後來，經朋友介紹，小劉認識了小張，兩人一拍即合，立即聯手。小劉成了小張新公司的代理人，而她則為他提供出頭露麵所需要的經費。這樣，小劉不僅不必為自己的知名度花錢，而且隨著名聲的擴大，也使自己在業務活動中處於一種更有利的地位。而小張也借助小劉的名氣變得出名了，很快就有一些有名望的人找上門來。二人各取所需，合作達到了最高的境界，他們的關係也因此變得更加牢固。
人脈資源是一個人獲得成功的重要資源，要成功必須要有相應的人脈資源。美國的斯坦福研究中心曾經發表一份調查報告指出：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自關係。這裏的關係指人際關係，有關係的人就是我們所說的人脈資源。被稱為人脈資源的人，絕不是你認識對方，對方也認識你這種層次的關係，而是對一個人克服困難、成就事業能夠發揮有益作用這樣高層次的關係，人們常說的朋友關係、合作關係都是這種關係。
有這種高層次關係的人，其本身不僅具有很高的價值，而且通過合作，能夠為雙方創造出更高的價值，因此才被稱作為“資源”。人脈隻是體現為人際關係，而人脈資源不隻體現人際關係，還是一種潛在的無形資產，一種潛在的財富，沒有人脈資源，僅靠一個人的能力，很難創造出更多的財富，隻有彙集更多人的力量，形成合力才能創造更多的財富，取得更大的成功。
中國曆史上，劉邦、項羽都是很有能力的人，如果單就個人能力而言，項羽更勝一籌，劉邦雖也有斬蛇起事之舉，但畢竟出身低微能力稍遜。楚漢相爭的結果卻是劉邦得勝項羽敗亡，原因就在於人脈資源方麵。項羽力能舉鼎卻不會為人，不會用人，人脈資源不僅作用效能低下，而且流失嚴重；反觀劉邦雖文不能書，武不能戰，卻會做人會用人，從起事時的蕭何、樊噲，到後來的張良、陳平、韓信，甚至連項羽的宗親長輩項伯，都能成為他的人脈資源，為劉邦從鴻門宴全身而退發揮了關鍵作用，直至最後劉邦奪取天下以後，他最不喜歡的人雍齒也得到了封賞。劉邦的人脈資源不僅豐厚而且效用巨大，也因此奠定了大漢王朝800年的基業，人脈資源的作用由此也可見一斑。
人脈資源對任何人的成功都有巨大的作用，要成功必須要有相應的人脈資源。一個人能力再強的人，要取得事業的成功，也離不開別人的合作與幫助，在通向成功的道路上，離不開人脈資源。同時，一個人要成就一番事業，沒有自立、自強、自信的精神絕不可能做到，成功者首先必須是一個自立的人，沒有自立精神和自立作為，再簡單的事情也做不好，更別說成就事業。
人的命運都掌握在每個人自己手中，能否自立才是一個人能否取得成功的決定因素，路靠自己走，交往不減自立，惟有自立的人，敢想敢幹才能成就一番事業，最終獲得成功。
人脈是風險最低、回報最大的投資
人生在世，每個人都會有一些固有的人脈，比如父母、親戚這樣的血緣人脈，還有就是隨著每個人的生活、成長形成的人脈，比如在居住地域形成的人脈、共同學習而產生的人脈等等。人脈人人都有，但一般的人脈隻是你與別人有類似認識、知道這樣低層次的聯係，如何把一般的人脈轉化成高層次的人脈資源，做到與別人相知、相交，進而通過相互合作成就一番事業，才是最重要的。
隻有經營人脈，才能將一般的人脈轉化為幫助我們獲得成功的人脈資源。經營就必然要有投資，而投資就要考慮風險與回報。當今社會，不論是投資股市還是生產、貿易領域，經濟危機、通貨膨脹等不確定因素，使任何投資都存在風險大、回報低的問題，與之相比，經營人脈從來都是風險最低、回報最大的投資。
經營人脈之所以是風險最低、回報最大的投資，是因為與一般的原料、商品等生產資源相比，人脈資源具有很明顯的特殊性，它與通常所說的人力資源有很多相同之處，即每個人都具有思考和創造能力，不僅自身具有價值，而且可以創造出更高的價值，而人力資源與人脈資源的不同，類似於網絡中的節點與終端的區別，人力資源就像網絡的終端，主要的作用是接收信息，而人脈資源則像網絡中的節點，是一個信息樞紐，不僅有接收作用，而且有中轉、發布的作用，兩者的價值是不同的，人脈資源的價值遠遠高於人力資源。人脈資源的拓展和人脈資源網絡的維護是經營人脈的重要工作，其中，人脈資源網絡的維護工作，就包括將人力資源轉變為人脈資源，使其發揮更大作用的意思。