第七節 看準了對象再說話(1 / 1)

交談時,不僅要了解對方的需要,還要及時預測對方說話時的心情和反應,巧於周旋,緊緊盯住並靠近目標,這樣說話才能有效。

一位顧客走到玩具攤前,伸手拿起一隻聲控的玩具飛碟。

“您好!您的小孩多大了?”售貨員彬彬有禮地發出試探信息。

“10歲。”

顧客不經意的回答卻使售貨員的話語調控中心頓時興奮起來,從反饋回來的信息中,她確認找到了實現目的的突破口,便立即發起了攻勢:“10歲,這樣的年齡正是玩這種飛碟的時候。”

她一邊說,一邊打開玩具飛碟的開關,拿起聲控器,熟練地操縱著,同時,又再次強化話語信息:“玩這種飛碟,可以讓孩子從小培養強烈的領導意識。”兩三分鍾後,介紹產品的任務完成了,果然顧客發出了新的信息:“多少錢?”

“80元。”

“太貴了!”

“70元好了。”

話題轉移到了價格的議定。話語調控敏捷與否,將決定著買賣能否成功,售貨員洞悉家長的心情,為了孩子的成長,一般家長都是不惜代價的,於是,她又發起了新的攻勢:“跟培養孩子的領導才能相比,這實在是微不足道。”她對顧客微笑著說。

售貨員機靈地拿出兩節嶄新的電池,說:“這樣好了,這兩節電池免費奉送。”說著,便把一個原封的聲控玩具飛碟,連同兩節電池,一起塞進備用的塑料袋裏遞給顧客。“不用試一下嗎?”

話語交際又發出了新的信息,不等顧客反饋過來,售貨員根據話題轉移又迅速調控話語:“質量絕對保證。”付款,開發票,遞上發票之後,售貨員又補充說:“如有質量問題,三天之內憑發票調換。”

這場營業交談,雖然曆時短暫,但也十分曲折,話題由介紹商品,到議定價格,到質量保證,依次遞轉,環環緊扣,這中間隻要有一環調控不當,就會導致交談中斷,原定目標就無法實現。

話語交際的過程是一個信息交換的過程,說話人必須堅持話由旨遣的原則,始終瞄準目標,密切注意信息的輸出和反饋情況,控製好自己的話語表達,一旦發現偏離目的,中途轉換目的,就得加以調控,力爭按最優化原則,保證交際任務的完成。