每天晨起，小平同誌照例要散步片刻。他穿著拖鞋，在林陰大道漫步。他不用人攙扶，相反地，卻常常手牽著外孫女，信步而走。清晨樹林中吐出的清新空氣，驅除著汙濁，增添著芬芳。
9時許，小平同誌和他的夫人卓琳，以及兩個女兒和外孫、外孫女一起，登上麵包車，向海濱駛去。
一下海，小平同誌便從容地向海中遊去。他頭部露出水麵，側遊著。墨綠的海洋，那樣浩瀚，那樣深沉，護衛著小平同誌，簇擁著小平同誌。有時，一個浪花接著一個浪花，借助風勢，向他撲來。在他身旁看護的遊泳好手們勸小平同誌上岸。小平同誌沒順從這好意的勸告，繼續搏浪前進。“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”，毛澤東同誌《水調歌頭》中的名句，概括了一切先行者、開拓者、革命者的生涯和情懷。要開創前無古人的偉業，要探索前人沒有走過的道路，怎麼能沒有風浪和雷電！政治生活和自然生活中的風浪，檢驗了和檢驗著每一個人。
已經入海遊泳90多分鍾了。大海拂弄著他的身軀，海浪吹打著他的肌膚。他沒有疲倦。人們很難相信，他已近80歲了。
小平同誌終於上岸了，他換好衣服，穿著他常穿的白色短袖衫，穩坐在藤椅上曬太陽，休息。有時，他和外孫、外孫女嬉戲。有時，他招呼著坐著輪椅的兒子樸方。有時他和女兒聊上幾句。
小平同誌話不多，從來不喜歡多話、口羅嗦。他的女兒描述她的父親說：“我的父親為人性格內向，沉默寡言，50多年的革命生涯，使他養成了臨危不懼、遇喜不亢的作風，特別是在對待個人命運上，相當達觀。”
在棒槌島的休假生活，小平同誌總是那樣安詳、平穩，話語不多。他總在思索。但當他醞釀成熟，深思熟慮而作出決策或決斷之時，他發出的聲音則是震撼大地的，他說出的話語是言簡意賅的，他認準的方向是決不會改變的。
小平同誌不喜好形式之類的東西。在棒槌島，有關領導機關都來請他接見、講話。小平同誌都婉言謝絕，他的理由是：“我來休假，就是休假嘛！”
但他又是樸素、容易接近的。在離開棒槌島之前，他欣然同意和這些天同他一起的工作人員分別照相留念。一位攝影記者在同他合影時身上掛著多架照相機，不願取下來，小平同誌幽默地說：“噢，這是為了向大家標明你的身份嗎！”
棒槌島的黃海擊浪結束了。小平同誌回到北京，繼續思考著中國的大政方針。他的體力、精力、腦力，在出外休假、邀遊大海之後，更加充沛了。
陪同金日成“看到了很好的寶貝”
1983年9月21日上午，金日成主席由鄧小平、譚啟龍同誌陪同，冒著毛毛細雨來到成都市郊的雙流縣白家公社顧風大隊第二生產隊。鄧小平同誌對金日成同誌說：“今天請你看看農村的沼氣。”
這個生產隊掩映在一片竹林叢中，迎候在村口的數百名男女老少，揮動著中朝兩國國旗和花束，高呼：“歡迎！歡迎！歡迎金日成主席！”
金日成和鄧小平同誌等，首先來到隊長曹德昌的家，這是一棟用紅磚、水泥所砌造的2層小樓，共8間房，住房麵積有200多平方米。全家7口人高高興興地把貴賓引進寬敞的廚房。金主席站在鑲著瓷磚的鍋台前，觀看了使用沼氣的爐灶、爐具，還彎下腰仔細查看沼氣管子是如何通進來的。在沼氣燈點亮以後，金主席說：“這個東西很好！”鄧小平同誌接著說：“這東西很簡單，可解決了農村的大問題。光這個省，每年就可以節省煤炭600多萬噸。”
聽到這裏，金日成同誌轉身把隨行的平壤市黨委責任書記徐允錫叫到麵前，要他仔細看看，並說：“這個東西的確很簡單。”
