“經過了半年的調整，第二輕紡已經實現了總產值一億三千萬，上繳利稅兩千萬，純利潤將近兩千萬，出償還銀行利息之外，並且對企業進行了部分升級改造，有利於下一步的生產，如今這家老大難企業已經不需要市裏區裏在進行扶持，做到了自力更生，並且確保了所有的工人不下崗——”講解員說的很詳細。
“市裏經過研究，準備半年後對企業進行完全改製，出售全部或者部分股份，政府從企業退出來，將企業完全推向市場。”譚春鳴跟了一句話，這是經過了人大立法，常委會通過的一個決議。
第二輕紡是市屬企業，省裏和市裏的意思都是政府退出來，由企業自行發展，前提是全包穩定，能不能出現社會實踐，根據中央的指示精神，不能將工人推向社會就不管了，要確保下崗工人再就業，至於該怎麼做，很抱歉，全國都是摸著石頭過河，卻不得不過，國有企業已經是因不了市場經濟了，打破了曾經的國有計劃經濟體係，絕大多數的企業無法適應，已經走到了窮途末路，如何讓這些企業從新煥發生機，這就是中央交給地方的一份考卷。
南豐市顯然完成的不錯，即便是洪總理也不得不承認，這一趟單單是企業改製這一塊就來的值了，南豐市的不同情況不同方案做到了實處，不但保護了國有資產，並且確保了下崗工人的再就業問題，大半年的企業改製竟然沒有發生一次工人上訪事件，不得不說，南豐市委市政府做了很多的工作。
改製不是一刀切，不是酥油的企業都生存不下去了，但是中央的要求是政府推出企業管理，完全推向市場，盡量減持企業股份，減少負擔，這樣政府也能全力謀發展。
從人代會之後，中央確定了敵法政府從管理型政府向服務型政府過度的這一方針政策，同時確立了政府推出企業管理的決策，政府以稅收為根本，麵向社會麵向百姓服務，當人代會上第一次提到了微笑服務這個詞語，一個新的時代就到了，全華夏掀起了一股服務意識的浪潮。
正是由於政府參與管理，才導致了各種弊病，最終成為了政府的負擔，當這個方針確定下來的時候，很多地方政府因為企業的問題，一度無法維持下去，如何進行企業改製，這一道難題擺在了所有人的麵前。
中央十摸著石頭過河，地方上一樣是在摸著石頭過河，真正能做出成績的其實髕骨多，或者說做好的並不多，絕大多數的地方將下崗工人推向了社會，很多工人不適應，找不到吃飯的門路，以至於很多工人成了社會負擔。
南豐市算是其中的佼佼者，洪總理這一趟視察知乎，南豐就會成為標杆，成為學習的榜樣，企業改製不是單純的把企業賣掉，把工人推向社會，相反，更重要的是保護工人利益，保證企業生存，保持國有資產不流失，南豐市無意做的不錯，很多經驗都是值得推廣的。
“很好呀?，這兩個企業都很具有代表性，不過步子不妨走得更大一些，可以完全將企業賣掉，政府和企業脫離開，這樣才能專注於做好服務百姓，你們南豐市走到了前頭，很多經驗都值得學習?，譚書記，你們勢力盡快整理成材料?，上交到總辦，最好多竹內一些企業的資料，要詳實一些，做到有的放矢條理清晰，總辦審查之後，會進行全國推廣——”洪總理也表現出來一些興奮，企業改製一直是國家的一個頭疼的事，沒有經驗可以學，沒有企業可以模仿，這是地方改製的難處，也是中央的難處。