昨晚我加班做標書做到深夜兩三點。早上困得起不來，就多睡了一會。到公司九點半了。剛進公司門就遇到了新老板Andrew。我暗說糟糕了！果然Andrew一看見我馬上瞪起眼說：“夏子，都幾點了？你當manager（經理）的不懂得公司的rule（規則）嗎？你的工作態度很有問題啊！”
我連說s o r r y，解釋了一句：“不好意思，昨晚趕策劃案，半夜才睡……”
話未說完他就打斷了我：“小姐，你有沒有搞錯？你策劃案白天完不成晚上加班很正常啊！公司給你付了這麼高的薪水你努力工作不應該嗎？你半夜晚睡就應該遲到嗎？”
我每天加班三五個小時是常事，偶爾遲到半個小時，有必要這麼小題大做嗎？我一串頂撞他的話都已經到了嗓子眼，一個聲音在我耳邊響起：“觀照”你的情緒，你又不靜心了……
我馬上平息了下來，衝老板莞爾一笑說：“老板，您放心。以後不會了！”
他一拳打到了我的棉花上，沒脾氣地恨咧咧離開了。
一個多月前，華威爾公司發生了一場高層的政治“地震”。
總經理Allen因為和大中華區老板John在中國發展戰略上一直政見不合，在相互明爭暗鬥好多年以後，Allen終於找了個高枝到另一家世界500強公司當中國區總經理了。
於是新老板Robert上任。一朝君子一朝臣，新老板上任以後的第一件事就是重新布局各部門總監。華威爾公司一半的部門老板，包括我的新加坡老板都在“布局”中離職了。一個印尼人Andrew接任當了我的新老板。
這個Andrew很不厚道，對搞政治鬥爭充滿著熱情和花樣翻新的手段。雖說他有一半中國人的血統，卻從骨子裏看不起中國人。上任以後以整頓工作為理由，對我們幾個中國經理橫挑鼻子豎挑眼，到處找我們的麻煩；有時候實在找不出工作上的麻煩了，就挑我們的工作態度，比如遲到啊，著裝不正規啊什麼的。明眼人都明白，因為部門經理指標滿了，他想用高壓政策把我們擠跑幾個，然後把他帶來的三個印尼籍親信安插在部門的核心崗位，以強壯他作為一個“外來和尚”的政治陣營。
下午他又把我招到辦公室，手裏拿著我的標書，陰沉著臉說：“怎麼回事？你來公司這麼久了，怎麼還不懂公司標書模板怎麼用？項目優勢分析你為什麼放在那個位置？”
他又在存心找碴兒！我的項目報告用的是公司的標準模板。但任何模板在使用時也不可能原樣照搬；根據重要程度調整內容的次序太正常不過了。第七條的項目優勢分析我調整在第五條有任何問題嗎？
我不想和他發生爭執。我知道任何爭執隻會把矛盾衝突越弄越大。於是我點點頭說：“OK，我去改，以後記住了。”
可我剛回到座位還不到半個小時，他又派秘書把我召到辦公室說：“這個月的辦公用品為什麼還不派人去領？上個月辦公費用也比前兩個月高了很多，成本為什麼沒有控製好？”
我是負責市場部投標的，辦公費用專門有行政助理負責。Andrew看來是找不出事端隻好製造事端了。我內心又開始湧動著一股鬱憤的情緒，特別想對這個找事的老板橫眉冷對一下。但是我的“靜心衛士”又及時飄然出現，讓我瞬間“覺察”到了我的負麵情緒，提醒我不要偏離靜心的方向……於是，我淡淡地笑著說：“行，老板，以後我關注一下這個問題。艾米專門負責辦公費用控製，我把她叫過來您再問問？”
Andrew特別想激怒我，但是我卻笑著給他軟釘子碰。看得出他很鬱悶，我站在他對麵甚至看得見他湧動的起伏的胸口，但是他找不到發作的理由，也隻好努力克製著情緒，最後悻悻地說：“我知道她負責！但市場部好幾個員工電話費超過了標準，你當經理的監控不力，我不找你找誰？”
我嗬嗬笑道：“Andrew，電話多是因為他們這兩個月出差多，漫遊費高了。行，我提醒他們注意一下吧。”
……