顧風大隊第二生產隊有27戶社員，以往每年每戶平均要燒煤1噸；現在全隊建有沼氣池52口，家家戶戶做飯都用上了沼氣。
從曹德昌家出來，鄧小平同誌說：“再看看沼氣池。”
他們來到社員周道根家樓後邊的一口沼氣池旁。當打開池蓋時，譚啟龍同誌告訴金主席說：“這裏邊是人糞、豬糞和草，發酵以後就可以產生沼氣。”
鄧小平同誌介紹說：“沼氣能煮飯，還能發電。一家搞一個池子能煮飯照明，幾家聯起來就能發電。搞沼氣還能改善環境衛生，提高肥效。”
金日成同誌說：“這個很好。我們朝鮮有條件，有人糞、牛糞、還有草；我們也可以搞。”他還詢問了沼氣池的造價。
在拖拉機手賈崇林家樓下的倉室裏，中朝兩國領導同誌看著新收的大堆稻穀，臉上都流露出喜悅的神情。這個生產隊去年平均畝產糧食1274斤，今年的收成又勝過去年。
在離開這個位於成都市南郊的生產隊時，金主席握著雙流縣委書記王知深的手，興致很高地說：“看到了你們很好的寶貝。謝謝你們的經驗。我們農村要好好推廣。”王知深感謝金主席對社員們的鼓勵。他說，我們也要學習朝鮮人民的好經驗。
第一節 改革開放後人憶鞠躬盡瘁耀中華（4）
王洪文的叫嚷引起鄧小平的高度警覺
1975年2月，身患重病的周恩來總理給毛澤東呈上一份請示報告。報告建議：鄧小平“主管外事，在周恩來總理治病療養期間代總理主持會議和呈批主要文件”。毛澤東批準了這個報告。在毛澤東的支持下，鄧小平實際上開始主持中央日常工作。是年，鄧小平71歲。
這一舉措像一把尖刀插在了急於搶班奪權的“四人幫”心上。急紅了眼的王洪文跑到上海肆無忌憚的叫嚷：“十年後再看。”是年，王洪文剛滿40歲。
王洪文的話傳到了中南海。在71歲與40歲的比較中，鄧小平顯得格外清醒。他找到李先念等老同誌交換對王洪文這句話的看法，說：“十年之後，我們這些人變成什麼樣子？從年齡上說，我們鬥不過他們啊！”幾個老革命家從王洪文的話中覺察到黨和國家麵臨一場潛在的危機，那就是：老一輩革命家大都年事已高，一旦撒手塵寰，誰來接班？如果這個問題解決不好，讓“四人幫”或“四人幫”派係的人執掌黨和國家的大權，那我們的黨、我們的民族將繼續一次災難。
從此，接班人的問題伴隨著王洪文的那句話就一直深深地刻在鄧小平的腦海之中，一刻也沒有忘記過。
1975年，鄧小平頂著“四人幫”的淫威，利用自己主持中央工作之機，大力整頓領導班子，有意識地讓一些政治上敢於堅持鬥爭、“不怕被打倒”“不信邪”，年齡比較年輕的人進入各級領導班子。7月14日，他在中央軍委擴大會議上就軍隊幹部隊伍調整問題第一次談到在軍隊中“設顧問”的問題。他說：“設顧問，是一個新事物，是我們軍隊在現在狀況下的一個好辦法。設顧問，第一關是誰當顧問，第二關是當了顧問怎麼辦。”“顧問也有權，就是建議權。顧問要會當，要超脫，不然，遇事都過問，同級黨委吃不消。”當然，此時講的“顧問”與後來的顧問委員會不能等同，但從思路上不難發現二者的相承關係。8月3日，小平同誌在軍隊的一次會議上又講了一番意味深長的話。他說，領導班子問題要抓緊解決，一定要建立敢字當頭的領導班子，要找一些能辦事、敢於辦事的同誌來負責；要選一些比較有實際經驗的稍微年輕的幹部進領導班子，50歲的、40歲的，能有更年輕的就更好。顯然，鑒於當時正得勢的“四人幫”，鄧小平做好了長期鬥爭的準備。他在開始考慮一些政治上靠得住、年齡上又能拖得住的人進入領導班子，以與“四人幫”進行抗爭。然而，這項工作剛剛開始不久，鄧小平又再次被“打倒”而被迫保持沉默。