進貨量應根據銷售量、資金周轉、自己的實際情況和商品的銷售趨勢來綜合考量。
店主第一次進貨是嚐試，嚐試各個價位的商品，嚐試各個類型。很多初次開店的投資者因為眼光不準，在第一次進貨時就吃了大虧，商品出現積壓，所以，在不能全麵了解行情的情況下，最好第一批少進一些貨，品種應該盡可能地多，而每一類的數量不要多。
當過了一段時間，對顧客有了一定了解的時候，就可以鎖定在一定種類範圍內的商品了。畢竟運轉資金是有限的，隻有把資金集中投入到有限的種類中，才有可能在單個品種上有較大的進貨量，從而能夠要求批發商給予更低的批發價格。一旦鎖定某些種類的商品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列量、庫存量和周轉量。商品陳列數量就是放在貨架上的數量；庫存量是倉庫裏麵的備貨量；周轉量是在兩次進貨期間實際的出貨數量。每個單品起碼保證有兩件，才能夠維持一個比較良性的商品周轉。當商品出現熱銷時，必須盡快為這個商品單獨補貨，這個時候最好批量進貨，並想辦法拿到批發價。
為了安全起見，網上店主通常隻會少量進貨，待賣出之後再去進貨；甚至有些店主隻在批發市場拍些照片拿回去就賣，等收到訂單之後才著手進貨。許多時候，網店店主發現自己有幾款商品賣得不錯，可是再去批發市場進貨時，卻發現已經斷貨了，這樣不但影響銷售額，還影響店鋪的信譽。因此對於店主來說，怎樣適時適量地補貨就成了一個難題。沒有一家公司是隻為一個人服務的，今天補貨明天到位，所以要學會及時準確地補貨，不然一旦發生暢銷品斷貨，就會損失利潤，影響信譽。要留足庫存並定期補貨，是新店主必須掌握的學問。