比如在職代會上,公司討論一方案,一代表發言:“我認為,還應該加入一點……”
而另一代表發言:“我經過對這個方案的多方考慮,認為有點不太理想的地方,我提出來,你指正一下……”
對於前者,上司隻是神情冷漠地聽了一遍,無所表示。對於後者,上司卻著著實實地考慮了一番,從此以後,公司裏的事,還常常征求他的意見。
為什麼呢?原因就在於後者能掌握上司的心理,知道如何去維護上司的尊嚴。
《三國演義》中有這樣一個故事:楊修自以為學富五車,才智出眾,因而恃才高傲。生活在曹操的帳營裏,卻根本不把曹操放在眼裏,常常口出狂言,做事也是自作主張,曹操大為光火,最後終於找了個借口把楊修殺掉了。
在我們生活的周圍,將不如卒、君不如臣的情況屢見不鮮,而明卒被昏將壓抑、扼殺的情況同樣層出不窮。如果你是一位聰明的小卒卻遇到了一位無能的將,或將一時為一葉障目,這時你該怎麼辦,才能不至於使自己落人被壓抑的境地,使上司愉快地接受你的建議呢?
再無能的上司也是自負的上司。在上司麵前,你最好不要表露“我比你聰明”的意向,在謙虛的請教之中表達你的意見是你最好的選擇。
把握上司的自負心理,謙虛地提出你的建議和意見,一定會使你的事業飛黃騰達。