此，要想成功推銷自己，就必須讓你的“觀眾”在最快的時間裏認識你、記住你。
第一，為自己豎立“個人標誌”，讓別人一提到某項特征時便迅速地聯想到你。與推銷自己的產品一樣，隻有很好地推銷了自己，才能脫穎而出，被他人認可。我們在和陌生人交往的時候，都要先介紹自己，你的介紹如果創意平平，很快便會被別人忘記。如果你的介紹充滿新意，當再次見麵的時候，別人會特意拿出你上次的介紹來回應你，這是讓別人記住你的最好辦法。
第二，如果你正在挖空心思讓別人記住你，你不妨先以最快的速度記住對方，這也是讓對方迅速記住你的一個好辦法，以尊重換取尊重。人際交往最重要的是要尊重對方，假設你和某個人隻簡單地見過一麵，但是第二次見麵時，你就能快速地說出對方的名字，那麼當第三次見麵時別人又怎麼會輕易地忘記你的名字呢？所以，我們要想讓別人能更快地認識自己，我們就必須做出更多的努力，在別人記住你前先記住他人。在西方，政治家的第一課就是記住選民的名字，能夠稱呼選民的姓名，才能贏得選民的好感。其實，做其他的事情又何嚐不是如此呢？
第三，人際交往時，要盡量展現自己與眾不同的東西，讓你的特色變成你的一張名片。如果能夠在交往中讓自己的形象生動起來，那麼別人又怎麼會很快忘記你呢？比如，介紹自己時，用自嘲的方法讓別人記住你的謙虛。
第四，謹記不要嘩眾取寵。一些人為了讓別人更好地記住他們，采取了嘩眾取寵的方式。這樣的方法雖然能讓別人很快記住，但這不是一個好的做法，這樣做會讓別人覺得你輕浮，不可信任，不僅不會增加你的知名度，還會讓人生厭。
推銷自己就像做廣告一樣，讓更多的人認識你、了解你，和你進行往來。做廣告可以有適當的誇張，但是不可吹噓過度。推銷自己也是一樣，可以適當地展現自己好的一麵，切不可胡吹亂碰，引得別人反感。所以，我們和人交往時要保持最起碼的真誠，才能贏得別人的信任。