第十一節 善於化嚴肅為詼諧(1 / 1)

人們經常要麵對一些糾紛,處理這些糾紛,也必須說明白話才見效:一般說來,糾紛雙方都會把問題看得很認真,否則,雙方便不會扯著矛盾不放。在這種時候,化嚴肅為詼諧也是一種很明白的處理方法。

1943年11月底,在德黑蘭會議上,就如何處置德國納粹分子一事,蘇聯元首斯大林跟英國首相丘吉爾發生了爭吵。斯大林毫不掩飾他對納粹的仇恨,認為至少應處決5萬名納粹分子,一經俘獲,立即處決。企圖利用德國來製約蘇聯的丘吉爾一聽,跳起來大聲反對。斯大林緊盯著丘吉爾,斬釘截鐵地說:“一定要槍斃5萬人廠丘吉爾毫不示弱,堅持己見。在場的美國總統羅斯福在這個問題上傾向於斯大林,但他不是簡單地支持斯大林,而是用折衷的方法笑著打圓場:我要來調解你們的爭執了,那末減為49500人行不行?斯大林一聽,自然高興,而丘吉爾則感到自尊心得到尊重,便不再堅持,於是會議順利地進行下去。

在這個例子裏,如何處置德國納粹分子一事關係到蘇聯、英國的切身利益,是至關重要的問題,因此,斯大林和丘吉爾為了本國利益互不讓步,爭執不下。斯大林說的“5萬”並不是一個確切的數字,羅斯福把它降為“49500”這個確定的數字,靈活采用了市場上討價還價的方法解決這個嚴肅的問題,打破了僵持的局麵。這種有意的不合時宜的說法產生了幽默風趣的效果,緩和了會議上劍拔弩張的氣氛,使事態出現了好的轉機,使會談得以順利進行。