比達·吉威特不僅在用人方麵表現出非凡的才幹，對於新人的發掘與培養也是十分積極的。對於剛出校門的年輕技術人員，頭一年舉行在職訓練，使其接受廣大範圍的建築技術的在職訓練，使技術人員能學以致用，激發潛能。在形形色色而且為數眾多的工程中，人力和物力密切配合，事事如意，工程完成得盡善盡美。
自己在所經營的事業上，比達·吉威特並不親自參與，始終隻是指示做法，然後把某一項工程全托付給實際負責人，至於工作效果，他能迅速地給予評價，絲毫不放鬆，這就是他的一貫作風。
神創造每種東西都有理由
著名商人麥克納說：“世界上沒有一件無用的東西，經營者想經營企業都必須學會‘善假於物’。”
以色列水泥大王——哈同水泥公司的創建者麥克納，在他23歲時穿著破舊不整的衣服，失魂落魄地來到麥加。因身無分文，又找不到工作，有一段時間每天都陷在半饑餓狀態之中。“幹脆賣水算了。”他靈機一動，便在路旁擺起了賣水的攤子，生財工具大部分都是撿來的。
“來，來，來，清涼的甜水，每杯1分錢。”麥克納大聲叫喊。果然，水裏加一點糖就變成錢了。頭一天所賣的錢共有6角7分。這最簡單的賣水生意使這位吃盡千辛萬苦的青年，不必再挨餓了。
麥克納賣了兩年水，25歲時已賺了一筆為數不少的錢，於是開始經營零售店。30歲時，當時的市長聽到麥克納很會使無用的東西產生價值，就召見他說：“你是以很會利用廢物聞名的，那麼人的排泄物你也有辦法利用嗎？”
麥克納說：“收集一二家的糞便不會賺錢，但是收集數個人的大小便就會賺錢。”
市長問：“怎麼樣收集呢？”
麥克納說：“做個公共廁所，我做給你看，好不好？”
這樣，麥克納就在麥加設置63處最初的公共廁所，因而他就成了公共廁所的始祖。
廁所做好之後，麥克納把收集糞便的權利以每年4000元的代價賣給別人，兩年後設立一家以色列最初的人造肥料公司。也許你會感到震驚，設立以色列最大的水泥公司——哈同水泥公司的資金，是從這些公共廁所的糞便上賺來的！
節約本錢就等於增加利潤
《塔木德》中說：“凡成大業者，無不以節儉為要訣。”對於商人而言，更是要講究節省開支，增加利潤，把生意做大做強。
船商銀行家出身的斯圖亞特曾經有一句名言，他說：“在經營中，每節約一分錢，就會使利潤增加一分，節約與利潤是成正比的。”
斯圖亞特努力提高舊船的操作等級以取得更高的租金，並降低燃油和人員的費用。
也許是銀行家出身的緣故，他對於控製成本和費用開支特別重視。他一直堅持不讓他的船長耗費公司一分錢，他也不允許管理技術方麵工作的負責人直接向船塢支付修理費用，原因是“他們沒有錢財意識”。因此，水手們稱他是一個“十分討厭吝嗇的人”。
直到他建立了龐大的商業王國，他的這種節約的習慣仍保留著。