正文 第29章 雄辯的力量(2)(2 / 3)

巧辯七法

1.誘其說“是”

日本明治時期的軍事家大村益次郎是一位很善辯的人,甚至因此而養成了一種習慣。

有一次,鄰人跟他寒暄:“您好,今天天氣很熱,是不是?”他不說“是”,而是答道:“夏天本來就是熱的。”假若他順著問題答道“是的,的確很熱”,他就失去了自我防衛的態勢,這已成為他慣常的思維模式。

在辯論申誘使對方說“是”,即指在論辯的開頭切勿涉及有爭議的觀點,而應順應對方的思路,強調彼此有共同語言的一麵,從對方的角度提出問題,誘使對方承認你的立場,讓對方連連說“是”,與此同時,一定要避免讓對方說“不”,慢慢就能將對方引入“陷阱”。

2.預設埋伏

商人威爾斯向皮箱行訂購3000隻皮箱,取貨時卻說,皮箱內層有木材,不能算是皮箱,並向法院起訴,要求賠償15%的損失。在威爾斯強詞奪理、法官偏袒威爾斯的情況下,律師羅爾出庭為被告辯護。

羅爾取出一隻金懷表問法官:“法官先生,這是什麼表?”

法官說:“這是倫敦名牌金表。可是,這與本案沒有關係。”

羅爾堅持說與本案有關,並繼續問:

“這是金表,事實上沒有人懷疑。但是,請問內部機件都是‘黃’金製的嗎?”

法官知道中了“埋伏”,隻好啞口無言。

預設埋伏,既出其不意,攻其不備,又簡潔明了,使對方無話可說,無辭可辯。

3.借題發揮

借題發揮指的是在論辯中受到攻擊時,可以不直接從正麵答辯,而借助論敵提供的話題進行還擊,從而改變論辯的局勢。

1959年尼克鬆訪蘇,此前,美國國會通過了一項關於被奴役國家的決議。在尼克鬆與赫魯曉夫會晤時,赫魯曉夫對尼克鬆說:“這個決議臭極了,臭得像剛拉下的馬糞,沒有比馬糞更臭的東西了。”赫魯曉夫出言粗俗,欲使尼克鬆難堪。誰知尼克鬆回敬道:“我想主席先生大概搞錯了,比馬糞還要臭的東西是有的,那就是豬糞。”

4.釜底抽薪

鍋裏的水沸騰,是靠火的力量,而柴草則是產生火的原料。因此,止沸的辦法有兩種:一是揚湯止沸,二是釜底抽薪。論辯時,論辯雙方所持的論題,都是由一定的論據支持的,如果將論題的根據——論據抽掉。那麼,論題這座大廈就會像釜底抽薪,其論點必然不攻自破。

5.以退為進

在論辯中。有時不急於以眼還眼、針鋒相對地直言對抗,而是先承認對方的分析和指責是對的,讓對方認為自己似乎同意了他論據的合理性,然後出其不意,或指出對方的矛盾,或說出事實的真相,或作出另外的分析。最終達到證明自己論點正確性的目的。

6.順水推舟

順水推舟即順著對方的思維邏輯推下去,最後得出一個荒謬的結論,以證明對方的觀點站不住腳。

加拿大的前外交官切斯特·郎寧,1893年生於中國,當時他父親是美國在中國的傳教士。小郎寧出生後喝的是中國奶媽的乳汁。後來他30歲時參加了議員競選,遭到了反對派的攻擊。反對派的邏輯是:“郎寧曾喝中國人的奶長大,身上一定有中國人的血統,因而不能參加加拿大競選。”郎寧反擊道:“你們中有沒有人喝過加拿大牛奶呢?如果有,你們身上不是也有著加拿大牛的血統了嗎?當然,你們可能喝過加拿大的人乳,又難免喝過一些加拿大的牛乳,你們豈不鹹了人牛血統的混血兒了?也許你們長大了,不僅靠喝,自然還得吃,吃雞脯、吃牛排、吃羊腿……這樣一來,你們的血統一定是很難認定了。”

7.逼其亮底

在論辯中,你可想辦法逼對方把你想了解的東西盡快說出來,以便早點對付之。其辦法之一是把話說到一半就故意停下來,然後讓對方接下去說,如:“這麼說,你的意思是……”“照您的說法,它的意思是……”。當你用這些半截子話去誘發對方時,對方十有八九會不假思索地把這句話按意思說完,這時,你就輕而易舉地又多了一張“底牌”。

如何征服別人

在日常生活中其實辯論一直就在我們的身邊,為自己、為他人、為集體辯護。因為我們每天都生活在一個理性的社會中,要麵對形形色色的人和事。要用道理和人格魅力的方式來化解爭論。常言道,道路是越走越寬,道理是越辯越明。要申辯道理,敘述緣由,抒陳感情,都是要講究方法,方可服人、感人。通常的辯論可以分為以下幾個步驟:

步驟一:說明道理。即向當事人或有關人員等講明有關事物的道理、原則等,使人領悟,以消除疑惑,改變看法或做法。這就是通常所說的“曉之以理”,這也是辯護最常用、最直接的方式。