應朋友之邀，我去南方幫他搞拓展訓練——為某些企業進行員工培訓、創建企業文化。
在深圳，我結識了一位私營企業的女老板。剛開始，她對拓展訓練的效果持懷疑態度，甚至是頗有微詞的。
她當麵對我說：“我的企業正舉步維艱，處於低穀階段。我本人也很困惑，遲遲找不到突破口，我甚至懷疑自己的應變能力了，老擔心自己的企業能不能走出低穀，再次崛起。你先培訓培訓我吧，看有沒有啟發。”
第二天上午，我把她領到朋友的露天泳池邊，讓她沿台階走下去，然後從沒有台階的陡壁處爬上來（該泳池深2.5米，當時的水深是1.5米，女老板的身高大約是1.65米），她衝我笑了笑，就開始往上爬。可任她一次次努力，累得氣喘噓噓的，就是上不來。
我就說，下午咱們再來吧，到時候，你肯定能爬上來的。
她滿臉疑慮的陪我去吃飯。
下午，當她再次走下那個長長的台階時，她抬臉問我：“台階兩邊的鐵箱是為我準備的吧？蹬著它們肯定能爬上去啦！”
我就笑著說：“是的，你馬上就能爬上來。”
就在我倆說著笑著，她剛剛走到泳池的中部時，台階附近那兩個倒扣著的長方體的大鐵箱，被預先安排好的人員迅速提出水麵。與此同時，兩隻又大又凶的成年鱷魚從鐵箱的底部張著大嘴猛然竄出……
兩名服務生和我一起迅速跑開不到十米處，女老板已驚叫著爬上泳池。
後來，當她知道那兩隻鱷魚其實是被索鏈拴著的，才由哭轉笑，不罵我了。
其實，有許多的人們，在麵對企業、麵對人生的現狀和處境時，都缺乏一種危機感、缺乏一種內在的動力，甚至是缺乏一種置於死地而後生的心理策應，因此也就缺乏應有的衝擊力、爆發力。