比如在職代會上，公司討論一方案，一代表發言：“我認為，還應該加入一點……”
而另一代表發言：“我經過對這個方案的多方考慮，認為有點不太理想的地方，我提出來，你指正一下……”
對於前者，上司隻是神情冷漠地聽了一遍，無所表示。對於後者，上司卻著著實實地考慮了一番，從此以後，公司裏的事，還常常征求他的意見。
為什麼呢？原因就在於後者能掌握上司的心理，知道如何去維護上司的尊嚴。
《三國演義》中有這樣一個故事：楊修自以為學富五車，才智出眾，因而恃才高傲。生活在曹操的帳營裏，卻根本不把曹操放在眼裏，常常口出狂言，做事也是自作主張，曹操大為光火，最後終於找了個借口把楊修殺掉了。
在我們生活的周圍，將不如卒、君不如臣的情況屢見不鮮，而明卒被昏將壓抑、扼殺的情況同樣層出不窮。如果你是一位聰明的小卒卻遇到了一位無能的將，或將一時為一葉障目，這時你該怎麼辦，才能不至於使自己落人被壓抑的境地，使上司愉快地接受你的建議呢？
再無能的上司也是自負的上司。在上司麵前，你最好不要表露“我比你聰明”的意向，在謙虛的請教之中表達你的意見是你最好的選擇。
把握上司的自負心理，謙虛地提出你的建議和意見，一定會使你的事業飛黃騰達。