正文 第15章 把自己的位置放在最低處(1)(1 / 2)

低調與高調,代表著做人的兩種姿態,也反映著人們內心的格調、品位、氣質與修養。古人雲:木秀於林,風必摧之。處世的智慧要求我們:事事不必強過於人,時時不可傲視於人,如同愚者大智、怯者大勇一般。而凡事張揚、招搖過市者,常常是酒囊飯袋裝出來嚇人的,真正的智者是從來不需要這些的。低調做人,靜心做事,為的是安然處世,怡然生活。

1.低調是一種做人的藝術

低調是一種做人的藝術,也是感悟人生後的一種智慧,經曆挫折後的一種持重。有誌者欲成就自己的事業,必須學會低調做人,磨煉自己的忍耐力,否則將很難成就大事業。

該低頭時就低頭,也就是在形勢不利於自己的情況下,要學會主動退讓,自覺認輸。學會認輸並不等於真的認輸,而是一種暫時的保全之道,隻有保存實力,你才能有重新奮起的可能性。

人生在世,要學會保護自己,急流勇退不是消極地避利避禍,而是為了養精蓄銳,取得更大的發展。

這種“低調做人”的自衛自保之法,在擁有長矛利器的曾國藩那裏也曾被運用得淋漓盡致。

太平天國起義被鎮壓下去之後,曾國藩因為作戰有功,被封為毅勇侯,世襲承替。這對曾國藩來說,真可謂功成名就。但是,聰明的曾國藩此時並未感到春風得意,飄飄然。他在這個時候想得更多的不是如何欣賞自己的成績和名利,而是擔心功高招忌,恐遭狡兔死、走狗烹的厄運。

他想起了曆史上許多身居權要的重臣,因為不懂得功成身退而身敗名裂的前車之鑒。因而湘軍進了天京城後,曾國藩急辦了三件事:一是蓋貢院,當年就舉行分試,提拔江南人士;二是建造南京旗兵營房,請北京的閑散旗兵南來駐防,並發給全餉;三是裁撤湘軍4萬人,這三件事一辦,立即緩和了多方麵矛盾,原來準備彈劾他的人都不上奏彈劾了,清廷也隻好不再追究。曾國藩在給清廷上奏的裁撤湘軍的折子中說,湘軍成立和打仗的時間很長了,難免沾染上舊軍隊的惡習,且無昔日之生氣,奏請將湘軍裁汰遣散。曾國藩以此來向皇帝和朝廷表示:我曾某人無意擁軍,不是個謀私利的野心家,而是位忠於清廷的衛士。

曾國藩的考慮是很周到的,他在奏折中雖然請求遣散湘軍,但對個人的去留問題卻是隻字不提。因為他知道,如果自己在奏折中說要求留在朝廷效力,必將有貪權戀戰之疑;如果明確請求解職而回歸故裏,則會產生多方麵的猜疑,既有可能給清廷以他不願繼續為朝廷效力盡忠的印象,同時也有可能被許多湘軍將領奉為領袖而招致清廷猜忌。

其實,太平天國被鎮壓下去之後,清廷就準備解決曾國藩的問題。因為他擁有朝廷不能調動的那麼強大的一支軍隊,對清廷而言是一個潛在危險。

朝廷正在琢磨如何解決這個問題時,曾國藩的主動請求,正中統治者們的下懷,於是清廷下令遣散了大部分湘軍。由於這個問題是曾國藩主動提出來的,因此在對待曾國藩個人時,清廷仍然委任他為清政府的兩江總督之職。保持穩立不倒,其實也正是曾國藩自己要達到的目的。

聰明人大都懂得保全自身最重要的道理,無論是為官還是做人,鋒芒太盛時,要適度地收斂一下,低調做人,免得惹來災禍。先求生存,後謀發展。

對於有大誌向的人來說,低頭做人並不是苟且偷生,它包含著謙虛和忍讓,是一種以退為進的謀略。甘於低調做人者,總能以平常心麵對喧嘩的世界、紛擾的人群,在為人處世上從不表現出過於張揚的姿態,而是把自己的言行舉止融於常人當中。這是一個人聰明的具體體現,因為這樣更容易與他人和諧相處,做事也更容易成功。

在工作和生活中應自覺學會低調做人。低調是修身養性的重要內容。修養越高的人,實際上也是越能成就大事的人。

低調是人謙和的良好心理素質的一種表現,是精神力量與心理素質完美結合的高尚風度。低調是忍一時風平浪靜,退一步海闊天空的美德!

2.低姿態生活,高境界做人

從曆史的長河來看,不管我們擁有什麼、擁有多少、擁有多久,都隻不過是擁有極其渺小的瞬間。人譽我謙,又增一美;自誇自敗,又增一毀。無論何時何地,我們都應低姿態生活,高境界做人。

富蘭克林是18世紀美國最偉大的科學家,著名的政治家和文學家。他的一生無論是在自然科學方麵,還是在社會科學方麵,都有極高的建樹,被稱為“美國之父”、資本主義精神最完美的代表、科學的豐碑等等。然而在他死後,這個“科學的豐碑”的墓碑上隻刻著:“印刷工富蘭克林。”這樣的碑文令人匪夷所思,但這正是富蘭克林謙遜做人基調的最好體現。