有一個傳說，講的是一位藝術家一直想找一塊檀香木用來雕刻聖母像。就在他近乎絕望，以為自己的構思即將落空時，他做了一個夢，夢中被吩咐用一塊燒火用的橡木雕刻聖母像。醒來後他立即照辦，用一段普通的木柴創作出一個雕刻史上的傑作。許多人一心想找到檀香木用來雕刻，因此錯過了許多寶貴的機會，實際上，我們用燒火用的普通木材就可以創作出傑作。有人虛度人生，從來看不到成就一番大事業的機會，而有人卻站在旁邊，在同樣的條件下發掘機會，取得輝煌的成績。
我們不可能人人都像牛頓、法拉第或愛迪生那樣有偉大的發現，也不可能像米開朗基羅或拉斐爾那樣有傳世之作，但我們可以抓住平凡的機會並使之不平凡，進而使我們的人生變得更壯麗。
如果你想成大事，就必須研究你自己和你自己的需要，你會發現千百萬人也有同樣的需要。
成功與失敗隻有一線之隔，不經意中我們就會跨過界線，其實我們也常常站在這條界線上，自己卻渾然不知。多少人隻要他們再付出一點努力，再多一點耐心，就會取得成功，而在這緊要關頭他們卻主動放棄了。
那些失意的人，那些遭貶斥的人，可能認為機會永遠失去了，自己永遠也站不起來了，要是他們知道反向思維的力量，也許他們輕而易舉地重新開始。
“能不能穿過那條小路？”拿破侖問那些從可怕的聖伯納德關隘探路歸來的工程師。“也許能。”他們吞吞吐吐地回答，“在可能的範圍之內。”“那麼就前進。”這位矮個子男人全然不聽他們所描述的種種不可逾越的困難。英國人和奧地利人對他要翻過阿爾卑斯山的想法嗤之以鼻，因為“沒有車輪從那裏碾過，也不可能從那裏碾過”，更何況這是一隻6萬人的隊伍，拖著笨重的大炮，成噸的彈藥和行李以及大量的軍需品。
當這項“不可想象的”壯舉被完成後，人們才意識到這項壯舉在很久以前就會完成。從前，將軍們總是借口說這些困難是不可逾越的，而不去克服困難，還有許多人雖有充足的補給，頑強的戰士和必需的工具，卻惟獨缺乏拿破侖的氣魄和決心。
點評：
不要等待千載難逢的機會，而應抓住平凡的機會成就不平凡。
14.狠抓機會，讓你心想事成
機會對任何人都是均等的，差異隻在於“狠”與“不狠”。誰“狠”，誰就先得益，反之，就會兩手空空。
時下，經濟運行體製在走向市場經濟，告別計劃經濟。但長期以來形成的產品經濟模式和官商經營作風，仍像幽靈一樣糾纏著許多經營者。致使許多企業內部人員缺乏靈敏的市場觸覺，不能把握變幻莫測的市場動態，決策時猶豫不決，不敢“狠”，決策之後又辦事拖拉，不能“狠”；有時由於企業的“婆婆”多，要左請示，右彙報，一個決策要經過沒完沒了的討論研究和批準；也有一些企業家目光短淺，不肯吃眼前的小虧，這樣往往坐失良機。
人們明白，時光不會倒流。“時間就是金錢”，在激烈的市場競爭中，雖已成為老生常談，卻是鐵的原則。
機不可失，時不再來。商戰中，有“心計”的經營者總感覺到，機遇總是那麼來去匆匆，一閃即逝。商戰機遇不能停留，不能重演，一旦失去，無法補償，無法追回。
《韓非子》一書中，有一則“鄭人賣豕”的故事，就是描寫鄭國一個商人由於不懂搶時間做生意的道理，把一樁好買賣白白丟掉的經過。它從反麵論證了“商貴神速”的道理，同時也說明緩慢拖遝的嚴重危害。
一次，一位鄭人前去離家較遠的集鎮上賣豬。當他走到時，已是紅日西墜，暮色蒼茫了。恰好有一個收購毛豬的商販見到他趕著一群豬從街頭走到客店門前，心想買豬的生意來了，如能馬上成交這筆生意，明日就能趕回家中，還誤不了拿到早市去販賣。豬販子急忙找到賣豬人進行洽談。哪料想賣豬人見有人來買豬，卻十分生氣地嚷起來：“你這夥計好不懂事，我從很遠的地方來這裏，天又這麼晚了，哪裏有功夫和你說話呢？”說著，狠狠地瞪了豬販子一眼。豬販子再三央求賣豬人：“生意人的目的是為了成交買賣，哪裏還能分天色早晚！”但鄭人仍毫不理會這一套，氣呼呼地把豬趕進了客店。結果，一樁到手的生意硬是讓他給蹬去了。至於豬進了店需要花費多少店錢和飼料，他卻壓根兒也沒想一想。
做生意的目的，是為了盡快把商品推銷出手，加速資金周轉，多賺錢。拖延一天時間，就會多占壓一天資金。商品長期壓在手中，資金則會減少生息。鄭人由於時間觀念淡漠，不了解時間在經商中的重要作用，更不會用時間去實施競爭戰術，他甚至抹殺了時間和經營的關係，把賣豬與時間早晚對立起來。就這樣，找上門來的買賣被他一陣吹胡子瞪眼給攪黃了。
有豐富實踐經驗的生意人是絕不會這樣愚蠢的，他們把爭取時間作為在競爭中取勝的一大法寶。故事中那位豬販子似乎很懂得快購快銷的“狠”勁可以盡早生利的道理。他早一點買進，就可以趕早市，等於爭取了一天時間，也等於資金周轉加快了一天。利潤率是與資金周轉成正比的，周轉快則利潤就高，加快一天周轉，就等於多賺了一天的資金利息。快購快銷具有推動資金增值的神奇力量。