做了領導就得上神壇
朱元璋的奸計輕易得逞，全在於他對張無忌性格弱點的了解上，這裏就要說到張無忌管理明教的第二個大漏洞上，那就是領導不像一個領導，和手下稱兄道弟培養兄弟情意，組織內部除了公開的關係之外，私交更是錯綜複雜，這實在是管理學上的一大忌。
張無忌手下仰仗的人，有他的外公，有他的舅舅，有他的義父。楊逍的女兒和他情同兄妹，楊不悔嫁給了殷梨亭之後更成了他的嬸子，常遇春和徐達是他的兄弟，他行事的主意都是媳婦趙敏出的。私交廣的好處是明教成了一個大家庭，其樂融融，缺點就是這個最高層的領導和中層之間沒有了距離，沒有了神秘感，也就沒有了權威。
領導不能像張無忌這樣，性格淺薄到被人一眼就能看穿，什麼人都能算計到他。許多人都怪自己的領導變幻無常，一時優柔寡斷，一時又堅忍不拔，無堅不摧，讓人摸不清他究竟在想什麼。其實這才是正確的領導形象。
意大利政治學家馬基雅維利在《君主論》裏，曾經驚世駭俗地揭露了政治的真相，給統治者提出了許多一針見血的意見。他不止一次地提到，君主應該通過種種手段，甚至包括表麵上的裝腔作勢和耍些小手段，來獲得別人的尊重，愛戴和潛在的畏懼。君主就是要躲在這個人為製造的假相後麵，刻意地和臣子保持距離，並且在這個距離裏遊刃有餘，保護自己，控製下臣。
政治上的至理名言，我們在張無忌的問題上庸俗化一點，就是說張無忌這個教主太沒有架子。在使用權力的問題上，他過多地讓下屬享受支配權力的權力，而削弱了自己的權威。
實際上，“零距離”一詞在中國的流行，全賴足球女記者李響的那本同名寫米盧的書。當然，隨著米盧的下台，這個詞也漸漸消失在曆史的洪流中。帶領中國足球隊首次踏足世界杯決賽圈之後，米盧的威望本來極高，但是他那個“零距離”的管理辦法，就把自己害了。因為，那時候，由於和女記者的“零距離”，米盧的選擇球員乃至派兵布陣，大家都能由女記者的筆下提前知道，甚至連米盧喜歡那個球員有什麼怪僻，通通都是報紙上的頭版大字報道。大家也知道了米盧是在“東方出現了魚肚白”之後才“進入夢鄉”，也能夠猜得出來米盧又會為哪些公司站台哪些產品代言。不久，底牌都在報紙上的米盧，被足球媒體群起攻之，不被重用的隊員們自然也沒有好話說他，連中國足協也開始下令限製米盧的商業活動，但是，已經被公眾視為貪婪和偏私的主教練，已經權威掃地，加上中國足球隊一貫的不爭氣，米盧神話也就走到了盡頭。
史玉柱大概算的上現代企業家中遭遇起落最離奇的一個。他的巨人集團搞的轟轟烈烈，又搞了一個腦黃金，廣告上做的又是飛機又是大炮的，現在業界的人提起來，都還當作一場笑話。據說他還有一個惡俗習慣，動輒召集所有手下，今天說戰術，明天講戰略，手下們天天聽，聽得厭了，也沒人太當真。散了會之後，這些個戰術戰略，還是當作一場笑話講。史玉柱賭輸了一盤大的，沉寂了很久，終於不再在媒體上看他無處不在的身影，到處hard sell他的企業方針。
正當大家以為巨人史玉柱已經沒有機會翻身的時候，他突然還清了巨人時期欠下的巨款。直到這個時候，大家才恍然大悟，原來在電視上又唱又跳的腦白金，正是史玉柱的翻身之作。隻不過他這次大擂大鼓的，隻是賣他的產品而已，他本人，據說天天和中國企業界的一些老人精諸如段永基呆在一起，不再天天出來電視媒體上免費表演給大家看。
神秘感就是權威感
大約三千年以前，在今天中亞西亞以西的地方，有一個國家叫美狄亞，那裏有一個部落，部落首領的名字叫迪奧西(Deioces)，他德高望眾，村民有任何紛爭，不論是爭一口水井，還是砍錯了兩棵樹，都會找他出麵仲裁，擺平疑難。村裏其他長老，因為年紀漸漸大了而變得昏聵，收授賄賂而變得腐敗，隻有迪奧西年紀越大越公正，成為部落的司法之神。
有一天，迪奧西厭倦了，宣布退休歸隱，部落沒有了迪奧西，立刻沒有了主心骨而四分五裂，內鬥不止，戰鬥不息，沒有人有辦法擺平。終於大家決定，還是要請迪奧西出山。迪奧西再三婉言謝絕，在村民的苦苦哀求下，他勉為其難的答應了。故事發展到這裏，這個迪奧西都與我們的主人公張無忌的人生道路有相似的地方，但是接下來迪奧西做了一件張無忌絕對想不到的事情。他提出了一個條件，必須建一座深宮，請一批保鏢，讓他住在裏頭永不露麵。如果有需要找他，必須由信差通傳。周圍的人哪怕是服侍他的奴仆，一周也隻能見到他的麵容一次。